通讯员 王启明 苏璐

“沾化冬枣是国家地理标志产品，下洼产地冬枣品质绝佳，皮薄肉脆，营养丰富，被誉为百果王……”冬枣飘香时节，在下洼镇于家村于勇军的冬枣园内，区供销社党委书记、理事会主任陈汉先正在供销臻选直播间内为沾化冬枣倾情代言，向网友朋友们介绍沾化冬枣。10月13日，沾化区供销社邀请供销合作社日用品采购平台来到沾化，把直播间搬到冬枣园内，通过供销臻选、抖音等平台多场直播，成功将冬枣销往全国各地。

今年以来，沾化区供销社坚守为农服务初心，牢记富农兴社使命，结合沾化实际，强化“四个聚焦”，踔厉奋发，勇毅前行，奋力谱写供销合作社综合改革发展新篇章，为乡村振兴贡献供销力量。

聚焦服务“立”社，开拓冬枣、粮食收储助农增收新领域

服务“三农”是供销合作社的立身之本、生存之基。近年来，沾化区供销社始终坚持供销“姓农、为农、务农”服务方向，深耕主责主业，2022年积极开拓为农服务新领域，创新开设冬枣、粮食收储业务，为农服务能力持续增强。

助农售枣持续发力。冬枣是沾化区支柱产业，为助力农产品上行，帮助枣农把冬枣销往全国。沾化区供销社提早部署，成立工作专班，对接“沾冬二号”种植大户，筹集专项资金200万元，自9月26日开始，全面启动供销农业服务公司冬枣收购业务。抽调区社机关精干力量5人，外出考察对接市场，设计印制精美包装，精心打造“沾供尚品”优质农副产品商标品牌。开称以来，线上线下齐发力，领导干部带头，职工积极跟上，起早贪黑，自装自卸，昼夜奋战，充分彰显了供销人的担当。截至目前，已完成冬枣采购40万斤，完成销售36万斤。

粮食收储勇开新局。今年6月份，闲置多年的泊头镇供销社陈家棉站异常忙碌，宽敞的货场上，只见金黄的小麦颗粒饱满，堆积成小山，农民朋友欢笑声，运输机车声，一派繁忙丰收景象。供销社粮食收储“开门红”，帮助农民朋友卖上了“放心粮”，受到一致好评。夏粮收购一头连着国家储备，一头连着千家万户老百姓，事关粮食安全和全区农业稳定、农民增收。为切实巩固来之不易的春种、夏管成果，沾化区供销社在市、区粮食储备部门的支持帮助下，全力开拓粮食收储业务，严阵以待，及早谋划，吹响夏粮收购“集结号”成立工作专班，多方考察调研，先后到沾化区粮食储备库、滨州粮食仓储经济园区考察学习粮食储备库建设及管理经验，积极对接区农商银行，多渠道筹集收购资金。以泊头中心社为试点，积极收购农民手中余粮，防止霉变虫咬等造成损失，确保农民朋友丰产丰收，累计收购小麦560吨，目前已基本售罄。

为农服务不断升级。沾化区供销社精准施策，唱响服务三农“主旋律”。充分发挥服务三农国家队和农资供应主渠道作用，千方百计筹措资金，抢抓货源，保障供应，力稳市场，确保农资质优价稳，真正做到放心农资“放心用”。充分利用供销系统30多家农资直营网点，前三季度累计实现农资销售8600万元，完成种子、地膜销售1400万元，“供销农资”已成为叫得响的品牌。创新服务，奏响科技助农“致富曲”。强化科技兴农、机械兴农，大力推进农机户海南二手自卸货车农业社会化服务。依托10处乡镇为农服务中心，组建4处农机服务大队 ，配备大型小麦播种机、收割机等大型农机设备60台，利用农业机械设备齐全优势，为农民提供全托管或半托管全程机械化服务，全年服务面积达12万亩，实现规模化、机械化和集约化农业生产，为全区农业生产节本增收、农民丰收致 富保驾护航。

