全国唯一基层农民代表刘天华创新发展农机合作社

因为种粮种得好，河南商水县农民刘天华成了明星：2015年1月27日，作为全国唯一基层农民代表，应邀走进中南海，与姚明等一起参加了李克强总理主持召开的《政府工作报告（征求意见稿）》的意见和建议座谈会。

而围绕种粮，刘天华领办了2个国家级合作社：2009年成立天华种植专业合作社，是“全国农民专业合作社示范社”；2010年成立华兴农机专业合作社，是“全国农机合作社示范社”。2015年，刘天华又联合10家粮食生产及服务类合作社，成立了周口市天华农民专业合作社联合社，并以联社为平台，在农机方面采取了多项大手笔动作，不断夯实粮食生产基础。

强农机，大手笔购买新机械

对于农机，刘天华是有深厚情结的。2006年，他花11万块钱买了1台拖拉机和1台联合收割机，在当年“三夏”、“三秋”两季挣了3万多块，相当于当时外出打工一年赚的两倍。村民们看到他挣大钱了，有条件的也跟着买农机。

农机多了，大家联合起来成立了作业服务队，开展跨区作业，最后成立了华兴农机专业合作社。如今，华兴农机专业合作社有大型烘干机及配套设施1台（套），农业机械60台（套），无人植保飞机2架，1216平方米机械库棚1栋；成立了机耕队、机收队、排灌队、植保机防队、无人植保飞机飞防队，有农机手80人，初步实现了农业生产全程机械化。

联合社成立后，决定引进更多的无人植保飞机与大型拖拉机。之所以要引入无人植保飞机，是因为现在的粮食种植，虽然农机化作业程度能达到75%—80%，但植保作业还比较滞后。现代农作物病虫害频发，必须把握好防治最佳时期，以最快的速度完成防治作业，否则后果严重。

“以前都是农民背着药桶打，早起八九点有露水不敢打，10点多开始打，打到12点就回家吃饭去了，吃完饭又下午2点多了，一天就打几亩，效率太低了。”刘天华说，经过考察，2014年华兴农机专业合作社购买了2架无人植保飞机，是周口市的第一家。

一架无人植保飞机每次可以携带10公斤农药，在麦田上方1米—2米高度以5米/秒匀速飞行，机头下方5个喷嘴将农药雾化，均匀喷洒在麦叶上，作业幅宽4米多，每小时作业量达150亩，效率大大提高，每亩作业的汽油、人员工资成本却仅有1元左右。这让联合社坚定了引进更多无人植保飞机的信心。

2015年，联合社计划每个成员社引进2架无人植保飞机，总数量达到20架，作业能力达到10000亩/天—12000亩/天。联合社将飞机分成几个小分队，根据植物疫情灵活调度安排，在服务当地的基础上，由南向北跨区作业，涵盖小麦、玉米、水稻、高粱、大豆等主要农作物。

联合社正在建设植保网络调度平台，建成后客户可以通过网络下单，一旦接到订单，联合社就快速派出无人植保飞机前去作业。“一个合作社出去单打独斗，几万亩的大单子接不了，小单子又不够，咱不能来回折腾，现在20架飞机放在一起，就算一架飞机一天完成500亩，一共也是1万亩。

我们可以组成跨区作业服务队，服务区域不只河南，比如七八月份可以到湖南打水稻，这样一集中，效益就出来了。2016年，联合社的无人植保机将达到50架—100架。”刘天华告诉记者。

除了无人植保飞机，联合社还引进了大型拖拉机。一些先进的大型拖拉机，比如东方红LA2004，一天可以耕300多亩地，一台能顶几台小型拖拉机，还减少了人力。但是，目前这些机械主要分布在东北，河南还没有一家购买。2015年，联合社准备购买10台东方红LA2004大拖拉机，大家一起出去作业，作业能力大大提升。

强人才，办学校培养新型农民

俗话说“好马配好鞍”，有了好的农机装备，还得有高水平的机手来操作。2012年，华兴农机专业合作社就与阳光工程联合建立了培训学校。如今成立了联合社，成员数量大大增加，但由于大部分年轻人离开了农村，成员们的年龄普遍较大，要想用好这些现代化农机，必须补充新鲜的人才“血液”。

为此，2015年，联合社成立了新型职业农民培训学校，主要招收农村出生或者有意向发展农业的高中、大中专毕业生。培训不收取学员费用，内容既包括农机技术，如无人植保飞机、大型拖拉机、联合收割机操作技术，又包括种植技术，将学员培养成农业全能手。

学员培训合格后，还得能留住。联合社依照企业员工聘用模式，与学员签订3—5年的工作协议，实行“保底工资+提成+社会保险”。保底工资在每月2000元左右，加上按作业面积提成，月收入能达到5000元—6000元，每年基本上有10个月作业时间，年收入可以达到五六万元。

“一般的人外出打工，一个月挣3000元左右。相比之下，我们的机手算是高工资，还可以留在家乡，应该可以把他们的心留住了。”刘天华说。

值得一提的是，刘天华的儿子刘记森（1992年出生），从河南农业职业学院毕业后即回到合作社工作，人们笑称他为“农二代”。目前，刘记森主要在合作社做技术指导、服务创新工作，在无人植保飞机引进、运用等方面发挥了重要的作用。

谈及回来的初衷，刘记森表示，农业也是一个大舞台，是“90后”就业创业的好机会。他梦想做新一代的农场主，并将“世界上唯一不变的就是土地。整合土地资源，就是在积累恒久的财富！”作为自己的 QQ签名。

强资金，信用担保实现小钱大用

合作社购买的无人植保飞机，一架要18万元，10架就是180万元；购买的大型拖拉机，一台要30万元，10台就是300万元。这些钱从哪儿来？全指望成员掏现金是不可能的，从银行贷款也是困难重重。于是，联合社采用了信用担保的做法。

联合社成员购买一架无人植保飞机，政府补贴50%即9万元，还剩下9万元。联合社与无人植保飞机厂家商议，由联合社信用担保剩下款项的50%即4.5万元，采取分期付款的方式，在2年内付清。这样，成员只需支付现金4.5万元，就可以购买到一架无人植保飞机，实现了拿小钱办大事。由于联合社实力较强，加上刘天华个人的信誉，无人植保飞机厂家也乐意采用这种方式。

联合社成员购买东方红LA2004大拖拉机，基本上也是采用这个模式。具体的方案是：一台东方红LA2004大拖拉机，政府补贴30%即9万元，联合社担保40%即12万，在2年内分期还清，剩下的30%即9万元为现付。

“年前东方红集团来人了，我说你们的车挺好，就是太贵，买不起。我问他在河南销售怎样，他说没有，主要在东北地区销售。于是我向他提出分期付款建议，最后谈成了。”刘天华说。

联合社信用担保的农机，在所有款项支付完毕前，所有权归联合社，由联合社统一管理，不作业时停放在联合社。成员购买农机的分期支付款项，还可以选择用作业收入抵扣。对于这种模式，刘天华表示要继续摸索完善，一步步稳妥发展，明年准备联合20个合作社，购买更多的大型农机，为种粮提供坚实的机械化支撑。