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本文导读目录：

1、陈志：全产业链协同推进农机装备产业高质量发展

2、陈志：农机企业任重道远，农机行业大有可为

3、陈志：农机制造2025的思考

4、陈志：农机行业仍大有可为，为行业提5点希望和建议！

陈志：全产业链协同推进农机装备产业高质量发展 ♂

陈志：全产业链协同推进农机装备产业高质量发展

资料图

随着我国现代化进程中工业体系的完善和产业结构的优化，中国农机装备行业建立了整机企业与零部件企业衔接、大中小企业配套的较为健全的工业体系，但与制造强国相比“大企业大而全，小企业小不专”的现象依然严重，产业链不健全、欠协同依然是农机装备产业转型升级的主要制约。

《国务院关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级的指导意见》将“推进农机装备全产业链协同发展”作为加快推动农机装备产业高质量发展的重要内容之一，切中要害，针对性极强。

在农机装备产业转型升级过程中，我们需从多方面推动全产业链协同。

一是建立新型整机与零部件企业的共生平等关系，遏制整机企业随意压价、欠款、抵货等不诚信行为，鼓励大企业精干主业、小企业做专做精，建立从产品研发设计——生产制造——销售服务全环节，上下游企业同步参与、风险共担、利益共享的机制，形成社会化协作、专业化生产的现代农机装备产业体系。

二是树立先进制造装备与先进制造工艺共重的理念，针对农机产品异形结构件多、不规则钣金件多、特殊要求铸锻件多、焊接点多的特点，在使用先进制造装备时，应特别注意冲压（含切割）、焊接、涂装及装配等工艺的适用性和科学性，改变重设备轻工艺的陋习，用先进的工艺手段保证先进装备的效能和效率。

三是推动传统制造与现代信息技术的深度共融，“互联网+传统领域”融合正引发新一轮生产力的变革，部分骨干企业开始应用CAD、ERP、MES、PDM等信息化技术，但因数据不匹配，标准不一致，导致了信息孤岛、数据碎片化和数据壁垒、信息不对称等问题，难以实现广义的数据分析处理和功能拓展应用。构建企业内部、企业间、企业与用户间生产要素互联互通的全产业链协同，真正实现提高效率、提升质量、降低成本，满足个性化定制和精准营销的需求。

近年来，中国农机工业协会通过多种方式扶持、培育农机零部件龙头企业，组织整机与零部件企业深度对接，鼓励整零企业共建关键零部件公共测试平台和联合研发团队；通过现场交流、专题研讨等形式，推广农机装备制造新工艺，培养机械制造工艺专业人才。

下一步，协会将联合骨干企业建设农机装备工业大数据平台，在“数据格式”“传输标准”等底层数据统一的基础上，通过互联网、云计算等新技术将信息进行专业化处理，实现数据的共享、衍生和增值，实现农机装备生产的快速、高效及精准分析决策，推动农机装备产业高质量发展。

（作者系中国农业机械工业协会会长陈志）

陈志：农机企业任重道远，农机行业大有可为 ♂

陈志：农机企业任重道远，农机行业大有可为

2019年，我国规模以上农机企业主营业务收入2464.67亿元，同比2018年下降4.43%，出现负数增长。这也是自2004年以来，我国农机工业首次步入负增长通道。

2020年年初，农机行业又遭遇了新冠肺炎疫情的影响，在新的形势下，行业发展走向何方，面临哪些困难，发展机遇有哪些，中国农业机械工业协会（以下简称协会）在促进行业健康发展中做出哪些积极的工作？

近日，农业机械杂志社旗下农机TV记者就这些问题采访了协会会长陈志。

记者：根据协会掌握的情况，目前农机企业复工复产情况如何，遇到了哪些问题，有哪些好的企业复工复产的案例值得推广？

陈志：这次疫情来势汹汹，确实对服务业和制造业是一个巨大的伤害和冲击。疫情爆发以后，协会根据农业农村部、工业和信息化部、国家发展和改革委员会等有关政府部门的要求，对协会所属的会员企业开展调研工作，及时掌握企业复工复产的情况。

