从第一步到最后一公里,无人机物流将开启暴走模式?(从红旗车崛起 看吉林“加减乘除”催生振兴发展新动力)

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本文导读目录:

1、从第一步到最后一公里,无人机物流将开启暴走模式?

2、从红旗车崛起 看吉林“加减乘除”催生振兴发展新动力

3、从约翰迪尔垄断案,透视收购精密种植背后真相

4、从美国、日本农业的发展看我国农业的未来

从第一步到最后一公里,无人机物流将开启暴走模式?

从第一步到最后一公里,无人机物流将开启暴走模式?

9月10日至9月14日,2018全球无人机大会在成都召开。会议期间,国际民航组织(ICAO)秘书长柳芳、中国民用航空局空中交通管理局空管部部长张兴皓、中国民用航空管理办空管处处长李宁、广州亿航智能技术有限公司副总裁张妍等多位领导出席发言,针对无人机未来的行业发展与规范展开了积极的交流探讨。

中国无人机产业,正在引领全球快速发展

越来越多的声音显示,无人机的消费级“风头”正在或者已经消退。作为超级新兴产业,“无人机的下一站将去向何方”绝对是当下“价值连城”的行业思考。

国际民航组织(ICAO)秘书长柳芳表示:“无论无人机制造还是使用,中国都走在世界前列。无人机不受地理条件的限制,可飞行到很偏远的地方进行各种服务,其中就包括物流运输、救灾还有紧急搜救,对林业、渔业等产业发展也有辅助作用,带来巨大的社会和经济效益。”

国民用航空管理办空管处处长李宁认为:“过去的两三年,我们面临的很多是无人机个人消费问题,而往后几年,感觉物流配送和作业飞行会快速上升,我们将在法规环境、配套政策上多关注这方面。再往后可能是大型长距离无人机,最终是无人机、有人机的融合。”

中国民用航空局空中交通管理局空管部部长张兴皓进行了进一步分析,国内无人机现在主要在低空空域隔离飞行,物流配送可能是最早进入非隔离空域的无人机商用领域。”

事实上,中国民用无人机已经在今年向“物流配送”方向迈出一大步——5月18日,中国诞生第一批正式获批的无人机物流配送常态化运行飞行航线,来自广州的亿航智能公司,已经开始在获批航线当中进行配送试点飞行。6月8日,亿航智能与永辉云创科技合作,以“超级物种(广州漫广场店)”为试点,使用无人机向超级物种周边小区沿固定航线进行外卖配送。亿航智能也成为全国首家在城市内做物流配送的企业。

“中国无人机发展是以市场需求为导向的,不像传统航空是政府主导。这点恰好跟国外不太一样,所以你会发现无人机产业在中国发展速度非常快。”亿航智能副总裁张妍表示,无人机领域有突破性的应用案例几乎都发生在国内。

无人机物流市场,城市并不逊于偏远郊区

可以说,中国的无人机物流已经有了一个不错的开端。接下来要做的,当然是寻求一个积极、有序的发展策略,行业内正在进行深入探讨。有数据显示,由于中国还有很多地级市、县级市没有合适的交通工具来覆盖,边远地区存在对无人机配送的巨大需求。

亿航智能副总裁给出了不同的解读:“无人机在物流领域有非常巨大的需求,不仅仅是偏远地区,在城市同样存在。仓储和运输成本的压力,是推动无人机更多应用到物流配送领域的原因之一。”

城市内进行无人机物流配送是什么概念?亿航智能是第一个吃螃蟹的人。在前文提到的超级物种,亿航智能提供的无人及物流配送服务保证15分钟必达,其中的配送模式是:用户通过手机客户端下单,工作人员拣货后,将商品放入起降台的无人机中,点击“起飞”按钮,无人机即按照预定航线配送货品到目标小区。飞机即将降落前,目的地小区的配送合伙人会收到提示,提前到达起降点,以完成最后100米以内的配送。

据了解,这条航线长度为1.7公里,无人机飞行时间大约为3-4分钟。无人机使用的纯电力供能,每一趟的飞行配送成本基本为零。据了解,到目前为止,亿航智能已经完成了超过4000单的无人机配送订单,占超级物种线上订单的30%-40%。

无人机配送相关标准,是未来普及的保障

目前亿航智能与超级物种的试点已经覆盖范围内的4家广州社区、近4000户居民已经从中获益,未来会有更多的市民享受到无人机配送的快速和便捷吗?

