小型农机制造企业更应该走品牌化发展之路

当今农机市场的竞争，是最大程度上产品的竞争，不管是哪种品类，也不管是何种功能，质量可靠、性价比高、品牌响都成为了用户购买时全面衡量的因素，从企业发展层面讲，产品品牌化已经成为了企业经营至关重要的关键环节。

不可否认，农机品牌化是一个循序渐进的过程，不同阶段都存在着其专属特征。

就像眼下，大型农机和小型农机产品品牌化发展成熟度就存在着一定的不同步性。举个简单例子：如果问国内大马力拖拉机品牌有哪些？大中型玉米收获机品牌有哪些？大中型青贮机品牌有哪些？估计农机圈内大多数人都能列举一二。然而，如果问国内小型玉米收获机知名品牌有哪些？小型花生收获机知名品牌有哪些？小型青贮机知名品牌有哪些？估计大多数人很难能回答得上来。

其实，不是大家认知不够全面，而是小型农机产品品牌化相对滞后。从平衡发展的角度分析，小型农机产品品牌化必须加速。

据统计，目前国内小型农机产品制造主体为中小企业，有着其独特的发展特性，针对小型农机产品品牌化推进，笔者建议从以下4个方面着手。

一是，产品升级。不仅要加大技术工艺研究，而且要对产品制造全过程进行精细化控制。企业员工尤其是经营者要坚决摒弃粗制滥造和低成本的家庭作坊式理念，要学习和借鉴成熟企业制造经验，改进装配工艺，严把部件采购、零件加工和整机装配的质量关，以提升产品可靠性、适用性和性价比为目标，实施全过程管理，逐步实现产品全面升级。

二是，设计升级。这里提到的设计升级，不仅仅单纯指外观设计，更重要的是指与农艺相匹配的产品结构设计、整机力学设计、智能化设计等范畴。不能仅停留在制造能用的产品的思维模式上，而是要创造精品，更加聚焦在制造符合这个时代所需要的性能可靠、舒适性高、操控智能化、外观新颖的农机产品的视角上，迎合和引领用户体验。

三是，服务升级。小型产品具有整机价值相对较低、利润空间有限、使用区域分散等特点，且制造企业以规模一般企业为主，因此，普遍存在服务不完善、不到位的现象。小型农机产品品牌化，制造企业必须把实现服务升级作为重要环节做好，不仅要全面满足用户使用体验，要确保出现故障时能够及时提供培训指导、提供维修、提供配件，从而赢得尊重、赢得信赖、赢得市场。

四是，理念升级。产品品牌化之路必定是以企业理念升级为前提的，企业经营者要培育强烈的品牌使命感，要树立“以人为本”的文化理念，站在用户、经销商和员工的角度进行换位思考，打造高凝聚力、能战斗的核心团队，助推企业实现品牌化发展之路，成就突破式发展。

企业衡量不惟规模，产品评价不惟大小。在农机行业的发展进程中，产品品牌化必将是一个艰苦卓越和优胜劣汰的过程，眼下，小型农机产品品牌化不足的弊端是暂时的，随着市场竞争细分、用户需求多样、整体机械化水平发展与企业转型升级，会有越来越多的农机产品成为中国知名品牌、世界知名品牌！