在疫情发生以后一段时间看，农机行业的复工复产情况非常好，即使在疫情高发的时期，相对来说，农机制造企业为了赶农时、保春耕生产，克服了巨大的困难，积极复工复产。

2月中旬，协会通过问卷、电话、微信等方式，了解到的企业复工复产率达到86%，当时在全国其他行业中是比较高的。目前农机行业基本上已经克服了疫情高发时面临的几个困难，如物流不畅、产业链衔接不畅、返岗工人上岗难和防疫物资有缺口等。

近期，协会调研走访了一些企业，很多企业两班倒，甚至三班倒，体现了农机企业在防控疫情的过程中，在大灾大疫面前，抗击疫情的决心。为了保粮食、保农业、保春耕，农机企业付出了巨大的努力。

其中有一件事情值得一提，2月28日，工业和信息化部副部长辛国斌与中国农机工业协会、中国一拖、雷沃重工、中国农机院及浙江省经信委视频连线，召开视频会议，了解农机企业复工复产情况，研究解决存在的困难和问题。

当时协会把掌握的企业在复工复产中遇到的问题及困难，及时向工业和信息化部做了反馈，直接的成果是推动了以国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制名义向各省下发的《关于做好农机装备行业企业复工复产保障工作的通知》，为农机装备运输开辟了绿色通道，为农机装备能够及时到达春耕生产第一线，起到了积极的作用。

农机行业有很多做的比较好的企业，特别是一些骨干企业，包括中国一拖、雷沃重工、山东五征、沃得农机等主机企业，还有一些零部件企业等。

记者：目前我国农机工业运行是一个什么样的态势？特别是接下来几个月和全年会是一个怎样的走势？

陈志：这是一个非常好的问题，也是一个非常难的问题，更是消费者、农机企业以及媒体所关心的问题。

2004—2014年，农机行业经历了“黄金10年”，年均复合增长率达到20%以上。从2015年开始，农机行业进入了深度调整期，到2018、2019年，特别是2019年，农机行业出现了零增长甚至是微量负增长。

2020年1季度，受疫情影响，农机行业规模以上农机制造企业主营业务收入呈现下降趋势，同比下降16.64%。但农机行业相对服务业、制造业其他领域，特别是和机械工业的其他子行业比，还算是比较好的。

4—5月，协会陆续了解到很多非常可喜的信息。4月，很多企业加班加点赶回1季度生产和销售的缺口；5月，相当一部分企业甚至超出了2019年1—5月的生产量和销售量，这是一个非常可喜的情况。

一些拖拉机企业，如中国一拖、雷沃重工等都实现了两位数的增长。谷物联合收割机在连续五六年下降的情况下，今年呈现增长趋势。

有的企业还出现了供不应求的局面。水稻插秧机包括外资企业久保田、洋马和井关，中国知名企业久富、江苏沃得等，他们的销量都超过了3000台，有两家外资企业的销量增幅都超过了50%，这是一个非常惊人的数据。

出现这种情况的原因，主要是疫情发生后，党中央、国务院，包括社会各界都认识到保粮食的重要性。同时，各地的粮价也在不同程度上涨，使广大农机用户，也就是农业生产者和经营者，看到了未来从事农业生产的保障和信心。所以，今年以来，农机行业是可圈可点的。

记者：目前国四阶段排放进展如何？会不会因为疫情的影响，比预期的排放实施时间更晚一些？有没有大致的日程，农机企业该如何应对？

陈志：毫无疑问，打响蓝天保卫战是国家的重大战略，无论是哪个行业都要服从于国家的重大战略，农机行业也毫不例外。

非道路移动车辆作为一个重要的污染源，早已纳入国家防控体系。2018年，国家相关部门就提出农机行业作为重要的非道路移动车辆的构成部分，由国三标准升级为国四标准的推进计划。但是推进这项工作，环保并不是单一的要素，涉及很多因素。