首要问题是安全。国家空管法规标准研究中心副主任刘浩表示,因为人口稠密,“最后一公里”安全成本较高,在特殊地形地区,如海洋及云贵川地区可能更适合开展无人机物流试点应用。

但这并不意味着政府对于无人及物流持保守态度,未来甚至陆续还会有更多的商业运行试点工作展开。李宁透露,“民航局对于无人机的监管目前是以‘放管结合’方式为主,在保障安全的情况下,民航局这两年批了不少无人机试点,我们的无人机先飞起来在全球都较领先,民航局积极鼓励先行先试的方式,无人机很多标准还在制定当中。”

安全和行业发展并不是一个矛盾的课题。张妍认为,“对于城市内的无人机配送,安全的确是最需要被重视的一点,但并不会成为一个壁垒。具体来说,考虑到人群密集度,航线应设置在河道及公路两边几十米低空域飞行,同时具备应急备案、临时备降点等一套针对紧急突发情况的完整措施。”

张妍表示:“在日常具体应用中,我们会面临各种问题,对于新兴事物的出现,因为没有相关制度的支持,也会出现空域申请、无人机适航、飞行受限,包括国内与国际上政府部门间标准不统一等一系列问题。我们面临的是国家要监管,企业及行业也要发展,怎样才能合法合规安全运行。”

柳芳表示,作为联合国的专门机构,国际民航组织(ICAO)从1944年建立以来,70多年的历程制定了12000多条有人机的国际标准,针对高速发展的无人机领域,目前也正在制定相关标准、规章体系与指南,从而保障全球192个成员国在无人机行业的发展方面,更加有序和安全。

从红旗车崛起 看吉林“加减乘除”催生振兴发展新动力

从红旗车崛起 看吉林“加减乘除”催生振兴发展新动力

? ? 中国工业版图中,吉林占据重要一席。

? ? 而一汽,无疑是最耀眼的“元素”之一。

? ? 7月22日至24日,习近平总书记在吉林省考察。期间,他来到中国一汽集团研发总院。

? ? “我一直关注着东北老工业基地振兴发展。”这是近年来习近平总书记在东北考察时常挂在嘴边的一句话。

? ? 2015年3月9日,习近平总书记参加十二届全国人大三次会议吉林代表团审议时指出,东北老工业基地“工业一柱擎天,结构单一”的“二人转”组合并没有根本改变。

? ? 他用“加减乘除”形象地为东北老工业基地振兴发展破题。加:投资、需求、扩张;减:淘汰落后产能;乘:创新驱动;除:市场化程度。

? ? 五年来,吉林始终牢记总书记的殷切嘱托,抢抓机遇、迎难而上、砥砺前行,走出了一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路。

? ? 一汽,新中国汽车工业的摇篮。

? ? 吉林制造业转型升级最具代表性的缩影之一。

? ? 2020年一场新型冠状病毒肺炎疫情席卷全国,各行业节奏被打乱,不少行业被按下“暂停键”。当所有人都认为上半年汽车市场将会风光不再的时候,一汽红旗品牌交出了上半年的品牌销量答卷。1-6月累计销量突破70000台,同比增长111%,无论是销量还是增幅,双双创下历史新高!

? ? 7月28日,红旗品牌,更是迎来高光时刻。

? ? 在2020年长春国际汽车文化节暨第二届红旗嘉年华期间,红旗E-HS9开启全球首秀。

? ? 看到这里,或许大家不禁要问,红旗,逆势上扬的秘密在哪里?

