智慧农业的集中体现就是具有农业监控、监测功能，而图像视频监控是最为直接的办法。利用卫星定位、远程近程、灾害预警等措施使农业种植的温度、阳光、水肥趋于自动化，集约化。

智慧农业从某方面来讲，已经涉及到了电商领域、食品溯源、防伪、农业信息等各个相关领域。其农业生产与销售已经形成一个统一体。

而农资销售正是智慧农业的一个上游产品。在智慧农业发展的今天，智慧农资自然会首先跟进。主要体现在农资溯源方面。

因为智慧农业有着溯源的机制，主要是为农业产品的可追溯性而来。面对广大消费者，其追溯的不仅仅是种植基地、果实品种、种植时间，还有水肥问题了。

可以想象，当智慧农业出来的产品可以追溯到肥料源头、农药源头的时候，其施肥、喷药过程和时间节点等都可以展露无疑了，那么农资产品的总体质量也必定上升，而农资行业也会有一个产品变革的机遇出现。

从2015年开始，农资电商打响第一枪。站在一个互联网的风口上，当时对农资销售的一个基本要求就是取得配送的最后一公里。现在想起来，当时农资电商更注重战略，而忽视产品细节。所以有大部分的农资电商企业因与产品的新颖性对接不了，更解决不了配送的问题而夭折。

想想看，现在存在下来的农资电商企业，不仅仅在战略上做到了靠拢电子商务，更是在产品上做到了精细化，特别是近年来液体肥料的加快实施，有力地推进了与智慧农业的全新对接。 这才叫格局。

所有站在自我欣赏的角度做农资，都不会做大做长。而放开眼，去看外面的世界，这些企业都已经把兄弟农资企业落下了好几条街。比如近年来，荷兰、以色列、日本、台湾、美国等优秀的水肥一体化新型农业国家，谁能去那里参观，谁就会有不一样的思维。因为那是实实在在的向智慧农业进军的农业国家。

我跟一些去过的人交谈时，他们都透出一股子激情，能看出来，并不是说看一看了事，他们是发现了这里面的商机。只要利用这些信息，将下游智慧农业的路打通，那农资企业将会有变革性的发展。这也是我文前所说的智慧农资已经开始了，百并不是在观看、观察。

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