国内农机制造业发展并不平衡(国内农机经销商的发展空间比农机企业要大)
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国内农机制造业发展并不平衡 ♂
国内农机制造业发展并不平衡 据数据显示,2011年,全国农机行业累计完成工业总产值2358.93亿元,同比增长34.12%;完成销售产值2309.12亿元,同比增长34.73%;累积产销率为97.89%。2012年中央财政发放175亿元农机购置补贴资金,该部分资金主要用于帮助农户购置农业器械。在购机补贴政策的强力刺激下,2012年我国农机市场将持续火爆。
2011年,工信部明确提出鼓励农机企业集团化发展,形成大型企业为龙头、中小企业相配套的产业体系和产业集群,以及围绕科研机制创新,支持重点企业技术进步,带动整个行业发展,并提出了到2015年,形成5家年销售收入在150亿元以上具有较强国际竞争力的大型企业集团。
目前,国内农机制造业发展并不平衡,国内农机行业中中小甚至微型企业还占有相当大的比例,在很大程度上还是“小
鬼当家”。农机生产企业数量众多,市场较为分散,绝大部分企业市场份额和品牌影响力较小。在农机产品技术不断升级,农机行业产品结构趋向大型化、环保化的趋势下,小型农机制造企业中少数掌握农机技术的企业逐步向着专业化方向发展,相当部分则面临被淘汰或整合的挑战。
未来,随着我国农机技术含量的不断提高,农机大型化、节能环保化发展的趋势日益明确,对农机制造企业的技术、资金实力的要求逐步提高,大型农机制造企业优势将进一步扩大,规模小、技术较落后的小型农机制造企业面临被逐步淘汰的危险。此外,随着农机保有量增加,国家逐步提高企业进入农机购置补贴门槛,将有利于进一步提升农机市场集中度。由此可见,我国大型农机制造企业发展前景良好,市场份额将不断扩大,农机行业集中度将逐步提高。
国内农机经销商的发展空间比农机企业要大 ♂
国内农机经销商的发展空间比农机企业要大国内农机企业对成为百年企业和实现长久经营形成了共同目标。但是,人们却忽略了实现长久经营的农机经销商的重要性。其实,很多国外的农机经销企业,会在自己官网的介绍里,很骄傲地表示自己这家农机经销企业已经持续经营了很多年,也经历了至少两代的传承。还有一些国外农机经销商也推出了自己品牌的农机产品。换言之,如何让国内的农机经销商可以持续良好经营,青年一代也愿意接续经营,都是衡量国内农机化进程和三农工作成果的关键点。也可以说,当国内有了更多经营长久、代际接续的优质农机经销商,才能证明中国农机化的进程在市场和用户层面有了卓越的推进。
国内农机行业为什么竞争惨烈?原因是这些 ♂
国内农机行业为什么竞争惨烈?原因是这些从很多角度看,中国的农机行业颇具特殊性,比如企业的数量。业内人士都知道,在欧美发达国家,从事拖拉机、联合收获机的企业也就只有约翰迪尔等十来家,其余的不是被整合兼并,就是被市场淘汰;在日本和韩国,也只剩下久保田等约10家企业,其余的细分行业企业屈指可数。
但中国的情况则截然不同,如拖拉机生产企业就有近200家,水稻联合收获机企业有60多家,玉米收获机企业有70多家,旋耕机生产企业约有200家,就连植保无人机企业也有250多家。
不难看出,国内农机行业各个细分领域企业数量普遍偏多,竞争也更加激烈。是否有人考虑过,为什么国内农机行业的竞争,比欧美和日韩等发达国家更加激烈呢?笔者经过深入思考,得出以下论断。

快速增长的市场,机会多、投资回报率高
如果站在行业的长周期看,国内农机行业仍属于成长期。
笔者认为成长期的市场分为两种情况,一种是在“看得见的手”推动下的成长,一种是在“看不见的手”拉动下的成长。
这两种力量会同时作用于农机行业,只是有的时候“看得见的手”推力大,有的时候“看不见的手”拉力大。
2014年之前的10年,是国内农机行业的黄金时期,市场的推动力是国家农机购置补贴政策,这是“看得见的手”。
时至今日,这只手的作用仍然很大,前10年主要是推动解决粮食作物关键环节的机械化问题,而今后的任务是解决主粮作物全程机械化和其他作物全面机械化的问题。且在今后的若干年,国内农机行业的主导力量仍然是“看得见的手”。
但市场的问题还需要让市场来解决,也就是要交给“看不见的手”来处理。相信不久的将来,主导国内农机行业发展的还将是市场,也就是“看不见的手”。经过了“黄金时期”,相信不久以后,还将有一个由“看不见的手”所主导的“后黄金时期”。
从整体看,参考欧洲、美国、韩国、日本等国家农机化发展历程,国内农机仍属于增长的市场。在增长的市场里,当然是机会多于风险,投资回报率很高,所以退出去的企业少,而不停地有新的竞争对手进入。
这就是为什么各个细分行业竞争对手很多,并且还在增加的原因,这个过程仍将要延续20年左右,最终要到基本实现农机化。