? ? 梳理一下,离不开“加减乘除”。

? ? 做加减法,按照市场需求调整车型,调整产量。做乘除法,构建“二部六院”研发体系,形成“三国六地”全球研发布局。经过几年的努力,中国一汽科技创新成果不断涌现,最为显著的是专利数量和质量的大幅提升,2019年申请专利2927件(其中发明1100件)较2018年提升了200.8%,实现了汽车行业发明专利申请量排名第一;2020年1-6月实现专利申请1848件、同比增长39%,名列汽车行业前茅。

? ? 事实上,类似红旗的案例,在吉林大地频频上演。

? ? 坐标中车长客,高速动车组制造基地,时速400公里跨国互联互通高速动车组项目正在厂区环线进行调试。这是国家科技部“十三五”轨道交通科技创新标志性项目。列车将在国际铁路首次实现不同气候条件、不同轨距、不同供电制式标准下的变轨运行,堪称我国高速铁路装备又一里程碑项目。

? ? 坐标长春一东,中国吉林网听到,五年间,开发新产品362项,交付汽车膜片弹簧离合器513.2万件,液压举升机构575.6万件,收入增长85.1%,利润增长398.4%,工业总产值增长88.7%。

? ? 坐标长光卫星,“吉林一号”卫星的发射,带动了吉林光学制造、精密加工、电子信息等高新技术产业快速发展,为吉林“数字蝶变”打下坚实基础。到2022年,“吉林一号”有望实现140颗卫星在轨运行。

? ? ……

? ? 如今的吉林,天上有卫星,地上有高铁和汽车。

? ? 唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜!

? ? 近年来,牢记嘱托的吉林以“加减乘除”为实施路径。做“加法”,推动传统产业改造升级,新兴优势产业和战略性新兴产业快速崛起;做“减法”,淘汰的落后产能涉及焦炭、电解铝等多个重点行业;做“乘法”,深入推进创新驱动发展战略;做“除法”,不断优化营商环境,深入推进“放管服”改革……

? ? 从“一条腿走路”到多点开花,从“二人转”到多轮驱动。吉林,“加减乘除”催生发展新动力,在白山松水间奏响产业最强音!

从约翰迪尔垄断案,透视收购精密种植背后真相

从约翰迪尔垄断案,透视收购精密种植背后真相

2015年11月3日,约翰迪尔(John Deere)宣布与气候公司(Climate Corporation)达成协议,支付1亿9千万美元收购该公司旗下的精密种植公司(Precision Planting LLC)。

进入2016年8月,美国司法部认为该收购案会限制高速精播市场的竞争,违反了《克莱顿反托拉斯法》,向法院提起反垄断诉讼,要求永久限制两家公司的交易。

常规的精播机播种速度在5英里/小时(8千米/时)左右,更快的速度就会牺牲播种精度,而高速精播技术(High-speed precision planting system)可以提升播种速度到10英里/小时(16千米/时),并能够保证播种精度。

精密种植和约翰迪尔在2014年前后各自推出其专有高速精播技术SpeedTube?和ExactEmerge?,2015年两家公司分别占据美国高速精播市场份额的42%和46%(余下份额Kinze占12%,Horsch占2%)。

起初约翰迪尔ExactEmerge?仅搭载在其新款播种机(售价约150万美元),而精密种植既提供采用SpeedTube?的套件(改装价格约30万美元)供老款播种机升级使用,也允许凯斯和爱科在其新款播种机上搭载SpeedTube?。

面对精密种植的步步逼近,约翰迪尔在采取单独销售ExactEmerge?套件和降价攻势无明显改善后,向气候公司开出了上述的收购价格,并达成排他性数据共享合作,允许气候公司可实时获取约翰迪尔产品收集的数据作为附加条件。迪尔在收购后可以避免ExactEmerge?5%-15%的降价,放缓单独升级套件而销售利润更高的新款播种机,并压制此前采用SpeedTube?的播种机竞争对手。

约翰迪尔收购精密种植,深入分析,主要有两个方面的原因——专利和品牌保护。

从专利角度看,精密种植在高速精播领域拥有不弱于约翰迪尔的专利技术。从美国专利商标局公开的数据显示,精密种植早在2002年左右就开始了高速精播技术的研发,持续开发多年后,在2013年前后取得突破性的成果,并于2014年率先推出了满足高速精播的SpeedTube?技术。目前精密种植共申请了78项专利,其中已授权专利27项,形成专利布局300多件。而精密种植申请的专利中被引用次数最多的US6681706共被引用39次,其中24次被迪尔专利所引用。

从品牌保护角度看,美国播种机前四强约翰迪尔(John Deere)、Kinze、凯斯(Case)、爱科(AGCO)基本包揽了美国播种机绝大部分销量,其中约翰迪尔播种机的销量超过50%。由于精密种植的套件可以安装在现有的播种机具上,可能会导致用户对播种机具的品牌不再看重,从而对约翰迪尔的播种机械销售产生压制。

