如何安全生产?

安全生产是企业追求的目标。新的一年已经开始，任何一个企业都应该把安全当成头等大事来抓，因为安全生产是企业的命根子，安全就得常讲不忘，常抓不懈，为此，不论是决策者、管理者还是执行者，只要时刻牢记自己的安全职责，以较强的安全责任感规范自己的行为（管理行为、作业行为），在安全意识上进一步确立一种内在的自我约束行为标准，就能夯实安全生产的基础，有效地预防和杜绝事故的发生。 首先管理人员要持之以恒管安全。管理人员不仅仅加强安全控制，还要根据员工发生的各种小问题及时进行“号脉”，认真细致地从源头上分析发生问题的直接和间接原因，制定出强有力的整改措施，加强超前预想、超前防范，并形成长效机制，切实做到“未吃堑、先长智；未亡羊、先补牢”。其次，员工一如既往保安全。管理人员要通过各种宣传载体，不厌其烦地向员工大讲、特讲“按标准作业就是生产安全，违章违纪就是违法犯罪”的深刻内涵，使员工彻底消除侥幸心理，切实做到“三个一样”，即：有人检查与无人检查一样；白天作业与晚上作业一样；关键环节与一般环节一样，善始善终严格执行规章制度，一丝不苟执行作业标准，及时消除安全隐患，确保安全生产。 详细参考资料：

一些题目需要解答的，希望回答者能够有依据的回答，谢谢

2，错，焊工必须持证上岗
4错，是政府监管的具体落实，无依据
9错，未经培训不允许上岗
10错，应立即报告单位负责人
16错，作用不全面
18错，企业法人负主要责任
19错，免责条款无效
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75B
100 BC

安全生产管理制度具体内容？

原发布者:震哥哥天蝎

安全生产规章制度一．安全生产会议制度1.公司实行安全例会制度，安全例会由分管安全生产总经理主持，或由其委托有关负责人主持，各部门经理，安全生产负责人及技术人员参加2.安全工作例会，公司每个月召开一次，有关部门没两周召开一次，生产车间每周召开一次，遇到特殊情况可随时召开3.例会内容主要是传达学习安全生产管理工作的有关文件，指示；检查分析安全生产工作状况，总结经验教训，突出防范措施和近期安全生产工作目标和要求等；4.每次例会议题由会议负责人提出，例会前一天通知参会人员5.做好会议记录，对解决重要问题的会议不能议而不决，要明确落实解决问题的责任，必要时可作会议纪要下发二．安全生产检查制度1.安全生产检查，包括日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划2.公司建立由分管领导和有关人员参加的安全价差组织体系，切实加强领导，做好检查工作3.公司级安全检查，由分管领导负责，结合月度生产特点，在券公司内进行以”查思想，查纪律，查制度，查领导”四查为主的安全生产大检查，同时分管安全的领导组织各部门负责人，每月至少进行一次。4.对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施，定时间，丁人员，立即整改，不得拖延，有些咸鱼物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并订出计划，按期完成5.日常检查是指各部门在日常工作中进行的设计安全等方面常规性检查，