日本专家眼中三十载中日农机化交流(日本久保田与三菱农业机械有限公司已达成业务合作)
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日本专家眼中三十载中日农机化交流 ♂
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编者按:
“新农林社”是日本一家以宣传农机为主要内容的报刊社,其社长岸田义典先生是中国人民的老朋友。早在上世纪70年代末,岸田义典先生就开始为中日农业机械化交流与合作而奔走,在此后的30多年时间里,岸田先生先后多次访华。“新农林社”旗下公开出版的报纸《农机新闻》所刊登的文章,内容在许多方面与本报颇为相似,本报于2007年与《农机新闻》建立了合作关系。近日,岸田义典先生再次来到中国,他此行的主要目的是访问中国农业机械工业协会理事长高元恩先生,与他探讨中日两国在新时期农机化领域的交流与合作事宜。借此机会,本报记者对岸田先生进行了专访,听取了他对中国改革开放以来农机化发展的评价,并了解了他对中日农机化交流的看法。此后,本报还将节选刊登岸田先生于近期为日本《农机新闻》撰写的关于日本新时代农业机械化现状与展望的社论。
中国农机化导报:您是中国人民的老朋友了,曾经多次访问中国。据本报了解,您早在上世纪70年代末就第一次来到中国。30多年过去了,您是否还记得第一次访华时的情景?您对中国农机化发展如何评价?
岸田义典:是的,我想我和中国结下了不解之缘。我第一次访问中国是在1977年。当时我的行程并不太长,只访问了北京、河北和陕西等地。恕我直言,我认为当时中国的农机化水平不高,以我看来,80%的农民都很贫穷,还没有从手工劳作中解放出来。但在我1985年第二次来华访问时,一切都不同了。那次我的行程更长,访问了北京、上海、陕西和新疆维吾尔自治区等地。我认为当时中国农业机械化的变化可以用翻天覆地来形容,令我十分震惊。虽然当时的机械不见得有多么先进,但普及率比1978年时高了太多太多。这两次访问都给我留下了非常深刻的印象。我认为,中国的改革是农机化发展最主要的推动力,中国的前任领导人邓小平先生是非常了不起的政治家。1985年之后,我对中国的访问越来越频繁,中日农机界的交流与合作也越来越紧密。我当时就曾经呼吁日本的农机企业尽快建立与中国的联系,现在大家可以看到,凡是当初就进入中国的日本企业发展势头大多良好,特别是去年经济危机期间,中国市场并没有受到太大的冲击。我认为中国近30年农业机械化的进步是非常巨大的,当然,也尚存在不小的提升空间。
中国农机化导报:本报在2007年曾经采访过您,当时是在中国现代农业装备国际展览会上。记得您当时曾经指出,中国农机产业规模很大,但产品同质化现象比较严重,大家往往相互抄袭。您认为中国农机企业在设计、生产阶段的研发有待加强。这也是您刚才所说的“尚存在不小的提升空间”所指之一吧。现在,3年的时间过去了,您认为在这一方面中国厂商是否有所进步。
岸田义典:同质化和互相抄袭的现象非常不利于行业发展,只能把厂家带入恶性竞争的死胡同。当然,在确保产品质量、构建销售网络和完善售后服务等方面,优秀的企业是类似的;而在产品定位、经营理念等方面,好的企业都应该拥有自己的风格。在日本,基本不会出现农机企业之间互相抄袭的现象;据我观察,近一段时期中国企业在这方面也取得了长足的进步。此外,我一贯非常强调零配件产品的质量问题。你知道,一个木桶能装多少水取决于桶壁上最短的那根木条。同样的道理,对于农业机械来说,如果某个不起眼的零配件出现问题,就会给整个机器带来严重的影响。像拖拉机和联合收割机这样的机械,需要多种多样的零件,要求这些零件全部由一家企业自主制造显然是不现实的。那么,整机制造企业在外购零件和整机组装的过程中一定要严格控制质量。
中国农机化导报:本人曾经拜读过您为《农机新闻》撰写的一篇社论《日本次世代农业》,感觉您对农业机械化在整个农业中起到的作用理解非常深刻,对未来农机化走势的判断也非常具有前瞻性。
岸田义典:农业,在广义上说是人与人周围的生命体的协调,其协调作用的结果是,森林繁茂、环境优美,其中最重要的是获得食品、源自生物的能源、棉花、还有被称作羊毛的纤维、来自森林的木材,另外还有诸如以中药方式提取的生药等等。大自然的恩惠让人类通过以农业的工作方式获取,弯弯的小溪,甘甜的河水都是其作用结果之一。因此,农业是生命系的相互作用。生命系需要方方面面的作用,这种作用不是以手工作业而是通过机械和设施来完成的,这就需要新的农业机械和农业设施等。我写那篇社论的目的是通过对于世界生态系整体上的认识以及农业与环境的关系来看日本的现状,抓住政治变革的机遇,大家一起努力找出切实可行的政策及生产的手段。我认为有必要借此机会召集农机业界的相关人士,向日本新政权就对新农机业的政改提出建议,利用新的政治体制全力推进新农机事业。摆脱日本农业的困境,要靠新农业机械化,而新农业机械化的实施要靠我们农机产业界的同仁来落实。
中国农机化导报:您是农业机械专家,同时也是知名媒体“新农林社”社长。您是如何协调这两个身份的?贵社与本报在2007年建立了合作关系,您对本行业媒体之间的国际交流与合作有何建议?
岸田义典:本社的历史十分悠久,最早可追溯到家父于昭和8年(1926年)创刊的“中外农林新闻社”。后历经数次更名,旗下出版刊物的规模也不断扩大。我于1973年接任“新农林社”社长。同时拥有农业机械专家和媒体人的身份,我感到身上背负着很大的责任。在政府政策制订、农民培训教育、与农机制造企业沟通等方面,本社和本人长期以来付出了很大的心血。本社非常重视农机行业以及媒体方面的国际交流与合作,在早期就创办了英文版刊物。2007年,本社与贵报开展合作,互相采用稿件。我不敢说有什么建议,但正如家父曾经教导我的那样,无论在日常的工作中,还是在国际交流中,我们都应该怀有善良的胸怀,多站在对方的立场上考虑问题。如果对方需要帮助而我们力所能及的话,那么就应当尽自己的力量去帮助他。我一直把家父的话记在心头,现在“新农林社”发展势头良好,跟家父的教诲是分不开的。
日本久保田与三菱农业机械有限公司已达成业务合作 ♂
日本久保田与三菱农业机械有限公司已达成业务合作
三菱农业机械厂区
三菱农业机械厂区马恒达的日本子公司三菱农业机械与日本久保田将共同探索日本市场的农业解决方案。
两公司表示,其合作目标是满足客户需求,并通过扩大互相代理生产供应和利用与久保田的物联网平台“KSAS”兼容的产品,为日本农业的可持续发展做出贡献,其中,KSAS是智慧农业的基础。
据两家公司称,日本农业人口正在老龄化和萎缩,正转向大型农业组织和兼职小农户。

