刘永好35年感悟:坚守农业,就要做好这三点
刘永好35年感悟:坚守农业,就要做好这三点
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新希望集团今年已经35周岁了,集团董事长刘永好表示,他庆幸坚守农业,坚守这个实业是对的。
新希望集团今年已经35周岁了,公司在全球30多个国家和地区拥有分子公司超过600家,员工近7万人,年销售收入近1000亿元人民币。有人称它为中国民营企业里的“常青树”。集团董事长刘永好表示,他庆幸坚守农业,坚守这个实业是对的。
刘永好分享其扎根实业三十五年来的几点感悟。
第一,低下头
第二,讲诚信
第三,要创新。
坚守农业 不忘初心
“1980年的时候,我们曾经想过创业做音响,但因为被认为是走资本主义道路而没有办成。所以我们才开始到农村养猪、养鸡、做饲料。很多人认为养猪、养鸡已经有上千年历史,是最传统的、最笨的创业方向,没有出路,但我们坚持下来了,并且一做就做了35年。”
35年过去了,新希望集团仍然认为农业和食品领域大有作为,刘永好相信不论是现在,还是一百年甚至一万年以后,人类还是要吃肉、蛋、奶及其制成品,或许那时候已经不是猪肉、鸡肉、鸭肉了,但不管怎样,高端动物蛋白还是人类所必须摄取的能量来源,是人类的生命所求。
新希望集团在这个领域脚踏实地,认真去做,不小心就做成了——鹌鹑每年养上千万只,有人说是鹌鹑大王;饲料每年做一两千万吨,有人说是饲料大王;现在新希望集团养猪、养鸡、养牛,一年产出超过300万吨的肉蛋奶产品,居我国前列。
曾经有人问刘永好:为什么早年不转型做金融、做地产?如果那时候做可能早发财了。刘永好说,他认真研究过,发现那些过去跟风或者随意转型的人,其实很多都倒下去了。“我坚信,坚守农业、坚守实业是对的。”
目前新希望集团拥有超过1000亿元的资产规模,拥有几万名员工,已经是中国最大的肉蛋奶生产商。新希望集团在中国乃至全世界为整个肉蛋奶领域的升级换代而奋斗、拼搏。
诚信换来认同
“我们是专业生产肉蛋奶的企业,而肉蛋奶关乎13亿老百姓的生命健康。”
新希望集团在这个领域坚持了三十多年,每年都生产那么多产品,始终保持高质量、高品质。
刘永好认为这与“诚信”有关——诚实地面对消费者,诚实地面对政府、监管部门、社会和员工,诚实地面对税务体系,坚持只做一本账,并且始终如一。
“今天我们得到了市场的认同、社会的认同,能够有这样的规模是我们守诚信换来的。守诚信不单单能换来可持续的成长进步,还会换来品牌的提升、认同感的提升。只有守诚信,消费者才会放心且愿意用你的产品,大家才会愿意帮助你、支持你,合作伙伴也才愿意跟你一同走下去。无论做实体经济还是虚拟经济,诚信都至关重要,也是企业最基本的底线。”
往前看 保持进步
经济在转型,实体经济压力增大。随着用工成本的增长、环保压力的增加,出口竞争力的降低,很多传统产业都面临着巨大压力,在这种情况下,刘永好认为更要向前看。
他认为,向前看就是随潮流而动,略有超前,快半步。其实半步非常重要,很多时候走一步可能会踏虚了,但如果走半步,不行还可以退回来,而一旦前进就比别人超前了。
“这两年我们在创新变革方面花了很大力气。人才方面,有一批年轻的、有激情的、有闯劲的、懂互联网的人,走到我们的最高管理平台。经过三年的努力,已经有所成效。有人说刘畅这个董事长做得相当不错,但我想说,这其实也是一千个、一万个年轻人的成长和进步,他们年轻、有活力,知识面更宽,更有激情,在互联网转型格局中走得会更好。”
另一方面是市场升级换代要往前看。
当前老百姓的需求发生了变化,高端动物蛋白供给不足。而在澳大利亚、新西兰、美国、欧洲等地,高端牛肉、羊肉、牛奶和海洋产品比较有优势,于是新希望集团大踏步地走出国门,在这些国家投资、收购、兼并,使得新希望集团的高端动物蛋白需求规模得到提升,也使新希望集团在全球有了一定的影响力。
“目前我们正脚踏实地地把中国的市场、中国的实力和中国的需求结合起来,在全球布局高端动物蛋白的供应链体系,这就是往前看。”刘永好认为,只有坚持往前看,企业才能够进步,才能够保持活力和健康。新希望集团已经有三十多年历史了,但新希望还在进步,甚至比前几年进步更快,因为大家一直坚持往前看。
“虽然经济转型期出现了一些暂时的困难,但我坚信实体经济大有可为,我们在这个领域还可以再走十年、二十年、一百年。”
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