“百日攻坚创效”行动启动以来，黑龙江绥化石油按照集团公司党组统一部署和黑龙江石油党委统一安排，围绕夺取疫情防控和生产经营“双战双胜”，聚焦两个作用发挥，激发广大党员攻坚创效的内生动力，以党建实效引领经营工作逆市创效。

战前授旗，凝聚攻坚创效合力

堡垒无言，却能凝聚强大力量；旗帜无声，却能鼓舞磅礴斗志。黑龙江绥化石油组织召开“百日攻坚创效”行动部署会鼓劲加压，引导党员干部员工以“没有条件创造条件也要上”的战斗姿态投身“百日攻坚创效”行动，坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。组织开展授旗仪式，向全体党员员工发出“打响经营创效战，打赢管理节费仗”倡议，动员广大干部员工以超常决心、超常举措、超常力度，盯目标夺红旗、补短板破瓶颈、精考核细奖罚、强基础上台阶，推进基层党建工作与生产经营深度融合，形成“一个支部一个堡垒，一个党小组一块阵地，一名党员一面旗帜”的攻坚创效局面。

压实责任，扛起攻坚创效旗子

靠前指挥才能御敌制胜，身先士卒才能前赴后继。黑龙江绥化石油依据现有支部设置成立五支“党员攻坚突击队”。

经营管理部经理兼经营突击队队长杨晓勇说，我不仅是一名党员，更是一名旗手，我承诺，冲锋在前、扛稳旗子，战斗不止、旗子不倒。

加油站代表于宝淼说，我是一名党员，也是一名加油站经理，我承诺，保证完成各项指标任务，坚持以客户为中心，紧紧围绕零售销量增长这一目标，热情服务好每一辆车，微笑迎送每一位顾客。

党总支班子分别与突击队队长签订了“百日攻坚创效”责任状，明确了突击队的任务和方向。突击队队长和帮扶片区站长代表签订了责任书，确定了各自职责和增量目标。根据各突击队月度经营指标的排名，设立了月度先进突击队和先进党员两面红旗，引导党员在急难险重任务中冲锋在前，见红旗就扛、有第一就争。

党员下沉，服务攻坚创效一线

黑龙江绥化石油强化党员责任区、党员示范岗创建，激发党员当先锋、打头阵的内生动力，结合片区加油气站实际情况确定25个帮扶站点，由班子成员和部门主任带领突击队员下沉基层一线，了解加油站“五进”工作推进和农用油销售情况，主动联系客户，摸准客户需求，成功开发农机合作社客户，确保春耕农用油同比不降。

“潘站长，你这几天去绥化市医院那边推介医护人员优惠卡了吗？他们对咱们现在的汽油优惠办卡政策有什么建议？清明节这几天去你们站，你有什么建议告诉我，我和经营管理部协调跟踪落实……”财务资产部经理通过电话对接如何利用清明节假日期间开展“五进”工作。

“刘哥吗？我是肇东服务区加油站小王呀，你们村今年开没开始打农用油呢，我们站现在有针对农用油的优惠政策，你六安刘哥二手农机什么时候有时间，咱们哥俩面谈。”这是黑龙江绥化石油分公司肇东第二加油站站长王培军和农村经纪人老刘对接农油销售的一段话。农油销售一直是高速服务区的短板，六安刘哥二手农机站长敏锐的抓住疫情期间高速免费有利时机，实现了高速站农油销售零的突破。（王华峰）