观察:行业惨淡期更是韧性与耐力的比拼
不管形势是好是坏,企业之间的此消彼涨、市场格局的洗牌都是一直在进行的。
对很多农机企业来说,转型与自救的声音从未如此迫切。
根据近日中国农机工业协会发布的数据,上半年农机行业持续低速运行,主营业务收入同比增长0.19%,处于负增长的边缘;主要农机产品产量继续下降,除中拖拉机产量同比增长6.93%外,大拖拉机、小拖拉机同比下滑9.36%和30.42%。根据协会企业管理委员会统计数据,2019年上半年,轮式收获机除喂入量8kg/s的横轴流同比增长46%外,其余机型均出现大幅下滑;水稻收获机同比下滑21.9%,玉米收获机产量同比增长11.07%,插秧机产量同比下降29.36%。不过,畜牧机械收入倒是增长19.36%,饲料机械销售也增长11.82%,有少数经济作物机械市场活跃,初步形成产业规模。
上面这些数字比较真实地反映了行业的基本面。尽管企业上报的数据可能还有些水分,但是行业发展极其困难也是明显的。农机工业协会执行副会长兼秘书长宁学贵先生用“处于负增长的边缘”这句话,客观地道出了农机行业正挣扎于困境中的事实。
从上面数据还可看出,上半年农机行业这点可怜的增长是靠畜牧机械、饲料机械这些不算农机的农机、非主流农机带动起来的。不然的话,收获机、拖拉机、农用柴油机这些传统农机产品的下滑会更加难看。要不是现在有农机购置补贴这个筐,畜牧机械、饲料机械这些机械,跟你农机行业根本就没有几毛钱的关系。当前,我们谈农机行业的发展,还是把主要精力、主要口径,放在主要农作物相关的机械为好,不然可能就是不务正业,是本末倒置,是打肿脸充胖子,甚至于还会误导行业主管部门的决策。
当然,饶是行业困顿如斯,企业也不可轻言放弃。特别是对于企业的当家人来说,这个时候不可以撂挑子当逃兵。行业下行期,企业之间除了拼激情、拼本事还要比耐力。一家企业的性格就是企业老板或最高管理者的性格。一个人的韧性与耐力,越是在艰难的环境里才能展现出来。老朱一向认为,能办企业的人都是非常具有魄力、耐力和坚强意志力的上等人才,是能为其他人创造就业机会的宝贵资源。
巴菲特老爷子说过,退潮之后,就会知道谁在裸泳。行业好的时候大家都好,不好的时候,平常喜欢说大话的企业领导和竞争力差的企业、管理水平低的企业就会现出原形。做企业,还是要老老实实地做好产品、服务与内部管理,增强技术研发能力,提升用户的综合消费体验,通过做好这些基础工作,打造企业的品牌力和今后的溢价能力。
不管形势是好是坏,企业之间的此消彼涨、市场格局的洗牌都是一直在进行的。希望每家农机企业都能熬过眼下的难关,及早迎来雨霁天开的时刻。
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