2016年10月,约翰迪尔与Ag Leader公司达成技术授权协议,约定如约翰果迪尔完成对精密种植的收购,将允许Ag Leader制造和销售SpeedTube?。约翰迪尔希望通过自立对手的策略来规避反垄断的风险,只是不知道美国司法部是否会因此回心转意,也不知当初举报的相关公司是否会因此放心经营高速精播市场。

从美国、日本农业的发展看我国农业的未来

从美国、日本农业的发展看我国农业的未来

资料图

日本、美国,一小一大,一东一西的两个国家,他们国情不同,农业资源也相差很大,但有一点相似的是,他们在农业上都取得了不小的成就。从美国和日本农业发展的模式,或许我们可以借鉴,找到属于自己的发展之路。

美国农业之所以成功,有其得天独厚的农业资源因素。但更与经历百年的历史演变和市场竞争所形成的农业及相关产业的组织结构和经营机制构成的、有竞争力的生产方式密切相关。

美国世界上耕地面积最大的国家,其中耕地面积达19745万公顷,占世界耕地总面积(150151万公顷)的13.15%。美国人均耕地0.7公顷(大约7000平方米),是世界人均耕地(0.23公顷)的2.9倍。

日本则是一个地少人多的国家,他成为世界农业强国有着太多的自身努力的因素。日本农业现代化走了一条与欧美先进国家实现农业现代化不同的道路,取得显著效果,被誉为“日本模式”。

日本农业的最大特点是人多地少,土地分散,小规模经营,根据这一国情日本选择改良品种和改良土壤在先,机械化在后的道路,具体路径:“土地改良———化学化———良种化———机械化”。

我们就来看看美国和日本农业发展的特点。

美国:是种植,更是经营

爱荷华州位于美国中西部境内的大平原地区,是个农业大州,处于美国中心,被称为心脏之州。这里土壤肥沃,农产丰富,美国20%-25%的玉米、20%的大豆、30%的猪肉,出产在这个州,号称“美国的粮仓”。

ReedKuper家的KuperStock农场是爱荷华州12万个农场之一,主要种植玉米和大豆,这里不仅有现代化的实验室、配肥站、机械和粮库,还有大型的畜牧场,完善的农业产业链及先进的经营理念提高了农业生产效率,降低了生产成本,农场的收益自然可观。总结KuperStock农场和美国大农业,这里不仅是“种植”,更是经营。

“一个农民可以耕作上万亩土地,用飞机喷洒农药,用卫星种地,用转基因技术解决病虫草害问题,然后通过长途运输将所生产的农产品运往全国乃至世界各地”,这些都是美国大农场种植的缩影,而在这个缩影的背后,是美国大农业的现代化经营模式。

KuperStock农场是完全意义上的个人农场,ReedKuper一家人,运营整个农场,十二万亩的耕地配肥施肥、耕地播种、田间管理、收获粮储等等仅需要他们五个人完成,这就要求农场的经营必须现代化。在美国,像KuperStock这样的农场有200多万个,这些农场是美国农业的支撑。

在美国经济发展不景气的现状下,这些现代化大农场的发展却很好,造就了逆势发展的美国农业,农业已经成为美国产出效益第二好的产业。在农场现代化的经营模式下,工业化和机械化降低了生产的成本,科学的种植和管理促进粮食产量的逐年提高,农场主的收入也越来越多,变得更加富有。

高效的投入产出比,让ReedKuper这样的大农场主对于经营大农场就更加用心,投入也越来越多,农场经营也越来越好。

1.重视农业教育。

近一百多年来,美国在农业教育、科研、推广和提高农民素质方面作出了巨大努力。确保在农业教育、科研和推广方面的经费投入,确保科研成果源源不断,并及时推广运用;为农业教育、科研和推广部门添置现代化的设备和设施;坚持把大学带给人民、教育为人民的方针,为现代农业培养优秀人才。

目前,美国高中以上(包括大学)文化程度的农民的比例已达90%。50岁以下的农民中有50%具有大学或大专文化水平。他们既能从事农场企业管理,也能操作计算机、各种农业机械既是企业的管理者,也是熟练的技术工人。

