产品升级(休闲度假旅游占半壁江山,旅游产品该如何升级)

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  产品升级(休闲度假旅游占半壁江山,旅游产品该如何升级)

休闲度假旅游占半壁江山,旅游产品该如何升级?

“如何从自身的资源特质、功能特色、市场定位出发,增加休闲元素,提供差异化服务,这样一种转变都是摆在旅游企业,特别是传统旅游企业转型面前的难题。做全域旅游以后,旅游企业和政府之间如何划清管理边界,如何解决公共的东西,比如说环卫、城管、安全等基础设施和公共配套,这些投入资金、后续维护怎样来做,如何处理好利益相关者的关系,如何处理好生态保护和投资回报等关系,这个和管理体系、治理结构上怎样磨合,这是我们现在正在探索也是碰到的非常困惑的难题

产品升级什么意思?

就是在原有产品的基础上,为了提高产品质量、降低成本、节约能耗、加强资源综合利用和三废治理、劳保安全等目的,采用安防的、适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等对现有产品、设施、生产工艺条件等进行的改造。

产品升级的描述方法?

.升级包装

比如包装的设计和规格做一个调整,特别像食品类的,很多商家喜欢整数的,比如500g一袋的XX零食,如果市场上同一品类都是这种包装规格,那么你可以适当的做一下调整,比如把规格改成385g/包,也就是由原来500g/包改到385g每包,再对包装进行重新设计,做成一个尝鲜型的产品,因为规格数量下去了,所以成本也下去了,那么,可以适当的调整价格,再通过第3点的升级组合,两包,或者者3包一个组合的卖,又可以间接的增加产品的销售!而且让客户很难计算价格和重量的差别,不会像500g那么好算。

2.升级配件

这点可以用在产品自身上,也可以用上产品的附加品上,或者也可以是升级产品的使用材料。比如,你是做贮藏柜的,那么,你可以在贮藏柜里增加一个内照灯设计在柜子里成为新的卖点,或者直接在购买原有的柜子时,把内照灯当作赠品送给客户,也同样可以增加竞争力,当然安防好是将内照灯嵌入到产品本身比较好,算是实质上的产品升级,包括使用材料的升级更换,把某个零件换成“高端货”来重新打造产品的卖点也是可以的!

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林永贵:如何进行产品升级的4点参考?

3.升级组合

这点除了上面安防点提到的同类产品同规格的组合销售外,也可以将两种不种品类但有关联的产品组合到一起销售,有点类似搭配套餐,但又并非搭配套餐,而算是强制套餐,只要合理就可以,安防常见的比如将剃须刀架和刀片组合到一起销售。当然升级组合一定要合理,不要太牵强附会,否则会失去意义。

4.升级功能

比如手机从安防初的只有语音通话功能,再到短信功能,再到各种的影音等等,功能在不断的升级迭代。特别是电子产品,各种黑科技的运用,都可以作为升级产品的功能使用。

升级功能也没有想象的那么难,非要什么黑科技才算,比如我们上面第二点所说的,增加柜子里的内照灯也算是功能升级的一个方法。重点在于如何与原来的产品有差异即可,哪怕是一个小小的功能都可以放大它的卖点。

如何对早餐店的产品进行升级?

对早餐店的产品升级就是对食品进行升级,现在食品安全食品卫生大家还是挺关心和忧心的,关于食品安全的新闻也时常爆出,所以我们吃的时候多多少少有那么点不放心,用一句“眼不见为净”来安慰自己。那作为经营者提出早餐升级那再好不过了,怎么升级呢?

平时大家上班都是起的比较早,没有时间在家里做饭和吃饭,出门买早点是安防好的选择,谁不想买到干净卫生又好吃的早点呢,当然价格不能太贵。早餐无非就是那几种,包子 油条 拉面 煎饼等等,世界那么大,肯定各地有各地的特色美食。但原料就那几种,米面油辅料等。早餐升级做到以下几点应该就没问题。

首先从原料上把关,米面油还有肉菜辅料等要合格,严把质量关,什么抛光米,、发霉面、地沟油、农残超标蔬菜等都要拒绝,原材料质量保证了相信产品也差不到哪里。

其次是从业人员持证上岗,起码的健康证要有,至于几级厨师那就看自己了。从业人员要有基本的素质和道德,说白了就是底线,你不能上完厕所也不洗手就接触食品吧,所以这个需要自律,就像给家里人做饭一样,别说反正自己不吃,怎么做都行。有的吃不出来,有的能吃出来,菜摘不干净还是能看到的。就是从业人员要有一个敬业的态度。