原计划是2019年2月发布非道路移动车辆国四排放限制标准，但是到目前一直没有发布。今年疫情出现以后，这个工作也某种程度上受到一定的影响。

今年春节前，中国农机工业协会与中国内燃机工业协会、中国工程机械工业协会，分别代表3个行业，向生态环境部部长写了一封信，主要是反映行业的诉求，希望能够尽早出台排放限制标准，同时能够明确标准出台之日和法规实施之日的时间间隔有多长。部长非常重视我们的信件，已经做了批示，要求重视行业协会的意见，积极推进这项工作。

现在预计，标准的发布时间应该在今年6—7月，如果晚于这个时间，建议实施标准的时间推迟到2021年年底，要给企业留足够的试验验证时间。

当然从另外一个方面来说，农机制造企业，特别是行业骨干企业，已经就国四排放升级做了很多技上的准备和生产上的准备，特别是一些发动机制造企业，像玉柴、全柴，潍柴、一拖柴油机等。

记者：农机行业现在急需解决的问题有哪些？企业或者针对行业的政策还应该有哪些？

陈志：很多人对农机行业，特别是农机制造企业非常关心，我认为中国的农机制造企业还是比较争气的。中国本土农机制造企业为中国的农业提供了90%的装备，这是一个了不起的成就。

比如20世纪80年代出现的小四轮、农用三轮车，虽然简单，但是它非常贴合农业农村的实际，深受农民的欢迎，这样的产品我觉得不能定义为低端产品。

任何一个国家的农业都不能和中国相比，中国的农业太复杂，作物品种多，区域差别大，气候条件、土壤条件、农艺制度千差万别，所以对农业机械的需求，也是多种多样的。

很多国际上最先进的机械到中国反而不好用，因为和中国的特殊性不相匹配。中国很多特有的作物和特有的农艺制度所需要的特种的农业机械，基本上是本土企业自主提供的。

当然，和国际先进制造水平相比，我们处于工业化的中期阶段，确实还有很多问题，有些问题是整个制造业的共性问题，有些是行业自身的一些特殊的问题。总体来说，有4个比较突出的问题。

一是结构性矛盾十分突出。因为长期以来，中国的农业是以粮食为纲，农机制造企业也是围绕粮食作物在做文章，因此造成粮棉油大宗作物机械多，果蔬茶经济作物机械少；北方平原地区机械多，南方丘陵山区很多地方还是空白；耕耙播收机械多，加工、仓储、运输机械装备少；单一设备多，复合型设备或者成套设备少。另外，中小装备多，大型高端装备和发达国家比还有差距。

二是行业创新能力不强。这一方面是因为原来“反哺农业剪刀差”，造成农机企业利润率低，投入能力不足。

另一方面，改革开放40年来，原来和国外的技术差距比较大，我们从国外得到了我们认为很先进，但其实已经过时的技术，而在当时得到这样的技术又比较容易，造成我们自己的创造能力，相对来说越来越懒惰了。

另外，整机和零部件的协同创新，我们和发达国家相比，差距还是比较大的。

三是工业制造水平不高。这和国家的整体工业水平有关，具体到农业机械，原来和汽车、机床、工程机械比就有差距，这些年虽然进步很大，比如激光切割机、下料设备、机床、水性漆的涂装设备等，这些方面从资金投入方面就能做到。

但有些环节单从经济投入方面是做不到的，比如工业软件、试验验证的一些方法、标准和数据等。所以我们的制造水平、制造能力提升还有一段路要走。

当然，这几年由于制造能力、制造水平的快速提升，我们的农机产品质量也有大幅度提升，但是和国际先进水平，如约翰迪尔、久保田、克拉斯等国际上顶级的企业相比，我们的产品质量、制造水平还有很大差距。

四是国际竞争力不强。原来我们的产品在国际市场上以性价比优见长，现在由于一些新兴国家，比如印度、越南等，他们的制造业水平也在快速崛起，不断挤压我们的空间。而发达国家，也设置了很多技术上或者是贸易上的壁垒，使我们的农机产业在国际市场上举步维艰。