三菱GCR系列拖拉机
目前的趋势是,在农业机械和自动化、物联网解决方案等复杂技术领域,消费者对节省劳动力、提高运营效率和提高成本效率的需求不断增加。
久保田日本与三菱农业机械达成合作
笔者了解到,久保田和三菱农业机械已经实施了一些举措来处理客户问题。久保田正在为各种产品找到解决方案,并在推广利用自动驾驶农业机械和农业支持系统KSAS的智慧农业方面寻找解决方案。
以农机拥有较长生命周期为品牌口号,三菱农业机械提供配备专有技术的一系列产品,以及对工艺精神的不断追求。日本农业市场目前看起来不会扩张,确保每家公司的资源,可持续地满足日本客户的多样化需求至关重要。

久保田与三菱农业机械达成合作
久保田和三菱农业机械宣布,他们已经达成一致,努力提供产品,服务和解决方案,满足客户的需求,通过共同利用资源,为日本持续稳定的食品生产做出贡献。
该合作伙伴关系将扩大现有的互相代理生产供应范围,主要集中在拖拉机、水稻插秧机和联合收割机,包括农机具和其他相关设备。
三菱农业机械董事长Rajesh Jejurikar表示,与日本市场的广泛商业合作将包括但不限于扩大相互代工的供应安排、共同利用物联网和其他复杂的技术解决方案,并为日本的产品开发探索新的合作机会。
三菱农业机械
三菱农业机械公司一直致力于向市场提供,基于设备和用户反馈的,生产拥有专有技术的农机。

三菱GS系列拖拉机
创造历史是三菱农业机械一直在做的事情。
1959年,佐藤机械(1980年与三菱进行对等合并,更名为三菱农业机械有限公司)的第一款小型拖拉机YB80出现。随着20世纪70年代的到来,对提供更大功率输出的拖拉机的需求导致出现了包括ST2500 (D2500)的中型拖拉机系列。
1981年,公司发布了行业的第一个平板机型,能够允许驾驶员将脚放平。
1985年,采用MAC微机控制系统的F1系列拖拉机上市。
2003年,公司推出了160马力全履带拖拉机GCR160。

三菱 GS202 拖拉机
2012年,一款配备了gyro - MAC系统以实现高精度种植的机型首次亮相。2017年,该公司推出了小型拖拉机GS系列,该系列采用了三菱拖拉机的全新Eagle设计。
由于对性能、安全性和耐久性的追求,三菱农业机械每天都在进行研究,以确保每一辆三菱拖拉机都有很长的工作寿命。
马恒达公司
1945年成立的马恒达公司是印度最大的拖拉机出口企业,在100个国家和地区拥有200000多名员工。
2005年,马恒达(中国)拖拉机有限公司成立,马恒达中国公司已经成为中国拖拉机行业中持续高速发展的企业之一。
公司始终坚持严格的质量标准,致力于为国内外顾客提供可靠及高品质的产品。同时,产品远销世界22个国家,其中包括美国、澳大利亚、欧洲及非洲。
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