晋中市农民专业合作社典型展示

中国网 山西 综合编辑 今年以来,晋中市农民专业合作社按照“依法推进、分类指导、逐步规范、注重实效、提升素质”的要求,紧紧围绕规范、提升两大工作重点,强化工作措施,完善各项章程。全市农民专业合作社在去年率先实现行政村全覆盖的基础上,继续呈现数量持续增长、质量逐步提高的发展趋势。截至去年底,全市依法在工商部门登记的专业合作社累计达到8231个,发展规模超过800个的县达到4个。联合社注册累计达到31个,加入联合社的合作社124个,涉及农户6319户。从产业分布看:种植业占50.7%,养殖业占33.3%,林业占10.5%,农机及其它服务业占5.5%。全市累计培育县级示范社1058个、市级示范社429个、省级示范社191个、国家级示范社83个。今天,本刊推出5个在全市农村工作会上通报表彰合作社的典型经验,供全市广大农民朋友学习、借鉴。

晋中汇丰农业专业合作联合社

整合优势资源 促进健康发展

晋中汇丰农业专业合作联合社位于榆次区郭家堡乡王村,成立于2013年,成员遍及榆次、寿阳、和顺、太谷4个县区14个乡镇97个村、25个合作社,入社农户1352户,种植规模2.1万亩。去年,联合社被评为“市级示范联合社”,其中两家合作社获“省级示范合作社”称号。该联合社的做法是:

——规范化管理。一是组建队伍,联合社通过整合优势资源,带动联合社健康发展。聘请专家成立了农技服务队,为农户提供技术服务;依托晋中先玉农机专业合作社成立了农机服务队,为农户提供农机服务;依托晋中绿丰果业中心成立了农资服务队,与美国先锋公司、美国美盛公司等建立合作关系,统一购进生产资料,降低生产成本;依托晋中胜利种植专业合作社成立了产销服务队,进行农产品购销服务。二是建章立制,建立和完善了内部管理制度,有效地推动了联合社的健康有序发展。

——多形式流转。联合社鼓励和引导农民自愿、依法、有偿流转土地,使土地向种植大户、合作组织和家庭农场集中,对土地流转过程中存在的问题,抽调专人协助办理土地流转手续。去年,联合社实现土地流转5075亩。

——强服务推进。联合社着力提供产前、产中、产后全过程服务,帮助农户实现效益最大化。一是农资供应。在重点乡(镇)、村设立了8个连锁经营网点;去年,提供专用化肥400余吨、优良玉米品种涉及的种植面积达1.6万亩;在联合社内部实行农资返利,购买优质玉米种子和专用化肥,可分别享受每亩10元至20元的返利。二是技术培训。先后组织三批150余人赴河南三门峡龙飞公司参观学习;聘请美国先锋公司专家进行玉米种植技术培训;多次聘请玉米、林果、农机等方面的专家进行现场技术咨询和指导。三是试验示范。联合社试验示范新品种8个、新技术2项;庄子村李峰8分地种植玉米新品种先玉987,折合亩产1562.5公斤;辛家庄的105亩玉米,全部采用先锋优种、美新丰化肥、地膜覆盖、机播和机收等新品种新技术,平均亩产增加250公斤以上。

——产品购销。通过与合作社或农户签订玉米购销合同,组织售粮3万吨,销售葱头800吨,糯玉米700余吨,有效地促进了农民增收。

太谷县美园农林专业合作社

转变生产方式 带动基地发展

太谷县美园农林专业合作社位于太谷县小白乡白燕村,成立于2006年,注册资金50万元,合作社成员由成立初的5户发展到目前的403户。合作社坚持“园区变公园、园林变园艺、室外变家居”的理念,大力发展苗木产业,2010年被山西省林业种苗管理山西晋中市二手农机市场总站确定为“太谷林木良种繁育基地”,2012年被农业部评为“全国农民专业合作社示范社”。合作社认证了“箕子”、“箕园枣皇”、“千年枣后”等品牌,去年,实现销售收入856.48万元,盈利116.57万元,合作社社员收入达99.09万元。该合作社的做法是:

