没有传统的企业,只有传统的思维

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  没有传统的企业,只有传统的思维

资料图

无从查证这句话是谁说的,但后来马云、雷军、董明珠等创新行业或传统行业的大佬们都引用过这句话,说实话,从第一次听到这句话到现在听了N遍之后,这句话对我还是具有“醍醐灌顶”的效果,从工作和生活中我也发现了不少能印证这句话的现实案例。

比如近期去福建省安溪考察市场,安溪是铁观音茶的市场,对于我这个连绿茶和花茶都分的不太清楚的茶盲来说,想当然的认为铁观音就是一种茶叶,无非是叶子比较老,泡出的味道有一股奇异的香味罢了,其它的就一无所知了。

但是,听当地有名的茶艺师介绍,现在一些有实力的企业每年都会推出不同炒制方法、不同口感、不同味道的产品,可以说安溪人不但将这个茶叶品牌推向了全世界,而且不断推陈出新,让这棵老树发出了嫩绿的新芽。

茶叶可以说是一个比较古老的行业了,但就是在这个传统的行业,有人却可以推陈出新,最终将产品销到全世界。

而要做到这一点,就是要突破传统的观念。

现在的农机企业,开始面临着前所未有的经营压力。据了解,传统的农机产品,如拖拉机、收获机、插秧机、播种机等都出现了较大的下滑,再加上补贴额度也在降低,企业同质化竞争下,日子好过的真没有几家。

面对此情此景,农机企业急需有所改变,而突破传统思维,创新求变将是必须要走的路。

那么在我们农机这个传统的行业,经营传统农机的企业,又该如何创新求变呢?

笔者认为,要创新应该是一个全面系统的过程,企业至少要做到3点:经营战略创新、经营模式创新、产品创新。前两个创新范畴较大,并且阐述难度很大,并非一时就能说清楚的,所以,今天就说说产品创新吧。

关于产品创新,至今有3个层面的创新:发明、整合创新、改良。

发明就是要创造出一个全新的产品,比如爱迪生发明了电灯、瓦特发明了蒸汽机、莱特兄弟发明了飞机等,在农机行业要做到发明比较难,但也不是绝对没有。

比如中央电视台的《我爱发明》栏目就介绍了几十个关于农机小发明的案例,农机企业如果不是眼睛只盯着拖拉机、玉米机等产品的话,相信凭我们国人的聪明才智,也能发明几种国外没有、国内急需的全新农机产品呢!

整合创新。这个在国内企业用的比较好的企业很多,比如雷沃重工就提出了整合创新的产品战略,这方面我们农机企业也得向苹果公司的乔布斯学习。

苹果并没有发明电脑,也没有发明MP3、手机和平板电脑,但苹果公司的这些产品在全球的销量却都是顶尖的,所以从产品战略上看,乔布斯并非是创新,而是旧物升级,国外有专家称其为“二次发明”。

乔布斯的作法是,同样的产品,苹果公司做出来的品质更胜一筹,并且操控性、外观都是行业内最佳,每件产品都按乔布斯说的“你没尽心,顾客就会伤心”的极严标准去做,其结果就是,苹果是晚来者,但苹果却是最大的收获者。

改良就是产品的升级换代。其实产品不怕老,也不怕过时,中国很大,世界更大,阶梯需求永远都存在,只要企业真正心中有用户,真正按用户的需求去改进产品,改着改着,就会出现一款迭代的全新产品出来,所以改良也是产品创新的一种。

在这个最好也是最坏的时代,许多企业趁着商业乱世混得风生水起,但许多企业已经走到了命运的十字路口。要么在走与留之间举棋不定,要么在生存与发展之间迷茫徘徊,但只要想在这个行业混,就不得不不断地推陈出新。

创新才能生存:变则通,通则久。

标签:产品   创新   企业

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