当然，我们也欣喜地看到，近几年国内的一些产品，比如插秧机、水稻收获机械、中型拖拉机等，出口势头较好。拖拉机出口到中东、东南亚、非洲，还有一部分出口到欧洲。

未来，农机企业、农机行业一定要重视国际市场的开发和拓展。

记者：面对当前的形势，遇到这么多困难，我们未来该怎么去应对？协会为行业更加健康的发展，要做哪些工作？

陈志：中国农机工业协会作为国家级行业组织，第一，要服从服务于国家战略大局，从这个意义上来说，我们要在农机企业和国家部委甚至和党中央、国务院之间搭建传达信息的渠道，这是我们的重要责任。

在这方面协会做了一些非常有意义的工作。比如为了振兴装备制造业，国家发改委实施了两轮《增强制造业核心竞争力三年行动计划》，农业机械领域是中国农机工业协会在牵头，包括提出指南、推荐企业、监督企业对项目的实施。协会成功推荐了10余家企业的10多个项目入选国家支持的项目库，获得国家的支持。

再比如，工业和信息化部实施的高质量发展专项、强基工程等项目，协会都积极推荐行业骨干企业参与。另外，反映企业的诉求，包括刚才提到的国四排放升级，协会把企业的诉求反馈给国家主管部门，争取把它变成国家相关的政策。

第二，制定行业规则，规范行业运行秩序。这方面有效的手段还不多，但是协会通过呼吁，通过发挥龙头企业的引领作用，同时协助国家部委的一些行政措施，逐渐取得一些效果。

当然，主要还是市场机制发挥作用，比如小麦收割机企业在高峰时有200多家，现在行业前5名的企业，其市场占有率达到90%以上，产业集中度非常高。

从2016年开始，协会就注意到拖拉机市场的乱象，包括大马拉小车、行业无序竞争等，对此提出了相应的措施和办法。从去年开始到今年，拖拉机制造企业的数量大幅度下降。原来洛阳周边和潍坊周边的一些小企业，地摊式组装、低价位销售、没有售后服务，这样的企业现在基本上逐渐消亡。

所以，规范行业运行是协会存在的重要价值体现之一。

第三，提升产品品质和质量，塑造民族品牌。在这方面，新媒体还是很有建树的，协会品牌建设应该像新媒体学习以及合作，让用户知道怎么去选择，买什么样的产品放心。不能让用户吃亏，这是协会目前努力在做的工作。

第四，抓源头。所谓抓源头就是抓创新，从根本上扭转跟在别人后面跑的局面。特别是中国地大物博，具有得天独厚的条件，全世界的农业在中国都能看到，但是全世界的机器不一定都适合到中国来。所以要从源头抓起，让企业作为创新主体，将精力投入到创新上来。

所谓创新就是客户需要什么？这个产品能够给客户带来什么？从这个角度上去研发新产品。

总体来说，中国农机工业协会任重道远，农机企业同样任重道远。

陈志：农机制造2025的思考 ♂

陈志：农机制造2025的思考

当今世界经济格局正在发生深刻变化，全球经济处于后金融危机的深度调整期。国际金融危机使发达国家纷纷实施“再工业化”和“制造业回归”战略，高端制造领域出现向发达国家“逆转移”的态势。

美国发布《先进制造业伙伴计划》、《制造业创新网络计划》，德国发布《工业4.0》，日本在《2014制造业白皮书》中重点发展机器人产业，英国发布《英国制造2050》等。

同时，新兴经济体如越南、印度等一些国家依靠资源、劳动力价格等比较优势，也开始在中低端制造业上发力，以更低的成本承接劳动密集型制造业的转移。我国装备制造行业遭遇双向挤压。