政府支持,补贴政策具有普惠性
作为人口大国,粮食问题永远是头等大事。“中国的饭碗要端在自己手中”,从国家的大政方针、宏观政策上一直是重视农业、支持农业的,连续十几年的中央1号文件都聚焦“三农”,每年国家扶持农业的资金上万亿元。
具体到农机行业,从整体看,国家产业政策支持力度大且宽松,比如汽车行业就有准入政策,拿不到牌照的企业就没有资格从事汽车整机的制造,但农机行业进入基本没有门槛限制,只要有意愿并且有实力就可以从事农机的生产制造。
农机购置补贴政策具有普惠性,对用户是这样,对企业也一样。当然需求有限而企业众多的情况下,竞争激烈就不可避免了。
需求具有层次性,给不同的企业提供了机会
美国、澳大利亚是典型的规模化大农业,一般农场经营面积在几千亩,大的有几万亩、几十万亩。位于欧洲的法国、英国、德国、意大利是典型的中等规模农业,一般农场经营面积在几百亩,大的几千亩到上万亩。日本和韩国是典型的精细化农业,小型家庭农场经营面积几亩到几十亩,上千亩的不多。
对照看,在中国的农业经营中,美国、澳大利亚的规模化大农业,欧洲国家的中等规模农业,日韩的精细化农业,甚至这些国家都没有的更加原始落后的农业,在我国都存在。国内农业生产模式具有丰富化和多样性,与之相应的就是对农机需求的层次性、多样性。
丰富的需求层次和多样性的需求,为不同企业提供了生存土壤和发展机会。当然,有时候大企业也很难满足多样化的需求,这也是造成很多产品行业集中度一直很低的原因。

技术的发展,让学习、模仿变得更加容易
技术本身具有溢出效应,从事一个行业的企业越多,新进入的企业获取技术的难度就会降低,这也会导致更多的新企业蜂拥而至。
另一方面,国内的企业善于学习和创新。尤其是技术的发展,让学习和仿制更加容易。再加上国内农机经过几十的发展,已经积累了丰富的产品开发、试制、大规模批量化制造的经验。
一句话,信息技术、研发技术、制造技术的发展,让学习和仿制更加便捷,让进入一个行业的门槛更低,如果没有政策的限制,就会不停地有新企业进入。
行业必然要经历洗牌的过程
农机行业有其自身的发展规律,国内农机行业当前的这种现象也并非中国独有的现象,事实上欧美国和日韩等发达国家,在其农机化进程中也都经历过这个阶段。比如一些大的跨国农机企业,就是通过不断地收购其他企业,才成为巨无霸集团。
国内农机行业必然会经历洗牌的过程。这个过程中,政策会起一定作用,但市场应该是起主导作用。当一个行业利润空间缩小,就会有大量的企业自行退出;而如果机会仍在,就会不断有新入局者。
行业洗牌需要强大的资本支持
我们看农机行业的时候,往往最关注的是政策层面和实业层面,但国内农机行业缺乏资本的视角。
欧美发达国家和日本、韩国农机行业在从混战到少数寡头垄断的过程中,不是个别实力强大的企业就能完成洗牌的,事实上各跨国公司,其背后都有强大的资本支持。

国内上市农业(农机)企业数量
国内农机行业当前最缺乏的是资本力量,中国拥有全球最强大的农机制造能力和数量最多的企业,但是农机行业的上市公司寥寥无几。
没有强大的资本在背后推动,仅凭农机企业,很难推动行业的整合,这是企业众多、恶性竞争、同质化严重的更深层次的原因。
从这个角度考虑,国家产业政策层面要推动实力和资本同步发展,鼓励资本下乡,为资本进入农机行业提供政策支持。
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