2015年度农机行业十大热词第七名：人才流动

2015年不是农机行业有史以来人才流动最剧烈的一年，以后行业人才流动也还会比这一年剧烈，但2015年的人才流动却是农机行业最特别的一年。流动原因不单单是行业发展不平衡，更掺杂着为错误决策买单、改革调整以及政策性调动等多种原因。

在笔者有限的交际圈子里，在十几亿甚至几十亿产值公司中因文化和价值观流动的高管有1人，还是从事技术工作者；为错误决策买单（背锅）者3人，几乎全部为销售层面；改革调整者更多，而政策性调动（包含权力寻租“下野”）不下10位，多为销售或公关人员。

可以这么认为，2015年农机行业的人才几乎都是被动流动，这也是2015年的特别之处。

2015年人才被动流动的大背景，说明的是行业在转型升级上的调整被动性，也说明这几年行业一直在喊的转型升级等口号，大多真的停留在口号阶段了，进展缓慢、实质工作过少。

笔者以为，因文化和价值观的人才流动和以改革调整进行的人才变动，基本可以认可是良好的。从坊间传递的信息来看，这一良好局面覆盖范围甚广，怎奈就是来得稍晚。

2015年我们农机行业可谓是错过了转型攻坚的窗口期，但2016年，笔者相信会有越来越多的企业深刻地领悟这种错过的痛，会下定决心做一些事情。

热度指数：☆☆☆☆☆☆

入选理由：曾有一位世界知名企业高管在接受记者采访中，直言不讳该公司人才流动也很频繁，但他们基本保持在一个合理的区间，比如说6%的年流动率，他们认为是良好的。

如果考察我们的国内企业，却要复杂的多，不但要考虑流动率，还要考虑流动的原因。原因越复杂，出场率就越高，“人才流动”入选热词理所当然。