合作社和家庭农场将是未来农业发展的主体，这一点不仅体现在2017年出台的“一号文件”上，农业部长韩长赋更是指出“以后大家会抢着当农民”。农业生产很大程度上将依靠合作社、家庭农场、牧场、种植业和养殖业大户、龙头企业等新型农业经营主体。这些新型农业经营主体是农业农村经济生产经营的新生力量，将来甚至会成为主要力量。

初中没毕业就捣鼓农机

作为一名土生土长的常德市鼎城区牛鼻滩镇南港村农民，高元——湖南常德市鼎丰农机专业合作社（以下简称“鼎丰农机合作社”）理事长，初中没毕业就开始捣鼓农机，从最开始的手扶拖拉机，到现在的东风井关高速插秧机、收割机、烘干机，高元亲眼见证着家乡生产方式的“巨变”。

从“单打独斗”接活干，到和友人合伙成立鼎丰农机合作社，用高元自己的话说——“我们也要跟进时代，要不然就会被淘汰”。

常德当地的农机领路人

高元是常德市鼎城区有名的农机大户，周边谁家的农机有了毛病，都会开到高元家，让他瞅瞅，请他修理。“我是一名从事农机服务的职业机手，从耕田到插秧、收割，再到农机的维修保养都会”，高元说。初中未毕业，高元就回家务农开始接触农机，从最开始开着手扶拖拉机帮助周边乡亲耕地，到现在的用高速插秧机插秧、收割机收割稻谷小麦，高元一直是当地的农机领路人。

乡亲们向高元讨教农机知识

只有转变才能找到新出路

从2004年开始从事收割作业以来，对以往的“单打独斗”模式，高元渐渐感到吃力。对农村的大多数人而言，农机成本很高，要想将农机充分利用起来，就得从事跨区作业。但跨区作业不是把机器开出去就能挣到钱的，一是要能接到足够的服务订单，二是车辆运输费用需要精打细算。2008年开始，高元和别人合伙采购了一辆收割机从事跨区作业，从周边的湘西、张家界一直到稍远的湖北、河南。起初，因自家没有卡车，还需租赁卡车过去，“既不划算也不灵活”，后来高元于2009年入手一辆二手卡车，但扣除开支，服务费几人均分后也没能挣到多少钱。

鼎丰农机合作社内摆放的两台东风井关插秧机

“上十万一台的插秧机，一年也就插那么几天，很大一部分时间闲置了”，成立二手农机公司流程图高元说。在常德当地，插秧一般都习惯直播，近年来因为国家惠农政策到位，当地政府给予机插秧的农户每亩70元的补贴，这让高元看到了农机服务的商机。2015年，高元和朋友商量，共同组建了鼎丰农机合作社。“成立合作社有很多必须达成的硬性指标，烘干机、插秧机等农机购置金额要达到100万，还要有500亩以上的土地流转，我们靠一个人的力量没法完成，所以我们就几个人一块合伙”，高元介绍道。鼎成立二手农机公司流程图丰农机合作社成立之后，跟政府和种粮大户的合作也随之而来，农机经营方式的转变，不仅让高元手上的成立二手农机公司流程图农机资源得到了充分运转，同时也让更多的农机手能够参与分享订单农机服务带来的红利。