与此同时，新一代信息技术广泛渗透，推动关键领域技术的持续突破、不断融合和加速应用，正在引发制造业发展理念、技术体系、制造模式和价值链的重大变革。 

在此背景下，2015年5月国务院正式印发了我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领——《中国制造2025》。《中国制造2025》以信息技术与制造技术深度融合的数字化、网络化、智能化制造为主线，以五大工程(即：国家制造业创新中心建设工程、智能制造工程、工业强基工程、绿色发展工程、高端制造创新工程)为抓手，以十大重点领域为突破口，全面部署了制造强国战略行动路线图。农机装备被列为十大重点领域之一，为农业机械产业发展提供了新的契机。

中国制造2025中明确提出，农机装备以提高农机装备信息收集、智能决策和精准作业能力，形成面向农业生产的信息化整体解决方案为发展目标，以满足大宗粮食和战略性经济作物生产过程所需要的先进农机装备为发展重点，加快发展大型拖拉机及其复式作业机具、大型高效联合收割机等高端农业装备及关键核心零部件。中国制造2025为未来十年我国农机装备发展指明了方向和重点。农机制造2025具体实现路径应该是我们农机界深入研究的主题。

农机工业现状

中国成为全球第一大农机制造和使用大国，具有规模优势。2014年成规模农机企业主营业务收入3952.28亿元，占全球农机产值的近半壁江山；农机工业连续十多年保持高速增长，增速位于全球第一。 
产品开发、制造能力、质量保障、管理及综合服务能力明显提高。在产品开发能力方面，骨干企业技术创新主体地位逐步形成；在产品制造能力方面，很多企业通过购买激光切割机、焊接机器人、电泳处理流水线等先进装备，大大改善了加工制造能力和产品品质；在质量保障能力方面，部分企业开始出资建立相关的试验验证、检验检测平台，健全企业内部质量保障体系；在企业管理能力方面，大中型企业积极尝试将新一代信息技术广泛运用到企业日常管理、经销商管理以及供应链管理等方面；在综合服务能力方面，大企业积极转变理念，开始提供全生命周期服务、整体解决方案服务。

技术进步明显，主要产品产量增长迅速，满足国内90%市场需求。大马力拖拉机、大型联合收割机、青饲料收获机等主要产品性能有了很大提升，基本满足国内市场。拖拉机大型化、配套化的趋势明显，2014年大中型拖拉机保有量达572万台，同比增长8.6%。粮食生产急需的水稻插秧机、玉米联合收获机保持高速增长，保有量分别达66.5万台、34.3万台，同比分别增长9.7%、20.1%。

产业集中度不断提高，行业结构逐步优化。我国农机制造规模以上企业2000多家中包括了主机生产厂、配套件生产厂，形成相对较为完整的农机产业链；行业结构不断优化，行业集中度有了进一步提高，培育了一批骨干龙头企业，包括主机制造企业和零部件生产企业。

要素资源包括人才、资金、技术和装备等已全球流动，国际化程度大大提高。十年来，我国农机市场的快速发展吸引了众多国际农机企业来华投资拓展业务，外资进入中国加速。全球市场一体化的竞争格局之下，中国农机企业积极参与全球产业分工，开始利用国内外两种资源，开拓两个市场，主动融入积极参与国际市场竞争。

农机工业发展的机遇

“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”是《中国制造2025》提出的基本方针，也是中国制造发展的总体要求。这一基本方针为农机工业的发展指明了方向，迎来了新的发展机遇。

智能制造将助力农机工业转型升级。推动新一代信息技术与农机制造技术融合发展；推进制造过程智能化，在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间，加快人机智能交互、工业机器人、智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用。

为强化农机工业基础能力提供全面支撑。着力解决影响核心基础零部件(元器件)产品性能和稳定性的关键共性技术；支持核心基础零部件(元器件)、先进基础工艺等首批次或跨领域应用，突破核心基础零部件的工程化、产业化瓶颈。

为农机工业全面推行绿色发展带来契机。积极推行低碳化、循环化和集约化，提高农机制造业资源利用效率；实施清洁生产水平提升计划，扎实推进大气、水、土壤污染源头防治专项，构建高效、清洁、低碳、循环的农机绿色制造体系。同时，“互联网+”现代农业行动计划，延伸服务、拓展市场为农机装备走出去迎来机遇期。

