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拓展综合农事服务　力促粮食生产基地建设

广汉市惠民农机合作社成立10年来，通过积极开展“订单作业”及“农业生产托管”服务，壮大了服务能力；通过流转土地开展粮食生产，提升了科技种田的水平；完善了全程、全面稻麦生产薄弱环节，支撑四川现代粮食生产基地建设；通过致力创新科技、提升农机装备新水平，走出了一条“全程机械化+综合农事”服务的农业生产新路子，不仅解决了当前小农户普遍面临的技术、资金和管理等难题，同时为其它农业生产经营组织的发展起到了积极的示范和引领作用。

惠民农机作业专业合作社成立于2009年3月，位于四川（广汉）现代粮食产业示范基地核心区。2018年底，合作社注册资金和固定资产总值已达到771.08万和933万元，合作社共拥有农机具194台套，其中大中型拖拉机34台，联合收割机20台，播种机21台，高效插秧机24台，高效植保机10台，粮食烘干机10台，其它机具75台套，成套精米加工流水线一条，涵盖了现代粮食生产全产业链农业机械。已成为一个能提供水稻和小麦“产前”“产中”“产后”全程机械化服务的现代农机服务组织。2018年合作社服务作业面积达到7.63万亩次，实现农机作业服务总收入480万元，其中，田间作业收入458万元，服务总利润120万元，服务农户数量8300户。目前，依托合作社的务工从业人员达到120余人，其中常聘人员12名，具有专业技能人员46名。合作社先后被评为市级、省级和全国农机示范合作社。理事长廖兴华先后获得“四川省优秀农机大户”“四川省优秀农村示范岗”“四川省劳动模范”“全国最佳跨区能手”“全国20家农机合作社理事长”等荣誉称号。

按照产业结构调整的要求，广汉市建立了四大板块的农业生产区域，其中连山、和兴等乡镇的区域建立了稻麦轮作的“粮食生产基地”。为支撑粮食生产，基地急需农机化专业服务组织，广汉市惠民农机专业合作社应运而生。

一、发挥所长，成立农机专业合作社

1989年高中毕业后，现任合作社理事长廖兴华于便跟随父亲驾驶拖拉机从事机耕作业。1999年，怀揣着致富梦想，廖兴华带领几名机手开始了长达十年的麦客生活，走南闯北进行收割机跨区作业，积累了丰富的农机机械作业、机械维修经验，曾被农业部授予2005-2006年“全国最佳跨区能手”称号。

麦客生活虽然辛苦，但因为对美好生活的向往，更磨练了他们的意志。每当跨区作业之后，廖兴华回到家里，看到家里长辈和乡亲们仍然面朝黄土背朝天地干农活，深深地刺痛了他的心。他开始反思，为什么不留在家乡为父老乡亲做些事？2009年3月，廖兴华带领跨区作业的几个机手，以带机入社的方式成立了广汉市惠民农机作业专业合作社，注册资金160万元，各种农机具62台（套），成为广汉市第一个农机作业专业合作社。合作社自成立以来，严格按照《农民合作社法》规范运行，建立健全了各种规章制度，积极开展农机新技术、新机具的示范、推广和应用，大力推进农机农艺融合，合作社取得了良好的经济效益和社会效益。

二、破局思变，依托农机开展综合农事服务

合作社成立之初，只是单纯地对外提供农机作业服务。随后几年，广汉市又陆续成立了14家农机服务专业合作社。面对市场竞争，从2011 年起，廖兴华与合作社社员商量决定拓宽业务范畴，逐步推出土地承包相关业务。一方面与农业种植合作社合作，开展全程农机化服务；另一方面积极承包流转土地，从单纯农机服务过渡到家庭农场、农业种植合作社。同时，加大农机服务能力建设，广泛吸纳农机大户、民间资本等加入合作社。目前，合作社已流转承包土地1700亩。

此外，合作社充分发挥自身粮油种植技术和农机装备优势，积极开展农事综合服务。一是统一购销肥料、种子和农机零配件，将肥料价格控制在低于市场价格100—200元/吨，水稻种子价格低于市场价格7—8元/公斤，价格优惠的同时保障农资质量；二是开展机具维修服务，配备农机维修门市部一个，农机维修专业技术人员3人，其中，取得农机维修中级证书1人，以此为基础，同时开展对内、对外的农机专项维修服务。

三、合作共赢，探索新的利益分配形式

作为农村“能人”的廖兴华具有忧患意识，他知道只有建立灵活的合作共赢利润分配机制，才能保证惠民农机专合社的稳步发展。于是，带机入社、带地入社这两种新的利益分配形式应运而生。带机入社是指社员利润分红比率按照农机作业量进行衡定；种粮大户入社是指社员在农机单项服务费方面享受比社外人员少付10%的待遇，但只能参加第二次分红；以土地入股合作社是指社员享受每年每亩土地按750斤黄谷保底，再享受第二次分红。