2.推广农业机械。

20年代,美国就已开始用机械运输农产品,使用简易的牲畜屠宰、水果包装生产线。40年代,开始启用大型的农业机械,如拖拉机、收割机等。50-60年代,农业机械化水平已达很高。

各种大田作物从整地、施肥、打药、中耕、收获、运输和加工已全部实现机械化;畜牧业的饲料加工、投料、挤奶、粪便清洗、屠宰、加工和包装等也都实现了机械化。70年代,最难的棉花和烟草收获也实现了机械化。近年,他们又在推广使用现代高新技术(计算机管理、自动化作业、转基因品种等)方面作出了巨大努力。

3.经营集约化,生产专业化,服务社会化目前,美国农场的平均规模已达475英亩。

大的农场已达3,000-4,000英亩。集约经营成为其主要经营方式。

目前,美国虽然还有64%的农场属于小而全的兼业农场,但他们的产值仅占美农业总产值的6.4%;中型农场占12.6%,产值占38%;大型农场虽然仅占1%,但其产值却占27.8%。农场规模的扩大,也迫使农场逐步实行专业化的生产。农场的专业化比例均相当高,大多在80%以上,有的达95%以上。

各种农业服务组织也应运而生。目前主要的服务组织类型有:各类大型生产资料公司,为农民提供信贷的银行、信用社,农民自己组织的各类合作社,农民自己组织的各类协会、农贸市场等。

4.市场机制与政府扶持相结合美国农业从劳动力、生产资料、生产工具到产品销售几乎全由市场调节。

40年代以后,美国的农业逐渐趋向国际化,一半以上的农产品要靠国际市场销售。为了保持农产品的竞争力,美国政府虽不像欧盟国家那样高额补贴,但还是很重视扶持农业。

5.加强农业基础设施建设。

美国高速公路四通八达,通往农田的道路也基本上都是柏油马路,农用机械轻而易举便可到田间作业,农产品的运输也十分方便。电力公司将电缆直接拉到农民庭院和工棚,鼓励农民用电。

主要农业区或流域修建了许多排灌设施,约60%的耕地为灌溉农田,喷灌和滴灌技术应用比较普遍。20世纪20年代后,全美各地都相继建立了很多的农贸市场,目前农产品销售的市场网络遍及全美,农产品销售也十分方便。

日本:小型精耕细作式的生产方式

日本农业现代化始于第二次世界大战以后。根据国情,日本选择了一条不同于欧美的农业现代化模式及道路,即采取多投入劳动及废料的土地节约型的生产方式,通过改善农业水利设施、推广优良的农业品种、广泛施用有机化肥的这种劳动密集和土地密集相结合的小型精耕细作式的生产方式,使农业现代化得到发展。

1955年以后,日本工业化发展迅速,吸收了大量的农村劳动力,为农业机械化生产提供了一定的条件,此时日本农业生产大量使用机械化农具。日本的农机用具从1955年的9万台增至20世纪70年代中期的50万台,基本实现了现代化。

日本在农业现代化的过程中特点非常明显:

1、先化学化,后机械化。

日本是世界上最早实现农业化学化的国家,这源于其土地少、需精耕细作的国情。

2、兼业农户一直占有较大的比重。

日本完全从事农业的农民并不是很多,大部分是从事他业兼营农业生产。

3、日本农业的社会化服务质量高,对推动日本农业发展起到了很大的作用。

日本有着发达的农业合作社——日本农业协同组合(农协),其功能多样而全面,涵盖了农业生产、农产品购销流通等各个领域,在农业生产资料采购、农民生产计划、农产品的销售等方面的事务都有相关的分会来负责。

4、农村工业发展与农业发展同步也是日本农业现代化的重要特点。

日本是世界上最早提出农村工业化的国家。第二次世界大战之后,日本政府制定了一系列的政策,鼓励工业企业到农村地区投资办厂,吸引农村富余劳动力到工业企业就业,在农村设立工厂的企业能够享受到贷款优惠、减免税收等政府鼓励政策。

