一拖董事长黎晓煜:2019年顶住了压力,实现了预期经营目标
一拖董事长黎晓煜:2019年顶住了压力,实现了预期经营目标
2019年12月23日,中国一拖农业装备2020年度商务大会在武汉召开,一拖党委书记、董事长黎晓煜在开篇讲话中指出,中国一拖2019年顶住了来自各方面的压力,努力实现了预期经营目标,其中大中拖同比增长17%,销量和市场占有率稳居第一。
众所周知,农机行业在经历“黄金十年”后,陷入了空前的低迷。黎晓煜指出,对于中国一拖来说,2019年也是充满了艰辛、困难和巨大挑战的一年。
“这一年,新一届领导班子和万余名干部职工一道,同心协力,共度时艰,顶住了来自各方面的压力,努力实现了预期经营目标,取得了阶段性的胜利。”黎晓煜在讲话中说道。
黎晓煜认为,一拖能够取得这来之不易的成绩,首先是全力以赴拓市场、稳增长的努力换来的。另一方面,和一拖能够千方百计强管理、促效益密不可分。
据黎晓煜介绍,面对依然复杂严峻的形势,在中国一拖全体员工的共同努力下,特别是在全体经销商的支持帮助和积极拼抢下,一拖实现了大中轮拖销量同比增长17%,继续保持行业的双第一位势;收获机械小幅增长,农机具产品加快提升转型;柴油机销量同比增长7%,在非道路柴油机配套领域稳居领先地位。
强管理和促效益,虽然更注重长远发展的影响,但阶段性成果也十分凸显。黎晓煜总结一拖强管理、促效益的5大举措指出,在加快推动业务转型、强抓品质促提升、科学实施成本控制以及加强产品研发和技改力度方面,均有实质性落地化的东西,并起到了实效。
以加快推动业务转型为例,一拖制定了《产业振兴与转型升级三年行动计划》,明确了未来三年经营的总体思路、目标及工作举措,加快推动高质量发展,这相当于有了主心骨。
在强抓品质促提升方面,黎晓煜表示,一拖正在推进增强全员质量意识,实施精品战略;严格不合格品管理,做到受控管理,有序控制。“今年中国一拖产品质量总体保持稳定,未发生重大批量质量事故。”黎晓煜在报告中指出。
此外,科学实施成本控制是农机行业目前对待市场低迷的突破点,也是难点。黎晓煜介绍,一拖从内部压控成本费用开始,2019年预计年度实现内部降本降费达到2.6亿元;通过设计优化、工艺优化、标准优化、价值工程、管理改进等措施综合施策,也取得了显著成效。
当然,在持续加强产品研发和技改力度上,一拖向来都是行业标杆。黎晓煜在报告中表示,一拖产品研发投入超过4亿元,开展研发项目60余项,继续保持主导产品技术实力,居行业领先水平。
“有序推进制造能力升级,一批国家级重大项目取得新的进展,企业制造实力继续保持行业领先位势,环保保障能力大幅提升,达到政府相关要求。”黎晓煜在报告中指出。
即将过去的2019年,是新中国成立70周年,是毛泽东主席提出“农业的根本出路在于机械化”60周年,也是中国一拖建成投产60周年。
回首过往,中国一拖始终坚持探索发展规律、破解发展难题,努力把握企业经营和发展的本质,在实践中不断加以认识和总结,走出了一条跌宕起伏的发展之路。
在艰难的市场环境下,一拖能够不畏艰辛,顶住压力,实现2019年的预期经营目标,实属不易,也确实为行业“寒冬”下注入了一股“暖流”。
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