聚焦项目“兴”社，开辟新能源光伏发电等项目助推供销高质量发展新路径

沾化区供销社按照“盘活存量、用好增量”的原则，在对全系统资产现状深入调研、充分论证的基础上，融入新发展理念，深入实施“项目兴社”战略。共投资近4亿元，建设新能源光伏发电、沾化集采分销中心、供销智慧商城三大工程项目，项目全部竣工运营后每年可创造利润5000万元，为区供销社实现高质量发展奠定坚实基础。

沾供新能源”光伏发电项目。注册成立“沾供新能源”有限责任公司，整合利用供销系统现有经营场所房顶和部分闲置场地，统筹在建和待建项目规划设计，实施新能源光伏发电项目建设。2022年5月份已完成供销商贸城、沾化集采分销中心和冯家社、下河社等场地13.62兆瓦的立项审批。截至目前，首期板块供销商贸城2.5MW分布式光伏发电项目接入系统设计审核和施工图纸审核9月份全面完成，10月份完成项目公开招标，目前已进入安装施工阶段。其他板块勘测工作已完成，正在进行规划设计。

沾化集采分销中心项目。为有效开发盘活原区供销社经贸公司近40亩闲置场地，经过多方努力，成功争取到全国总社流通网络建设专项资金6000万元，规划建设沾化集采分销中心项目。项目占地面积39.47亩，计划总投资1.2亿元。建设内容包括工业品集采分销区、农产品集采配送区和农产品加工包装展销区，服务内容为工业品集采分销、农产品集采配送、加工分拣、冷链仓储、物流配送等，打造服务县域流通网络的新型载体。项目9月底完成立项审批，正在进行项目环评和规划设计，拟定12月份完成工程招标，开工建设。

供销智慧商城项目。该项目为2022年度全市重点工程，总投资1.2亿元，建筑面积1.83万平方米，建设地下一层、地上三层的综合性商贸中心，目前已经完成项目主体工程。项目招商工作同步推进，与银座商管先后开展商务洽谈3次，11月与鲁商银座商业管理有限公司签订招商运营合作协议， 银座商管招商期限设定为6个月，预计2023年7-8月项目盛大开业。项目建成招商运营后，力争成为沾化区档次最高、设施最先进、内外部环境最优的大型商业综合体，让沾化老百姓在家门口就能享受到“高大上”品牌商品和优良服务，在满足全区人民对美好生活需求的同时，为全区商贸流通行业发展做出贡献。

聚焦流通“旺”社，锚定争创“全国流通服务网络百强县”新目标

为更好服务“三农”，打通为农服务最后一公里。沾化区供销社紧紧抓住创建“全国流通服务百强县”机遇，把工作着力点放在推进县乡村三级流通服务体系建设上。5月16日，沾化区被中华全国供销合作总社纳入2022年度供销合作社县域流通服务网络强县培育名单，6月29日获区两办及时表扬通报。2022年，按照县域层面建设日用品集采集配中心、中央厨房集配中心各1处；乡镇层面建设乡镇综合服务站10家；村级层面建设村级综合服务社100个目标，积极争创“全国流通服务网络百强县”。主要负责同志靠上抓，抽调精干力量组成创建工作专班，先后3次组织外出交流学习，取长补短，定期召开创建工作推进会议，严格创建标准，制定计划、挂图作战。目前，县域层面全部达标，10家乡镇综合服务站和105家村级综合服务社全面建成，创建任务完成率达到105%。

聚焦人才“强”社，强化人才队伍建设注入供销发展新活力

事业兴旺，人才为要。多年来，干部职工队伍年龄结构偏大、文化水平偏低、人员青黄不接等问题，严重制约供销社的发展。为加强人才队伍建设，区供销社多重发力，为供销社长远发展注入新活力。

建体优策汇引力。区社党委审时度势，制定出台《招才引智—加强干部职工队伍建设的实施意见》，厚植人才沃土，今年4月份，通过第三方公开招聘了财务、文秘等一批专业年轻人才。

育才赋能强实力。在选人用人机制方面，着眼机关和基层社人员年轻化，努力解决基层社主任年龄偏大的问题，目前全区供销社企业主要负责人、基层社主任平均年龄37岁。定期邀请专农机户海南二手自卸货车家学者为供销系统干部职工开展培训，不断提升干部职工综合素质，实现了供销社干部队伍的年轻化、专业化和新老交替，确保了供销社事业后继有人。