——拓宽市场带动基地发展。去年,合作社产品远销内蒙、北京、河北、河南等10多个省市,在市场的带动下,合作社经营的苗木、花卉种植面积拓展到2600亩,种苗新增到150余个品种,同时带动周边7000余农户实现了种植业结构转型,种植苗木2万余亩。

——调整品种结构,增加社员收入。合作社现有栽培的各种苗木42科150余种。其中,全省苗木唯一注册商标“箕子牌”白皮松的育苗基地面积达到1000亩、130万株;金叶、金枝种植面积900余亩、100余万株,金叶榆、金枝槐、金叶白蜡为主档品种;种植红叶树种600余亩,存苗量70万株,紫叶矮樱、紫叶稠李、红王子锦带为主档品种;采用乔灌草合理搭配种植,分三年、五年、九年出圃的“三·五·九”育苗模式种植苗木1000余亩,既降低了成本,又提高了经济效益。

——转变生产方式,提高科技含量。去年,合作社新建1万平方米的温室大棚,实现了育苗的机械化和自动化,采用高床基质分层、激素复配、温湿度调控、光强度调适等技术,解决了金叶榆、锦带、矮樱等难生根品种的硬枝、嫩枝扦插问题,特别是紫叶矮樱的扦插成功,解决了紫叶矮樱嫁接亩根腐病死苗的绝症;种苗嫁接上推行嵌芽接技术,大大延长了嫁接时段,使金叶榆、金叶白蜡、北美海棠等苗木的嫁接成活率大大地提高。目前,合作社基地生产的苗木基本满足了我省及华北地区,同时有效地调剂了东北、内蒙园林和荒山沙漠的绿化用苗。

祁县兰田源果业专业合作社

积极发展酥梨产业 打响自主品牌项目

祁县兰田源果业专业合作社成立于2000年,注册资金620万元,位于祁县昭馀镇西关村,占地面积6600平方米,交通便利,通讯发达,是该县重点酥梨种植、储藏销售、技术开发基地。去年,合作社资产达到930万元,社员80余人,实现总收入5000万元,并荣获省级“示范合作社”称号。该合作社酥梨产品连续获得北京国际农博会金奖和全国名优果品交易博览会畅销产品奖,产品远销西安、广州等地。该合作社的做法是:

——良好的运作模式是合作社生存的关键。合作社采用“农户+合作社+公司”的运行模式,基地农户负责优质酥梨的生产,合作社负责销售,并与祁县麒麟果业有限公司、绿源农产品开发有限公司建立了长期的合作关系,签订收购合同。去年,酥梨产业在遭受重创的情况下,合作社凭借多年的经验积累和订单农业两大优势,避免了市场冲击,保持了良好的运行,为酥梨产业的发展起到了积极的带头作用,还带动周边4000余农户种植酥梨,极大地推动了当地水果产业的发展,促进了农民增收。

——先进的技术与管理是合作社发展的关键。合作社每年组织社员对全国各大市场进行水果销售调研、参加祁县农业部门组织的新型职业农民培训,定期聘请专家对酥梨种植技术进行培训指导,积极服务果农,通过品种、技术引进,提高了合作社的种植技术和管理水平,促进了合作社的产业发展,效益年年递增。去年,经过市场调研和连续两年少量的对比试验,合作社创新实施了酥梨双层果袋套袋项目,购进果袋2000万个,发放亩数2000亩,使成果率达到了95%,增加收入190万元,成功的经验带动了该县其它合作社及散果农,为酥梨产业的持续发展起到了引导作用,同时,合作社把绿色、品牌理念放在突出位置来抓,进行了无公害基地和产品认证,认定面积达到3500亩,注册了“蜜蜂”牌商标,拥有了属于自己的酥梨品牌。

——加强基础设施建设是合作社提质上档的关键。合作社建设恒温气调冷库4座,占地面积1500平方米,建筑面积5200平方米,库容量达2000吨,可将酥梨销售期延长近一年,销售增值达50%以上。

晋中兴阳蔬菜专业合作社

智能化设施配套 现代化产业经营

晋中兴阳蔬菜专业合作社位于榆次区东阳镇东阳村万亩蔬菜园区,成立于2007年,注册资金1000万元,现有社员107户,是一家集蔬菜种植、加工、储藏、销售以及信息咨询、技术服务为一体的专业合作社。