农机工业面临的挑战
与世界强国相比，我国农机工业“大而不强”的问题依然突出。主要表现在：中低端产品产能过剩，高附加值产品自给率低；产业集中度偏低，同质化竞争现象突出；发展方式相对粗放，质量和效益有待提高；自主创新能力不强，缺乏行业领先的核心技术；信息化水平低，“两化”深度融合差距较大；节能、环保以及质量管理水平有待提高。 
当前我国农机工业发展进入新常态，呈现以下四大特征：一是发展速度，从高速增长转为中高速增长；二是发展方式，从产能扩张转为提质增效；三是发展动力，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动；四是发展环境，从粗放式拼资源向多重条件约束趋紧转变。农机制造2025将面临以下挑战。

行业下行压力持续加大，产能过剩风险进一步加剧。在农业装备市场规模迅速膨胀的背后，产业结构不合理等长期积累的矛盾显现，产品同质化已成为农业装备行业的最大挑战。

长期提质增效目标下，短期内产业将面临阵痛。中低端传统农业机械产能严重过剩，产业进入低利润时代；高端产品缺乏核心技术，转型升级和结构调整的任务十分艰巨。

创新能力不足成为农机工业发展“软肋”。随着技术壁垒的增强，以低成本获得国外技术的空间正在缩小；并且，我国农机工业自主创新体系尚未完全形成。大部分传统产业低成本优势难以为继，而高技术领域则面临核心技术缺失的严峻挑战。

供需双趋紧约束下企业经营压力将不断加剧。在当前低端市场饱和、高端市场缺乏核心竞争力、供给面约束愈发趋紧的情况下，企业必须在转型升级的阵痛中寻找新的增长动力。

农机工业发展思路
新常态的下农机制造发展思路可以概括为：一条主线，两大核心，六大工程。即以提高农机装备核心竞争力，实现有质量发展为目标，围绕创新驱动和转型升级两大核心战略，重点在技术与产品方面实施智能制造工程，在发展路径与模式方面实施绿色制造工程，在业务与服务拓展方面实施“互联网+”工程，实施零部件强基工程、质量品牌建设工程，从而推进农机装备走出去。

农机工业发展目标

到2020年，构建形成核心功能部件与整机试验检测开发和协同配套能力，国产农机产品市场占有率90%以上；200马力以上大型拖拉机和采棉机等高端产品市场占有率达30%。

实时变量施用技术实现产业化，化肥和农药有效利用率达到50%的国际先进水平；掌握核心零部件制造和可靠性关键技术，拖拉机和联合收割机平均无故障时间提高50%；农机工业年主营业务收入达到6000亿元。

到2025年，大宗粮食和战略性经济作物生产全程机械品种齐全，国产农机产品市场占有率稳定并高于95%；200马力以上大型拖拉机和采棉机等高端产品市场占有率达60%。

突破动植物对象识别与监控核心技术，田间播种施肥、植保、收获智能作业机械和养殖场挤奶机器人投入使用；全面掌握核心装置制造和整机可靠性关键技术，拖拉机和联合收割机平均无故障时间分别提高到330小时和100小时，达到国际先进水平；农机工业主营业务收入达8000亿元。

农机工业发展重点

坚持创新驱动，实现重点突破。要推动农机产品由“中国制造”迈向“中国智造”，必须充分发挥农机企业的创新主体作用，进一步加强新材料、新技术、新工艺研发投入，加大力度研制开发技术密集型高端农机产品及其制造技术。

拖拉机产品重点是动力换挡拖拉机、无级变速拖拉机；收获机产品重点是高效能联合收获机械；农机具产品重点是精准变量复式作业机具；关键零部件重点突破重型柴油机、无级变速、电控技术、液压驱动等关键零部件效能和可靠性技术。

