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为进一步统一思想、统一目标、统一力量，全面承接和落实年度工作任务，1月24日，解放采购部发动机采购室、计财部分别在多功能厅召开2022年重点工作推进会。

知危思进 全力以赴保障资源供应

1月24日下午1点，发动机采购室在多功能厅召开2022年采购重点工作推进会。

无锡及大柴全体专技类以上、操作类班长共130余人参加了会议，发动机采购室副主任钱文虎主持了会议。

发动机采购室主任金连辉就事业部2022年形势任务进行宣讲，并对2021年的采购经营情况进行回顾，部署了2022年采购重点工作，明确了2022年管理工作要求。

2022年重点工作部署

强化分层管控，持续构建一流资源体系

提升试制采购能力，强化采购项目管理

国六质量严抓细管，推进质量

倒卖补贴农机

和能力提升

资源风险常态管理，全力以赴保障经营

优化实施体系，推进一般材料采购领域合规高效

提高全员成本意识，坚决打赢降本攻坚

落实四项能力提升，推进采购管理水平再上新台阶

强化党建引领，增强党建与经营工作“双促进 双提升”

2022年管理工作要求

树立知危思进意识，提升采购队伍能力

紧盯高目标绩效任务，协同发力提运营效率

以铁腕力度抓执行效果，以管理运控抓运营质量

钱文虎对2022年采购降本工作进行部署。

发动机采购室副主任瞿敏华就材料组业务拉通试点工作进行部署。

材料组试点工作组协调员代表进行表态发言。

各科室围绕2022年度目标绩效进行责任状签约。

发动机采购室副主任许明丰宣读骨干人员聘任决定。

发动机

鄄城农机补贴

事业部副总经理兼解放采购部副部长糜锡东对2022年重点工作提出了三点要求：

居危思进，深刻认识我们面临的形势和挑战

紧盯目标，提升能力，展现采购铁军风采

党政合力，全力以赴，为完成目标保驾护航

最后，糜锡东对全体与会人员开展了节前廉洁提醒谈话。

咬定目标 凝心聚力完成经营任务

1月24日下午3点，计财部在多功能厅召开以“高目标牵引，高质量实现年度经营目标”为主题的2022年工作推进启动大会。

计财部全体员工和部室领导参加了会议，部长助理鲁彪主持了会议。

会议对计财部2021年工作进行了全面的回顾和总结，对2021年宣传专线、FPS专线、课题攻关表现突出的员工进行了表彰，对2022年重点课题项目进行了发布，并进行了2022年A

有农机补贴

B岗拜师结对签约仪式。

部长助理朱丹华发布2022年财务人员能力提升计划。

会上，部长陈钢传达宣贯了第十八届四次党委（扩大）会议精神，并对2022年工作进行了部署，重点提出十项重点工作：

强化目标导向，实现年度经营目标

深化降本增效，支撑年度利润目标

严控目标成本，提升毛利率水平

严格计划管控，保障技术路线切换

加强指标引领，实施基线管控措施

完善效益牵引，突出利润中心考核

围绕财务转型，构建一体化财经体系

对照高新企业，完善科研经费管理

提高政治站位，确保巡视整改到位

落实政治责任，抓好五大建设

陈钢表示计财部2022年将不惧挑战、主动担当，再接再厉，不断进取，以高目标牵引，进一步加速推动财务转型和体系建设，持续提升精益管理水平，为解放

2023年农机合作社补贴

实现“中国第一、世界一流”的战略目标作出更大的贡献。

糜锡东对计财部2021年所做的工作及取得的成绩表示了肯定，并对2022年计财部工作重点提出了三点要求：

要提高站位，科学谋划，推动事业部经营目标达成

要提高能力，蓄势赋能，紧跟发展新形势

要抓实党建，击浊扬清，凝聚团队战斗力

会议最后，糜锡东对计财部全体部室领导和员工开展了节前廉洁提醒谈话。

征程万里风正劲

初心如磐再扬帆

新的征程已经启航

发动机采购室、计财部全体员工

将锚定目标、狠抓落实

高质高效实现年度

各项经营目标和工作任务！