洛阳辰汉农业装备科技有限公司“小巨人”企业典型经验

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  洛阳辰汉农业装备科技有限公司“小巨人”企业典型经验

甘蔗收获机下线产品

洛阳辰汉农业装备科技有限公司(以下简称“辰汉科技”)创建于2004年,是一家致力于甘蔗收获机械化特种农业装备的整套方案解决者,现为洛阳市“隐形冠军”企业、洛阳市“小巨人”培育企业、河南省“科技小巨人”培育企业、河南省重点上市后备企业、国家科技型中小企业和高新技术企业。公司研制的4GQ-130型切段式甘蔗收获机,2018年中国农业机械科学技术奖一等奖、中国农机行业产品金奖、2019中国农业机械TOP50+产品应用贡献奖等荣誉,目前国内市场占有率达50%以上。拥有各类发明专利49项,牵头起草三个团体标准和一个行业标准。

一、典型做法

甘蔗收获机装配生产线

(一)文化特色化。辰汉科技创立伊始确定了“提供更好机械化解决方案,让天下农夫工作有尊严、生活更幸福”的企业使命和“创民族品牌,做百年企业”的企业愿景,持续践行”诚信、责任、坚持、创新“的核心价值观,进行企业“家庭化、军队化、学校化、导师化”四化组织建设,打造“价值观流水线、产品流水线和人才流水线”三条流水线,同时,从“文化、品牌、创新、系统、资本”五个维度进行体系建设,使辰汉科技成为具有鲜明特色的教导型组织,倡导的企业文化融汇到企业生产经营的各个方面,深得员工、客户及社会各界的认可。

(二)制度规范化。坚持“经营为阳,管理为阴;经营为主,管理为辅;管理服务于经营”的经营管理理念,建立健全了以精准战略定位为先导的管理体系,确保辰汉健康可持续发展。辰汉科技按照ISO9001-2000国际标准建立了质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系,现正在进行《企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013)国家标准的贯彻,以标准化科学理念打造产品品质和品牌。实行董事会领导下的总经理负责制,下设营销部、产品部等七个职能管理部门,按照“经营上放开,管理上收紧;营销上放开,财务上收紧;机制上放开,制度上收紧”三开三放的原则,制定了较为完备的管理制度和管理体系,为持续经营保驾护航。

二、下一步发展思路

年产800台甘蔗收获机产业化项目建设现场

一是加大科技创新、在突破国产甘蔗收割机无机可用的难题基础上,重点解决“国产甘蔗收割机用的好”的问题;

二是大力实施技术改造。对年产800台甘蔗收获机产业化技改,进行绿色发展,推进两化融合,提升生产智能化水平,不断向高端化、终端化和高效益迈进;

三是向市场要效益。通过提供高品质产品助推中国甘蔗收获机械化进程,获得持续发展。

标签:企业   科技

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