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本文导读目录：

1、久保田连续荣膺金口碑奖

2、久保田重磅推出新产品IKP-4蔬菜移栽机，助力蔬菜机械化发展

3、久保田集团立志成为全球主要品牌

久保田连续荣膺金口碑奖 ♂

久保田连续荣膺金口碑奖

3月28日，由农民日报社主办的2018第八届 “ 金口碑奖 ” 颁奖盛典在北京隆重举行。久保田不负众望，蝉联 “ 中国用户喜爱的农机品牌 ” 。

“ 金口碑奖 ” 评选是农民日报社主办的年度公益性市场调查活动，调查用户对农机和农药品牌的评价，其中农机品牌 “ 金口碑奖 ” 自2012年推出至今已历经七年，是农机行业具有影响力的奖项之一。连续七年荣膺 “ 金口碑奖 ” ，彰显了久保田不忘初心服务用户的实力与成绩，也代表了用户始终如一对久保田的喜爱和信赖。

苏州久保田坚持 “ 顾客第一  贡献社会  以人为本 ” 的经营理念，以 “ 成为中国农业市场被热爱的品牌 ” 为愿景，持续提供优质的产品和服务，以回馈用户的青睐和厚爱，为实现乡村振兴和中国农业现代化尽心尽力。

久保田重磅推出新产品IKP-4蔬菜移栽机，助力蔬菜机械化发展 ♂

久保田重磅推出新产品IKP-4蔬菜移栽机，助力蔬菜机械化发展

多功能

各地区蔬菜种植模式差异较大，因此IKP-4除了移栽功能外，还增加了二次碎土、开沟起垄、覆膜、铺设滴灌带、浇水等功能。

旋耕碎土

开沟起垄

滴灌带铺设

覆膜

浇水

适应性强

①起垄、覆膜多样化

平垄：1垄1膜 

平垄：2垄2膜

起垄：1垄1膜

起垄：2垄2膜

②种类多样化

适应品种：西兰花、甘蓝等叶菜类；辣椒、番茄等茄果类穴盘育苗蔬菜。

③作物条件多样化

根据秧苗长度不同，选装不同的辅助苗杯，保证秧苗顺畅落下。

④行距、株距范围广

操作简单

不同的作物，种植行距、株距、深度也不一样，IKP-4在这些方面的调整非常简单。

①株距调节

采用了微电脑控制，只要通过按钮就能实现株距的增减。

②行距调节

只要将移栽单元左右平移到不同的安装孔位即可实现行距调节。

③种植深度调节

只要通过手柄切换到不同的挡位即可实现深度调节。

精准移栽

行距稳定、株距通过微型电脑控制误差小。

高效率

①4行同时移栽

移栽效率最高可达14400株/小时。

②大容量载苗架

可一次性承载28盘秧苗，减少秧苗补给的次数与时间，提高作业效率。

 

安全舒适

①安全离合器

紧急情况下（如：移栽杯卡滞）可自动切断移栽部动力，保证机器的安全，避免用户损失。

移栽杯卡滞

②急停开关

在前后两侧都设置了急停开关，紧急情况下，按下开关即停止运转，保护了作业人员的安全。

③软席投苗座椅

软席投苗座椅，根据投苗人员的体型情况可以左右调节，提高作业舒适度。 

维修保养方便

①刮土板

移栽杯内外侧均设有刮土板，可自动清理移栽杯附着的泥土，保证秧苗下落不会堵塞，大大减少了作业中频繁清理的时间，提高了效率。

  

②故障自我诊断

通过自带的故障诊断功能，直接将故障代码反馈到显示屏上，便于用户快速检修。

③加注润滑油

各个旋转部位均设计有注油口，便于添加润滑油，减少机器的异常磨损。

注：

更多产品相关详情请咨询久保田农业机械（苏州）有限公司或就近的久保田授权销售服务中心。

久保田农业机械（苏州）有限公司咨询热线：400 928 3322

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久保田集团立志成为全球主要品牌 ♂

久保田集团立志成为全球主要品牌

日本久保田集团北尾雄一社长在2023新年致辞提出，通过自身的“进步与转型”，迈向新阶段，实现全球大品牌。全球大品牌（Global Major Brand，简称GMB），是指不仅成为销售额和利润位居世界前列的企业（即品牌），而且获得最广大顾客的信赖，对社会做出最大的贡献。

在致辞中北尾雄一社长指出，＂我们的目标是成为一个公司，可以作出最大的社会贡献，被最大数量的客户信任。"在GMB2030的长期愿景中，为了解决食品、水、环境等领域的社会问题，我们将自己的角色定位为＇支撑生命的要素创新者’，致力于繁荣的社会和自然循环。

北尾一雄还谈到，“在市场环境发生剧烈变化之际，全球化出现了新的转折，出现了许多来自其他部门的创业公司和新进入者。有一种紧迫感。我们调整自己，以适应全球化的新阶段，加快业务运营速度，争取实现GMB2030。我们需要自己的进步和转变＂。

2023年他对久保田员提出有3个要求。

首先，推进和转变员工的工作。希望很多人会做的工作，帮助他们成长，并增加更多的价值。在追求发展同时，转变员工的工作，不是简单地提高运营效率。判断的标准应该是工作是否有助于客户价值和企业价值。

第二个要求是，创造一个开放的工作场所，让人们可以畅所欲言。如果没有一个允许人们为实现这些目标而公开提出建议的环境，工作的进步和转变就不可能实现。他说：“在2022年召开的员工大会等场合，我有机会与具有不同思维方式的员工进行交流，这让我意识到了人力资源的重要性。因此，让我们共同努力，建立一个鼓励年轻员工接受挑战的工作环境。

第三要求员工挑战一些新的东西。“努力学习公司的发展方向，充分理解它，并接受对你的个人挑战，这将使你对你所做的事情感到满意，以及你作为一个人将如何成长。你的挑战本身就是公司的主要驱动力。＂

久保田集团在世界各地的所有成员共同渡过即将到来的重大变革浪潮。