国内有哪些农业机械共享成功的案例？

笔者曾经研究过共享农业机械。目前来看，全国尚未有成功案例。农业机械和其他普通机械有不同的特点，操作上一般需要经过专业培训，因此，共享农业机械实质上还需要共享操作人员，这也是一到收获季节，收割机队伍从南到北扫荡的原因。共享农业机械路径可以考虑从免费培训操作员，然后交保证金免费试用农业机械进行创业入手，让一些有创业欲望的年轻人以个人创业的形式免费学习操作技能，按照双创的标准进行平台挂靠，类似于滴滴打车的模式。平台可以按照融资租赁、保证金池利用的模式解决短期现金流，长期盈利可以考虑提供维修和配件，包括通过支付流量。

中国农机怎么样？在国际上是什么水平呢？

中国农机只能说处于世界的中下游水平，在国际市场上的竞争力很有限。特别是对于一些大型、新型农机来说，竞争力更是有限。我国的农机发展受国内的农业生产水平和生产现状限制比较大。比如，很多的南方地区不适合大型机械的作业，很多的丘陵地区田块都是较为分散的，根本不适合现代化大型农机的应用。不可避免的的国内农机的技术积累、研发也会受到影响。

1、技术积累不足。我国的农机发展相对比较晚，比如说我国最早的拖拉机厂家东方红，1955年才开始建设。而国外的一些老牌厂家的历史动辄都是上百年。技术积累相差几十年，这个差距不是那么容易找回的。

2、品控问题。国内拖拉机的品控也是个问题，除了那些杂牌的机型之外，国内的一二线品牌的质量其实也是堪忧的。都是有着这些那些的毛病、问题。这也是为什么一些朋友宁肯花更多的资金去购买那些进口品牌的农机。

3、研发投入不足。说一千、道一万，国内农机之所以在国际上排不到前头，就是因为研发投入不足，拿来主义的影响根深蒂固。有那个时间研发不如合资生产赚钱，但是一些老牌厂家的高端机型和技术资料是保密的，根本不向国内引进。最典型的就是与沭河合资的道依茨法尔，高端机型根本不向国内出口，就为了保持技术垄断；再比如说佳联收割机，与约翰迪尔合资之后，使用的全是人家的技术。新开发的佳联-6等新机型其实还是用的约翰迪尔的技术。

4、销售方向的差异。国内的农机销售的方向主要是国内以及非洲这些相对落后的区域。这些区域的购买力有限，而我国的廉价农机正好能满足他们较为落后的生产现状需求。这样而来，始终专注于中低端的产品，能在国际上有竞争力吗？

所以说，国内的农机在国际上的竞争力极其的有限，出口欧美基本就是不可能。

以上是我对这个问题的一些看法，如有不当之处请海涵。