合作社利润分配总体情况也有明确规定，合作社总利润的95%用于第一次分红，余下的5%作为公积金纳入合作社统一管理，其中的4%用于合作社平时各种费用的开支和全体专合社社员的第二次分红；1%作为留成资金进行积累。据统计，仅2018年，合作社共入股土地1700余亩，二次分红亩均68元。

四、创新装备，提升综合服务能力

“廖师傅，听说你今年又添了新家当？种田岂不是更轻松了？”面对前来合作社观摩的外地种植大户，廖兴华回答道：“今年我自制了一套轨道式育秧设备，育秧效率提高很多，可以少请十几个人工，作业也轻松了很多。”广汉市惠民农机作业专业合作社的新集中育秧场是目前广汉市新型经营主体已建成的面积最大、机械化程度最高、技术含量最高、育秧质量最好的水稻机插秧育秧场，占地面积50亩，今年又新上了轨道式育秧设备。新育秧场采用流水线播种、田间传送带输送秧盘和水肥管理，最大程度节约人工成本；应用暗化育秧技术、将风险最高的出苗期管理移入室内，严格控温、控湿，避免了室外寒潮和高温烧苗，最大程度提高出苗率和成苗率，有效解决了育毯状秧苗质量差的问题。由于育秧技术精湛、秧苗质量一流，周围的承包户和部分种粮大户纷纷将水稻育秧交给了廖兴华，目前惠民农机合作社已成为广汉市内水稻代育代插面积最大的专合组织。以连山镇锦花村农民李台钊托管的3.3亩承包耕地为例，小麦水稻两季亩节约成本498元，托管后成本较农户自主生产下降31.4%，节本增效十分明显。

目前，合作社托管服务内容不仅有水稻代育代插，还包括种子、肥料代购和粮食烘干、病虫防治、秸秆收集等业务。

2018年，合作社共签订全程机械化作业服务合同5500余亩，单项机械服务合同7万余亩次，农业生产托管服务2万亩次。 2018年合作社服务作业面积达到7.63万亩次，实现农机作业服务总收入480万元，其中，田间作业收入458万元，服务总利润120万元，服务农户数量8300户。

五、延长产业链条，打造品牌产品

面对已经取得的成绩和荣誉，廖兴华并未满足，而是更多地思考合作社的未来，他将目光瞄准了稻谷加工市场。依托四川现代农业产业（广汉）示范基地核心区气候温润、雨量充沛、水质优良等得天独厚的种植条件，合作社在延伸产业链，提升价值链上下起了功夫。合作社引进一套日加工达10吨的精米加工设备，打造属于自己的农民粮食品牌——连锦·锦花稻香大米。该品牌大米比一般普通大米销售价格每斤高0.2元，2018年在成都、德阳等地销售量达到300余吨，增加销售收入12万元。目前在广汉市农产品区域公用品牌标识“雒禾禾”体验店进行销售，深受消费者喜爱，实现了“田间到餐桌”的无缝衔接。希望依靠品牌增强农产品的吸引力，配以淘宝、京东等电子商务平台，使“连锦·锦花稻香大米”通过电子商务平台突破地域限制，走向更广阔的 德阳广汉二手农机市场地址市场。

此外，惠民农机合作社在抓好粮食生产的同时，践行绿色循环理念，积极探索一、三产业互动的模式。积极与周边养殖场签订协议，建设粪肥收集罐、田间灌溉系统，将畜禽粪肥于果园、菜园，推进农业和农村经济的可持续发展。同时，合作社与广汉的4家新型农业经营主体联合成立了广汉市艺苑观光农业有限公司。该公司占地200余亩，投入资金200多万元，是集旅游观光、水果采摘、餐饮等为一体的循环农业观光园，2018年接待游客2.1万人次，服务总收入达到20万元。

一是购置引进更多高端绿色智能农机装备，提高农机作业质量和效率，更好地提供优质、实惠的农机社会化服务。二是不断拓展农机服务范围，由“产中”向 “产前”“产后”延伸，由粮油作物向经济作物拓展，由种植业向畜牧业、水产业迈进。三是进一步整合资源，广泛吸收新社员，加强与农资企业合作，争取科技管理人才参股，不断提升合作社综合农事服务能力和创新能力。

一要提高农机服务能力，扩大服务领域。合作社起初只是从事水稻、小麦等粮食作物生产的单项农机服务，随着农机服务能力提升，向全程机械化服务发展，又由“产中”服务向 “产前”“产后”延伸,才能不断扩大服务领域。二要广纳人才，增强合作社实力。合作社要加强技术力量和规范管理，必须广泛吸收新社员，大力吸引有文化、懂技术、会经营的新型职业农民，争取科技管理人才参股。三要加强农机与农艺结合。通过实践和探索，实现农机与农艺的有效融合，形成更多更统一的规模化经营方式，达到同时提高土地产出率、资源利用率、劳动生产力，并增强合作社抗风险能力的目的。