坚持两化融合，推进转型升级。大力推进行业两化深度融合是促进农机装备行业转型升级，提升企业竞争力的有力手段，农机装备行业将产品智能化、制造智能化和服务智能化作为推进两化深度融合主攻方向。突破一批智能制造关键技术，全面提升农机装备的感知、预测、协同、分析、控制和优化能力，大力推进农机装备智能化发展；积极推动数字技术、网络技术和智能技术渗透融入到农机装备产品研发、设计、制造的全过程，加快制造过程智能化发展；充分运用物联网、大数据、云计算等信息技术，开展远程故障诊断、在线咨询、培训，数据信息共享，电子商务，推动农机企业由生产型制造向服务型制造转变。

实施农机关键零部件强基工程。部署农机关键零部件强基工程行动方案，制定农机关键零部件发展目录，发布农机关键零部件发展报告；强化基础领域标准、计量体系建设，加强关键零部件创新能力建设，强化前瞻性基础研究，建立基础工艺创新体系；加大基础专用材料研发力度，建立完善国家农机装备基础数据库，加大技术研发的支持力度，推动整机企业和“四基”企业协同发展。

加强质量品牌建设。持续优化制造工艺，提升关键工艺过程控制水平；制定并实施品质提升计划，不断提高产品可靠性等指标；掌握并运用六西格玛、精益生产等先进生产管理模式和方法；提高产品质量在线监测、在线控制和全生命周期质量追溯能力；强化农装业务品牌建设，形成具有自主知识产权的名牌产品。

全面推行农机绿色制造工程。大力推动农机装备节能减排，大幅降低农业机械作业的能耗和污染物排放。加快农机制造绿色改造升级，加快应用清洁高效铸造、锻压、焊接、表面处理、切削等加工工艺，实现绿色生产；加强绿色产品研发应用，推广轻量化、低功耗、易回收等技术工艺，加快淘汰落后产品和技术；大力促进新材料、新能源、高端装备、生物产业绿色低碳发展。推进资源高效循环利用，增强企业绿色精益制造能力，全面推行循环生产方式，大力发展农机装备再制造产业。

实施农机装备走出去工程。国务院日前印发《关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》提出：推动农业机械等制造企业完善全球业务网络，鼓励企业在有条件的国家投资建厂，完善运营维护服务网络建设，提高综合竞争能力。

“一带一路”、中巴、孟中印缅、新亚欧大陆桥以及中蒙俄等经济走廊为主的经济增长新战略为我国装备制造业拓展了巨大的发展空间。抓住“一带一路”倡议机遇，鼓励企业之间采取不同模式联合起来“抱团走出去”，拓展发展空间。

全球制造业转型升级加速，新的工业革命已席卷而来，“中国制造”正迈上制造强国的新征途。身处转型关口的中国农机制造业面临着重重考验，农机工业要实现中国制造2025的战略目标，注定任重道远。

陈志：农机行业仍大有可为，为行业提5点希望和建议！ ♂

陈志：农机行业仍大有可为，为行业提5点希望和建议！

中国农机工业协会会长陈志

2019年12月16—18日，全国农机工业工作会议暨中国农业机械工业协会六届二次理事会会议在江苏省徐州市召开，来自全国农机企业的相关领导和科研机构、高等院校、金融机构等业内专业人士共计240余人参会。

中国农机工业协会会长陈志在大会致辞环节指出，我国农机市场现在虽然面临一些压力，但仍然大有可为。

但当前我国农机市场遭遇了空前的低迷，农机企业如何把握方向、抓住机遇，如何做到“春天到来时我们还都在”，陈志提出了5点希望和建议。

1·认真研究市场，迎合市场

当前我国农机市场确实出现了前所未有的危机，很多农机企业迷失了方向，有的一味压低成本，不顾产品质量，更谈不上性能。有的企业更是实施游击战术，坑蒙拐骗无所不用。

但市场形势整体不好，不意味着没有机会，在市场不好的大环境下，仍然有不少企业发展亮点十足，成为对抗行业下滑的典范。

针对当前形势，陈志认为，要在综合分析细分市场的结构及企业资源后选择适合自己的市场，在区域市场上集中优势打造核心竞争力，在某一产品市场上提高占有率，重点突破，寻找到合适的位置。

