根据中国一汽集团公司营销采购领域警示教育大会的部署和要求，一汽解放采购部以机构改革为契机加强合规建设，发动机采购室党政联合发力，咬定零违规目标不动摇，打好“队伍素养、制度建设、权力制约和监督检查”组合拳，努力打造一流供应链。

近日，一汽解放采购部发动机采购室召开合规建设工作例会，解放发动机事业部副总经理、解放采购部副部长糜锡东对发动机采购室自4月1日职能划转至解放采购部以来在合规建设工作方面取得的成效给予了充分肯定。

合规意识入脑入心

合规知识落地践行

发动机采购室以采购人员上岗评价模型为抓手，加强队伍廉洁教育，组织采购员工积极参与解放采购体系“四条要求”“六项规定”大讨论，贯彻落实集团公司采购领域合规会议和2021年供应链优化管理攻坚战汇报会精神，学习领会各级领导在节日期间进行廉洁教育讲话的精神，参与人次达到800以上，组织了400多人次参加采购合规建设研讨交流。

同时，发动机采购室还围绕廉洁从业知识、法律法规、公司现行规章制度等方面，共组织了450多人次参加考试，考试通过率100%。

完善制度防廉洁风险

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根据集团公司和解放公司要求，发动机采购室把制度建设作为常态化工作，对采购经营中出现的问题点和变化点，反思制度设计是否合理，流程执行是否严肃。

今年以来针对机构变化、职能划转、合规建设新要求等管理变化点，新增5份文件，对标解放采购业务和管理文件54份，梳理分析差异点，持续完善细化管理提升。同时，严格执行解放采购决策权集中管理要求，由分管高级经理带队赴大连等地调研属地采购管理对接事宜。

建立机制提升监督能力

问题导向拓宽管控渠道

分管高级经理挂帅，成立监督检查领导组，党支部成立工作组，制定内部党风廉政建设点检工作方案，落实各专线、科室开展廉洁风险自查和改进并向支委会做专题汇报。

针对解放采购合规建设的业务集中、制度建设、线上行动、供应商管理等五大任务，发动机采购室每月召开合规建设例会进行监督点检，对发现的风险点问题梳理编制专项改进计划，从采购业务源头到财务核算管理过程的提升，促进采购合规管理能力的持续提升。

发动机采购室全体员工在思想意识上深学笃用，行动上坚定零违规目标，做到知行合一，积极营造合规透

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