我不清楚你们那边有多少农资店。

首先你要搞清楚这个情况，有多少农资店，多少园林农具店。布局怎么样，服务态度如何。如果已经开了很多，我不建议你开。当然你有独门绝技除外。

其次，一万亩的苹果树所有权是怎样的。如果是一个大公司占八千亩，剩下几个种植户承包。这样的情况是不好做的。因为根据农业发展趋势，一家一户的小农经济在逐渐缩小，公司，合作社的模式在不断加大。这种有组织有规模的生产团体一般都会和厂家直接对接。甚至有的农资公司，从头到尾供应，从剪刀，锯，有机肥，农药，纸袋等一条龙服务。因为生产的专业化导致服务的专业化出现。

再者你能不能静下心来精通业务，做好服务。现在做农资，主要是服务。市场上产品琳琅满目，各种产品鱼龙混杂，你可以三百买一把德之助，也可以花二十买一把爱丽丝，所以要搞清楚他们的特点，才能让顾客心甘情愿的买单。

所以，你综合自身情况考虑一下，希望这个建议对你有用。