2·研究政策，用好政策

政策对农业行业发展、企业生存起到至关重要的作用，但当前我国很多农机企业还只是靠着农机补贴吃饭，也只是在研究如何应对农机补贴。

事实上，对于农机行业来说，还有很多相关政策，如果能够及时研究透、用得好，也能够对企业转型发展或者更上一层有着巨大的帮助作用。

陈志认为，当前仍是国家重大政策出台的重要窗口期，分析农机购置补贴新措施、即将出台的国四排放标准、还有工信部、发改委等一些产业扶持政策发现，你会发现，这些政策逐渐向税收、金融、保险等多元化、体系化方向发展。

“我们企业必须主动研究国家相关政策，根据政策导向，制定企业经营发展战略，要把政策吃透用好。”陈志表示。

3·加大创新，加快升级

由中国农机工业协会牵头，每年在年会上都会举行农机行业技术创新奖的颁发环节，这只是中国农机工业协会作为行业组织，促进农机行业技术创新的典型举措之一，旨在唤醒、引导农机企业的创新意识。

陈志指出，创新一定要成为企业抢占市场的第一动力。

“农机行业导致疲软的最关键原因之一就在于企业原始创新乏力，自主研发能力薄弱。低迷的市场是绝好的发展机会，市场最艰难的时候，有利于强者恒强，有利于行业整合，更有利于建立新的行业生态环境。”陈志如是感慨。

针对当前农机行业的创新环境，陈志认为，要在本次调整中胜出，必须要真刀实枪的在技术和产品研发上下功夫，积极开发新产品、新技术和新工艺，保持企业的持续竞争优势，提高产品附加值。在当前环境下，部分企业逆势增长，主要原因在于研发投入大，产品竞争力强。

4·提高产品质量，提升服务品质

早在五年前，就有某大型农机企业老板指出，我国农机产品的质量，已经从加分项变成了减分项。也就是说，你的产品质量好是应该的，而产品质量不好，将会被淘汰。

作为在农机科研院所和中央级企业做过高管的陈志，更是深谙其中道理。所以，他呼吁农机行业，要提高产品质量，更要提升服务品质。

陈志指出，提升质量是老生常谈的话题，现在随着新型经营主体出现和农机手的年轻化，对农机的需求也有“功能需求”向“品质需求”转变，更多更好地服务被多次要求。

“用服务补短板，为了留住客户，必须借助信息化手段，提高服务水平。”陈志将信息化服务手段，也提到了一个新的高度，对农机企业家来说，应该有所警醒。

5·诚信经营，共建良好竞争秩序

就像开头所说，农机行业现在有局部的混乱，现象就是类似“游击战术”的出现，有的“打一枪换一个地方”，导致供应商不知道哪家农机企业还能做下去，经销商则担心付款了整机企业倒闭了，而整机企业也担心，经销商干不下去还不上欠款。

说白了，就是农机行业出现了信任危机。

陈志总结认为，当前农机企业必须树立责任意识，洁身自律，才能在低迷的情况下，行稳致远。农机工业协会一直致力于构建良性竞争秩序，并在今后更要将号召企业诚信经营作为重点工作。

结语

正如陈志在致辞中所表示的，我们国家是最大的农业机械需求市场，要想饭碗端在自己手里，就必须依靠农业机械提高产出率。

“另外，我国刚刚从主要依靠人力畜力转向主要依靠机械动力，进入了机械化为主导的新阶段，不平衡不充分，‘短板弱项’还很突出，离农业机械化‘全程全面，高质高效’的要求还有很大差距，在种类和性能上亟待提升。”陈志在致辞中如是说道。

陈志指出，农机行业大有可为的第二强力支撑就是从上到下的一致重视。农机行一直被党和政府高度关注和重视，各项具体政策都对农机行业给予支持。

所以，农机行业的同仁们，困难只是暂时的，对未来要有坚定的信心，真正做到：“春天来了，我们还都在！”