农机方面存在的安全隐患问题及对策(农机方面存在的安全隐患问题及对策建议)9
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本文导读目录:
1、农机方面存在的安全隐患问题及对策(农机方面存在的安全隐患问题及对策建议)7
2、农机方面存在的安全隐患问题及对策(农机方面存在的安全隐患问题及对策建议)8
3、农机方面存在的安全隐患问题及对策(农机方面存在的安全隐患问题及对策建议)9
农机方面存在的安全隐患问题及对策(农机方面存在的安全隐患问题及对策建议)7 ♂
食堂管理存在的问题及对策?
最大问题是:在保证食品卫生安全的前提下如何控制成本,达到盈亏平衡。
1.? ?既然是食堂,大概是机关事业单位内部员工就餐的多。根据过去数据测算人力,配备炒菜的大师,配菜师,择菜切菜的,服务员,洗碗的,收银的,釆购员,一个总领班的。控制好人力成本。
2.? ? 第二个是釆购成本。选择好的采购渠道,控制好食材成本。
3.? ? 安全卫生问题。这是重点管理区域,必须严防死守。
4.? ? 责,权,利三方兼顾,才能调动员工的积极性,把食堂当家一样经营维护,这就需要动脑筋了。
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招聘存在的问题及原因对策?
1、缺乏人力资源规划
企业由于未对人力资源进行有效的规划,或者未进行规划,导致招聘工作处于被动地位,不能及时有效地为企业招收到合适的人才。招聘工作是由企业领导或者用人部门个人主观地把控,而未根据企业战略规划进行相匹配的人力资源规划,导致招聘工作不及时、不规范,甚至滞后于企业战略规划。
2、招聘渠道过于单一或不适合本企业特点
企业在招聘时只选择一种招聘渠道,不能根据岗位的特点和要求选择恰当的招聘渠道,降低了企业对求职者的选择范围。比如,招聘公司职业经理人或者项目经理类的中高层岗位,只选择网络招聘,因网络招聘对于销售人员或者职能人员相对容易一些,对于中高端人才招聘难度相对较大,此时,可以内部提拔,激励内部员工晋升。
如果内部无合适的人才,还可以借助猎头公司广泛的人才搜索渠道,猎头按企业需求推荐人才,效率高,节约时间成本。
3、用人部门参与问题
用人部门不参与招聘或者过度参与都不利于招聘工作的高效进行。招聘全程由人力资源部进行,而用人部门对招聘活动的参与没有贯穿整个招聘活动,没有提出招聘岗位的岗位职责和任职资格,人力资源部对所招聘岗位所需人员的素质要求和专业要求缺乏了解。
这样,会大大降低招聘合格率,不合适的人员直接退还给人力资源部。有的企业人员招聘全程由用人部门进行,人力资源部只将应聘者邀约过来,用人部门进行面试,由于用人部门没有经过专业的面试培训,在面试过程中,容易出现经验主义或晕轮效应。
4、招聘周期过长,信息反馈率不及时
许多企业在初试和复试之间的衔接时间太长,或复试完毕后用人部门迟迟不做面试是否合格的反馈,甚至人力资源部没有及时跟进回访应聘者,导致合格的应聘者因等待时间太长而入职其他公司。
5、招聘效果评估不及时
许多企业在完成招聘的招募、甄选与录用工作以后,以为整个招聘工作已经结束了,其实不然,还需要及时进行招聘评估。如果没有及时对录用人员、招聘渠道、招聘流程和招聘的成本等方面进行评估,就难以发现招聘中的问题,就无法改进现有招聘工作效率。
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乡镇防汛抗旱存在的问题及对策?
1.乡镇防汛抗旱存在的问题和对策要根据该地所处的位置和地理环境确定。
2.如果是降雨充沛的乡镇,一般面临的抗旱压力就要小一些,但是防汛压力就会增大,这时采取的对策一般是加强汛期监测预警,做好防汛抢险物资储备,消除河道防汛安全隐患等。如果是降雨量不足的地区,所面临的抗旱压力就会大一些,防汛压力会小一点,这时采取的对策主要有水车送水、跨区域引水调水、修建水库和抗旱池等储水设施等。
3.总之,不同的乡镇面临的防汛抗旱情况有所差别,工作的重心也有所不同。
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