合作社的发展经历了三个阶段:一是试验园区。建成两个设施蔬菜种植试验园区,以温室蔬菜种植为主,占地560亩的现代化温室园区59套,全部配置物联网精准自动化设施;占地170亩的蔬菜拱棚园区150套,全部配置机电自动化设施,实现了全园区视频监控全覆盖。

二是示范推广区。以核心示范为中心,在东清(东阳至清徐)二线发展了1500亩的示范推广区。

三是辐射种植区。辐射6个村庄,面积1万余亩,大力推广各类新品种、新技术,使整个设施蔬菜循环带全部在合作社的技术指导、示范带动下健康发展。

去年,合作社投资269.43万元,新建8栋现代智能化日光温室大棚,配套建设供水排水、供暖、供电设施、围墙、道路等基础设施。合作社注册了“晋一鲜”蔬菜品牌;在蔬菜的深加工、无公害种植上进行严格把关,全线采用物联网感知智能技术,精准掌控种植各个环节,每个成品都具有“身份证”,记录在追溯二维码标签内,可实现“从田间到餐桌”的全程追溯,解决了食品安全问题;在减少深加工车间的基础上,配套了蔬菜检测设备、冷库、深加工机械、产品展示厅、技术服务咨询平台,在产品流通环节配套了蔬菜中转站、配送中心、物流中心,真正使合作社达到了生产、加工、销售一条龙服务。

合作社通过基地的现代化建设,蔬菜平价直销店、互联网电子商务平台的建立和各种设施的配套,实现了经营现代化、种植规模化、管理智能化、作物精准化、安全无害化、生产标准化、销售网山西晋中市二手农机市场络化、服务合作化的格局,在采取“公司+基地+农户”与“农超对接”的经营模式下,实行订单农业,使广大社员与合作社建立良好的互动机制,有力地推动了当地经济发展和农民增收,平均日加工蔬菜3000公斤,年收入200余万元,成为晋中蔬菜种植的领头羊。

平遥县晋伟中药材综合开发专业合作社

科技创新拓市场 规范运作促发展

平遥县晋伟中药材综合开发专业合作社成立于2007年,注册资金3000万元,现有社员2815户。经过7年的发展,合作社已由中药材购销发展成为集种植、加工、仓储、运输、配送、资金互助、土地流转、市场交易等为一体的中药材综合开发专业合作社,走出了一条“农户+基地+合作社+公司+市场”的创新发展道路,去年为农民增收4000万元。该合作社的做法是:

——完善机制,加强管理,为合作社发展奠定基础。合作社结合自身实际,制定严格的财务管理制度、岗位责任制度和社员奖惩制度,建立内部议事制度,要求每个社员严格按章办事。

——加强建设,拓展市场,为合作社发展注入活力。合作社内设基地部、仓储部、技术服务部等7个部门,并有晋辰药业批发公司、昱兵贸易有限公司、资金互助部、种植示范和种子繁育基地共5个生产经营实体,新开办4个农村综合服务社和3个驻外办事处。去年,合作社总资产达到9690.09万元,销售总额1.03亿元,中药材生产基地面积5万亩,种植品种30余个,同时带动周边县(市)发展中药材种植5000亩;合作社设立为“三农”服务的农村综合服务社及销售部,全面负责产品销售工作。目前产品已销售到我省15个县(市)、600多个经营户,年均配送金额7000万元。

——科技创新,依靠平台,为合作社发展提供强大动力。

合作社通过举办技术培训,深入田间地头,对产前、产中、产后各环节进行技术跟踪指导;建设了6200平方米的仓储库、冷藏库、加工车间和批发交易大厅,购置各种中药材初级加工设备19台,化验、检验仪器7台;与药农签订中药材订购合同,在销售过程中,市场价格如果高于合同价时,按市场价收购,有效规避了市场风险,保证了农民利益。

——延伸链条,依托载体,为合作社规范流转开辟途径。合作社的高效运作和发展,催生带动了与之相匹配的信息、物资、资金、土地流转四大软件产业的发展。合作社通过发送需求信息和订购信息等方式,用市场信息指导生产,用生产信息寻找销售市场,实现生产与山西晋中市二手农机市场消费、产地与市场有效对接。（晋中市农经办）