5、重视农业教育事业和农业科研技术的推广。

日本高度重视农业教育,大力发展各种层次的农业教育,注重农民进修培养,使得日本农民素质也普通提高。农业科研和试验机构直接相互协作和配合,实现了科研成果在各地得到应用与推广。

我国未来农业发展的新业态新模式

由于农业资源要素的多元性,近年来通过不同方式的资源融合,已催生出服务型、创新型、社会化和工厂化等多种农业新业态,各种业态发展呈现出不同的阶段性特征。

一、服务型农业新业态

通过产业链的横向拓宽,产生了休闲农业、会展农业、景观农业、创意农业、阳台农业等服务型农业新业态。

1.休闲农业

休闲农业是利用农业景观资源和农业生产条件,发展观光、休闲、旅游的一种新型农业生产经营形态。可以深度开发农业资源潜力,调整农业结构,改善农业环境,增加农民收入的新途径。

休闲农业整体进入成长期,市场竞争逐渐加剧,面临转型升级。目前,休闲农业在我国已呈全面发展态势,产品日渐丰富,规模不断扩大,利润加速增长。但市场远未饱和,未来发展空间仍然很大。预计全国休闲旅游市场将超过80亿人次,远高于现阶段年接待22亿人次的规模。

随着越来越多的主体参与,休闲农业的竞争将逐渐加剧,一些起步早、发展较快的大中城市周边地区,休闲农业发展转型升级已显急迫。

2.会展农业

农业会展就是有关农业的展览和会议。展览是指各种农业博览会、交易会、订货会、展览会,会议则包括各种农业论坛、洽谈会、交流会等。

会展农业增速放缓,市场趋向成熟,总体进入竞争整合阶段。从增长潜力看,未来新开发的农业展会和农业节庆活动数量增速将放缓,整体进入竞争整合阶段,今后发展更多的将是打造会展品牌,增强展会、节庆衍生产品开发以及探索市场化运作模式等。

3.创意农业

创意农业处于萌芽期,目前多以创意元素的形式融入休闲旅游产品开发中,市场份额小。创意农业包括产品创意、服务创意、环境创意和活动创意等,目前主要以产品创意和活动创意为主。

在产品创意方面,主要是通过将产品功能与造型推陈出新或赋予文化新意,使普通农产品变成纪念品,甚至艺术品,从而身价倍增。在活动创意方面,主要是指通过定期或非定期举办创意活动,提高消费者体验价值。

创意农业目前尚未具备较大规模的市场份额,由打造创意到形成产业,还有很长的路要走。

4.阳台农业

阳台农业从字面理解就是在阳台空间上搞农业生产,它具有与地面土壤空间所具的所有作用,但从技术角度说,阳台农业所涉技术更趋高新性,栽培模式更趋无土性,生产产品趋观欣赏性与自给性。

阳台农业开始走进城市,实行栽培无土化、设备智能化、空间集约化,一些大城市发展较为迅速,部分地区的市场上已出现矮化的番茄、苹果、桃子以及盆栽青菜等,展示了都市型现代农业新形态,满足了市民对美好环境和休闲生活的需求,正逐渐成为市民的一种生活方式。

阳台农业目前还处于初期推广阶段,要形成产业,需要解决阳台小气候制约以及适应性设备和技术开发等关键问题。

二、创新型农业新业态

以现代生物技术、信息技术等为代表的高科技向农业渗透,衍生出生物农业、智慧农业、农业大数据应用等创新型农业新业态。

1.生物农业

生物农业是指运用先进的生物技术和生产工艺栽培各种农作物的农业生产方式。其中包括种植业、林业、微生物发酵工程产业、畜牧业等生产项目。

生物农业整体上进入大规模产业化的起始阶段,发展前景广阔。现代生物技术在农业领域推广应用,由此形成了涵盖生物育种、生物农药、生物肥料、生物饲料、生物疫苗和制剂等领域在内的生物农业。

近年来,生物农业规模不断扩张,产业不断优化升级。比如,生物疫苗市场规模由2009年的58亿元增加到2015年的151亿元,年均增速22%。预计到2020年,我国生物农业总产值将达到1万亿元。

