“十四五”怎么走，国机集团举行了头脑风暴会

8月27-28日，“育新机、开新局”国机集团“十四五”规划研讨会在京召开。国机集团党委书记、董事长张晓仑发表讲话，总经理、党委副书记吴永杰主持研讨会。集团领导宋欣、邬小蕙、丁宏祥、雷光华、陈学东出席研讨会。

会上，规划编制组相关负责人对国机集团“十四五”规划思路框架进行了详细说明。规划涵盖内外部环境分析、对标分析、总体战略、规划目标、战略举措、板块定位、业务规划等内容。围绕规划焦点、难点问题，围绕集团发展总体战略、业务布局、瘦身健体、科技创新、资本运作、深化改革、国内外两个循环等议题，全体参会人员坚持问题导向，实事求是、畅所欲言，进行了深入研讨，进一步明确了方向、统一了思想。

张晓仑指出，要深刻认识“十四五”规划的重要性。“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，谋划好“十四五”时期发展十分重要。作为中央企业，国机集团“十四五”规划是落实中央重大决策部署的重要体现，是融入国资三级规划体系的重要支撑，是推动集团高质量发展的重要指南。

张晓仑强调，国机集团“十四五”规划编制要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实国务院国资委“十四五”规划编制工作的总体部署；

要坚持目标导向、问题导向、结果导向；

要做到国家所需和国机所长、继承与创新、战略规划和落地执行三个结合，体现国机使命担当；

要解放思想，创新理念，有所为有所不为，努力在危机中育新机、于变局中开新局，引领集团高质量发展。

张晓仑要求，要进一步提高站位、集思广益，做好下一步规划编制工作。要充分发挥上下左右的智慧和力量。集团总部各部门、各下属企业要进一步吃透“十四五”规划的主要精神，按照既定的工作时序和质量要求，落实好相应职能和业务规划。对于关键思路、关键目标、关键任务、关键项目，“一把手”要亲自过问。要进一步加强研讨和论证，切实把方方面面的经验和智慧，充分吸收到规划编制中来，共同编制出一份既有战略高度又切合实际的高质量规划。

集团助理级领导、总部各职能部门主要负责人、集团派驻监事会主席、下属企业主要负责人参会研讨。