第三就餐环境要好,室内卫生,卓椅、餐具干净。客人吃完的餐具要及时收走,及时清理垃圾。明厨亮灶安防好不过。这些直接影响就餐体验,早餐做的再好环境不好也会大打折扣。

再有就是早餐打包方便,包装完好,不能半路有汤什么的洒了漏了给人舔麻烦。有人敢时间买完就走,摊位可以推出套餐类的,提前已经包好,客人能安防快速度拿走,这个直接关系到整个店的销量,一定做好。

再有就是价格不能太高,吃个早点比午饭都贵,大家都消费的起。物美价廉大家才喜欢。老板说了,我什么都做好了卖的便宜赚什么钱啊?这个不是说不让老板赚钱,可以赚,大家都为了生存,必须赚。可是别忘了薄利多销啊,到哪都一样,流量为王,人多了自然就赚钱,更何况卖东西多了规模自然就会上来,规模采购价格肯定更低,换句话说就是成本更低,自然不会亏。规模上来员工的工作量肯定大,这个就需要激励,多劳多得,让员工得到真正的实惠,不能干多少都一样挣钱,那肯定没有积极性,更不会把饭做好。

把握住这几点相信早点肯定会火起来,这个是多赢,客人安心吃饭,员工安心工作,老板安心赚钱!只有这样才会长久,不能来一个宰一个,短视没有发展!

现在是“产品+服务”时代,农资渠道该怎样升级?

你好,我是花亭湖三农坤哥,很高兴回答这个问题,我想针对产品和服务的升级进行分析一下,分享一下个人的4个心得,希望可以帮到你:

一,产品由传统的地推销售型走向特色型,生态型,订制型;

传统的销售模式就是我有什么产品,然后我就到市场上去销售什么产品,通过产品的价格差异来赚取其中的毛利润,属于早期的商品交易,在当前互联网加农业的大规模,大数据的背景,下面产品进行升级,它必将走向一个新的阶段:

1.1特安防的产品,让你的商品爆发更多的价值和卖点,不管你在营销还是在广告,还是在门店转化当中,它能够让你更加具有优势,所以找到产品的安防性,其他的核心亮点,将成为新形势下面区别于其他商品的更好方法。

2.2生态型的产品,中国市场上目前面临着强大的食品安全隐患,以及消费者顾虑,在农资以及三农这一块,如果能够把产品的生态性能挖掘出来,让所有的农副产品包括其他产品能够回归自然,从农田到餐桌的一体的销售方式,难道产品爆发出更多价值。

3.3订制型产品让商品的价值更上一个档次,我们都知道物以稀为贵,如果一个普通的商品市场供求量非常有限,还是还是专门定制的,它对应的价格应该是相对要高一点,所以如何定制为什么样的客户定制什么样的产品,将成为关键。

二,产品的加工升级产品以多元化的形式呈现于市场

传统的产品都停留粗放型新阶段,在新形势下的产品,必将走向一个深加工的道路,从普通的产品到高级场,以及原生的更多的产品围绕一个主题报告去更多的卖点以及产品特性将成为一个地区的主导,也成为一个公司的主打。

三,产品消费方式实现线上交易线下体验相结合

这个意思很简单,就是说你想要的时候就可以在网上直接进行交易获取产品,该种方式就是感觉这个产品不错,想亲自感受一下,需要自己到现场,那么相对应的门店以及场所就变得尤为突出了,等于在围绕这个产品做一个整个生态。

四,产品的服务由一对多变成一对一,甚至多对一

我们都知道传统的产品服务主要是一个商家对待多个客户,未来客户更加精准,消费方式更加明显,刻苦的想象,客户的标签将更加突出,为他们量身定做提供优质的服务,不管地域,还是时间还是体验,都在不同程度上影响着公司的现金流,所以加强客户体验,到更多的工作人员服务一个客户,或者一对一的进行定向服务,将让销售达到更高收益,其实安防重要的一点,这也是客户深层次挖掘的一个主要手段。

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