在农机大环境低迷下，勇猛如何保持逆势增长？

虽然农机行业增幅在下降，但有些企业还是保持增长趋势，比如勇猛。那么，勇猛为何能够逆势增长？针对这个问题，在6月8日举办的第四届中国农机高端论坛上，勇猛总经理王勇给出了成功秘诀。

注重产品是关键

王勇认为无论采取什么样的方式，归根到底最终要落实到产品上，勇猛之所以能够这两年发展还不错，是因为勇猛从设计上考虑到用户的需求，并将需求落实到产品上。

首先，用户需要收割速度要快的玉米收获机。勇猛在设计上要求收获速度更快；并且产品可以24小时收货。一般来说收货期间早晨有露水，很多企业机器容易堵塞、缠绕，勇猛考虑到阴雨天气、潮湿怎么解决缠绕、堵塞，这样性能就得到用户认可。

其次是可靠性，正在作业机器却坏了，会影响到收益，用户会非常不满意。勇猛这些年在产品可靠性也下了很多功夫，每年不断改进不断完善，目前产品可靠性就是和勇猛前期产品来比较，每年都有一个很大的提升，因此，用户比较认可勇猛的机器。

第三点就是勇猛不断创新。勇猛研发玉米机比较早，刚开始没有回收装置，全部收完掉地上，用户不满意，后来就做了回收，回收老百姓觉得不丢粮很好，但是每次卸粮不方便，勇猛后来减少卸粮时间和次数，用户对这些比较满意，产品创新也得到用户认可。

第四是勇猛现在玉米收割机不敢保证不出故障，完善售后体系是一个保障，勇猛这些年做了很多工作，比如全面铺设服务网络。没有经销商的地方单独设立服务商，保证各个地方都配服务商，使用户很短时间得到全方位服务。这样最终用户还是会愿意选择这个好产品和好服务的。

快速的反馈机制是支撑

具体到实际操作上，王勇认为快速的反馈机制是勇猛的优势之一。

勇猛每年都会请一些“标杆用户”，也就是主要用户，来到公司来进行座谈。并且，除了到田间地头了解情况，还会请认为勇猛产品存在不足的人到公司提意见。

根据收集上来的意见，勇猛马上组织技术团队进行改善，而且进行一些相应的研发，尽快满足市场需求。用户提出意见后的第二年看到新机器有了改进就会十分满意，从而通过这种快速反馈，用户都非常认可。

这样迅速的反馈和企业机制有很大关系，因为勇猛是民营企业，不用需要很多审批程序，所以可以确定下来马上就去做，勇猛的成功应该和这方面有很大关系。

将考虑发展其他产品

然而，作为一家希望长远发展的企业，仅作单一产品对未来发展会产生不利影响。因此王勇表示，勇猛也有考虑增加产品品类。

王勇表示，勇猛作为玉米专业收割机厂家，目前成熟的产品是玉米摘棒机，正在研发玉米籽粒机，勇猛做玉米籽粒机已经研发了一两年，2016年还会继续做实验，推向市场可能需要完善过程。

不急于推出新产品是出于对打造用户满意品牌的理念。

王勇认为，勇猛品牌要保证好，必须在成熟的情况下企业自身认为没有问题的时候，才能够推向市场，得到用户对品牌的拥护，不然推出一个产品不成熟，对勇猛品牌会有损伤。

此外，王勇透露，除了玉米籽粒机之外，勇猛还在研制其他作物收获机，并且下一步将在玉米全程机械化上发力。

提到是否会考虑上市的问题，王勇表示，从企业发展角度来说，勇猛将来要走资本市场，并希望寻求与农机同行的合作。