据国家统计局统计，2019年农机行业规模以上企业利润大幅下降，一直处于负增长状态。2020年，面对农业供给侧结构性改革、农机工业调整期压力大、产品价格提高、农机保有量过剩、用户购买力度下降，农机市场依然坎坷与艰难，农机经销商应该如何破局?

成立24年，年销售额3000万，固定资产2000万，并且还在逐步发展壮大的新源县永成农机有限责任公司，总经理袁伟总结了3句话：紧跟市场需求、把好品牌关、做好营销策略。

紧跟市场需求

作业需求在改变。受政策和粮食价格、补贴影响，作业模式也在改变。经销商应该围绕区域作业模式，不断提升产品经营能力，持续满足客户个性需求，建立起稳定的忠实顾客群，从而满足长期稳定、阶段发展的需求。

购机需求在改变。受作业需求影响，用户对农机产品需求不断增长，并不再简单的买农机，而是希望能享受到更加多样化、专业化的服务，用户需求已由单一购机转变为主机和配套机具成套购买。

经销商也要改变。农机经销商要“破局”，必须改变传统的销售单一产品的模式，为用户提供全程一站式服务，从整机销售、零配件销售、维修服务、二手农机，主动引进不同品牌，配置产前、产中、产后系列产品，丰富耕种管收烘等销售链条，形成成套农机的销售体系。

根据用户和作业需求的改变，永成农机公司在伊犁地区八县一市、第四师、二十个团场均可销售，并且已经实现地区主产的玉米、小麦、甜菜、水稻、中药材等，各作业环节农机全面覆盖。

把好品牌关

品牌选择。洗牌后的农机市场，人们对品牌意识越来越重视。为规避经营风险，应对市场竞争，经销商开始由传统的专营渠道转变为阶段性、多品牌经营。对于农机经销商来说，虽然“大树下面好乘凉”，但是不同层次的品牌有不同的用户购买，品牌选择上也要注重用户的需求，适当选择一些市场上用户比较接受的品牌。

根据“多元化”原则，永成农机公司在品牌选择，主销的拖拉机选择美国麦赛福格森、韩国乐星、东方红、天津铁牛;畜牧机械选择的是中农机美诺自走式饲料收获机、新疆机械研究院产青贮系列、纽荷兰，满足不同用户的需求。

做好营销策略

做好营销，就要更加注重产品品质、产品价格和服务能力。金融借贷和售后服务，都是促进产品销售的营销手段。

利用金融杠杆。在行业整体环境不景气的情况下，赊销对于经销商来讲就是“毒药”。因此要尽可能控制赊销的风险，尽量劝用户采用金融贷款。只是现在一些贷款利息过高、手续繁琐，购机用户不愿意接受。好在现在的金融贷款提供方已经很多元化了，有的农机生产企业自身就提供金融贷款服务。所以需要尽量说服用户，毕竟可以为用户购机提供帮助。

完善服务体系。永成农机公司具有维修资质的专业人员8人，售后服务车辆6辆，除了每年去厂里培训学习，也会自费对专业人员进行培训。在作业旺季，100公里内，售后服务团队，2小时之内到达，解决用户故障;连年评为全国优秀服务站，靠的就是满足用户服务需求。

目前，农机市场变化莫测，新产品和同类产品层出二手农机怎么上牌子的呢不穷，市场竞争越来越激烈，经销商的利润也越来越低。只有销售的产品质量过硬、经久耐用，在加上完善的服务体系，才能让优质经销商在当地逐步树立良好品牌和口碑，才能在农机二手农机怎么上牌子的呢行业走得更远!二手农机怎么上牌子的呢