2.智慧农业

智慧农业就是将物联网技术运用到传统农业中去,运用传感器和软件通过移动平台或者电脑平台对农业生产进行控制,使传统农业更具有“智慧”。

除了精准感知、控制与决策管理外,从广泛意义上讲,智慧农业还包括农业电子商务、食品溯源防伪、物流运输、农业休闲旅游、农业信息服务等方面的内容。

处于由萌芽期向成长期迈进阶段,大多属于试点示范,大规模商业化应用还需要时间。从生产性、商品性、营利性和组织性方面看,由于技术装备成本高、市场不成熟、规模化和标准化程度低等原因,智慧农业尚未真正实现产业化。

3.农业大数据

农业大数据是融合了农业地域性、季节性、多样性、周期性等自身特征后产生的来源广泛、类型多样、结构复杂、具有潜在价值,并难以应用通常方法处理和分析的数据集合。

农业大数据资源还未找到有效的开发应用模式,整体处于萌芽期。目前,农产品大数据应用比较典型的是京东和淘宝。

京东推出“京东大脑”,为消费者带来了个性化、区域化的推荐结果,可帮助不同地区与不同消费习惯的人群获得最适合自己的高品质推荐产品。

淘宝推出了农产品电商消费分析平台,商家可以根据以往的销售信息和“淘宝指数”,用可视化图表的方式向用户展现排行榜、成交指数等。

目前大数据的开放和交易尚未形成市场的主流形态,加上法律和数据交易机制有待健全,京东、淘宝等交易平台在对外开放交易数据上持谨慎态度。

4.农产品电子商务

农产品电子商务简称农产品电商,是指用电子商务的手段在互联网上直接销售农产品及生鲜产品,如五谷杂粮、新鲜果蔬、有机食品、地方特产、生鲜肉类等,农产品电商随着互联网的飞速发展,将有效推动农业产业化的步伐,促进农业经济发展,最终实现地球村,改变农产品交易方式。

农产品电子商务已进入到成长期的快速推进阶段,同时各种瓶颈正在显现,在平台运营、农产品标准化、仓储物流等方面还有待突破。农产品电子商务近年来快速发展,但电商交易企业的盈利水平普遍不高,多数企业在烧钱铺市场。

三、社会化农业新业态

社会分工细化以及社会组织方式变革衍生出农业众筹、订单农业、社区支持农业、农村养老服务业、农业生产性服务业、农产品私人定制等社会化农业新业态。

1.订单农业

订单农业又称合同农业、契约农业,是近年来出现的一种新型农业生产经营模式,农户根据其本身或其所在的乡村组织同农产品的购买者之间所签订的订单,组织安排农产品生产的一种农业产销模式。订单农业很好地适应了市场需要,避免了盲目生产。

目前订单农业新表现形式主要有两大类,一类是流通、餐饮类服务型企业向前延伸产业链建立原材料直供基地;另一类是企业与农产品基地建立合作模式,将基地作为公司员工购买农产品和休闲体验场所,为公司员工提供内部福利。

2.社区支持农业

社区支持农业也称市民菜园,消费者提前支付预订款,农场按需求向其供应农产品,是生产者和消费者风险共担、利益共享的城乡合作新模式。

社区支持农业在农民和消费者之间创立了直接联系的纽带,也为消费者获取健康安全的农产品提供了一条可靠途径,有一定商机,需要继续探索完善。

四、农业生产性服务业

农业生产性服务是指贯穿农业生产作业链条,直接完成或协助完成农业产前、产中、产后各环节作业的社会化服务。

目前在农业生产性服务业方面,通过开展农机服务、农技服务、土地托管、动植物疫病统防统治等,引导农户实现“服务外包”,为解决“谁来种地”“如何种地”等问题提供了出路。

农业众筹、农产品私人定制等处于萌芽期。这几类新业态主要服务于特定消费群体,收益率较高,是农业多样化发展的一种新趋势。

植物工厂是现代设施农业发展的高级阶段,是一种高投入、高技术、精装备的生产体系,集生物技术、工程技术和系统管理于一体,使农业生产从自然生态束缚中脱离出来按计划周年性进行植物产品生产的工厂化农业系统。

现代技术集成应用衍生出工厂化农业新业态,植物工厂是工厂化农业的高级阶段,尚处于萌芽期,目前主要用作试验示范。从奥地利、丹麦、美国、日本等国家的发展情况看,工厂化农业潜力大,前景好。

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