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本文导读目录：

1、亳州市涡阳县农机中心开展小麦机收减损技能大比武活动

2、亳州市涡阳县农机中心设立农机跨区作业接待站助力“三夏”

3、亳州市涡阳县：农机中心为加快“三夏”农机化生产提供农机技术保障

4、亳州市焦魁农机合作社：从组织跨区作业到土地托管服务的嬗变

亳州市涡阳县农机中心开展小麦机收减损技能大比武活动 ♂

亳州市涡阳县农机中心开展小麦机收减损技能大比武活动

为贯彻落实安徽省、亳州市关于做好“三夏”小麦机收和小麦机收减损大比武活动的有关要求，全面推广粮食机收减损技术，充分发挥农业机械化在促进粮食增收减损方面的作用，2023年6月9日，安徽省亳州市涡阳县农业机械事业发展中心在星园街道曹白李庄麦田开展了以“用机收减损技术，保夏粮丰产丰收”为主题的小麦机收减损技能大比武活动。县农机中心高杨主任、县农机推广站李林站长莅临活动现场指导。

活动开始，县农机中心高杨主任指出，减少机收环节损耗是增加粮食产量的重要措施，是确保粮食丰产增收的有效途径，更是让农民群众增收的根本保障。这次技能大比武不仅为广大农机手提供了一个展示操作技能的平台，更为大家提供了一个相互学习、共同提高的机会。希望通过此次比赛，全面学习宣传推广小麦机收减损技术，引导广大农机手在生产实践中精操作、比技能、展风采、做贡献，营造关注支持机收减损的浓厚氛围，全力保障颗粒归仓、夏粮丰收。

大比武活动现场，共计12台联合收割机进入麦田，在指定地块内作业，行走、收割、调头等环节一气呵成，比比谁的作业面积大、收割效率高、小麦损耗小、操作技术熟练，展现农机手精湛驾驶操作技能、安全操作技术水平，比赛现场精彩激烈。

农机专家评定组成员通过适时监测、抽样测量相关数据、捡拾麦粒、测算损失率等方法，一丝不苟、严肃认真测量了每位机手的收割时间、麦粒破损程度、小麦割茬高度等数据，完成生产率、损失率的评审。通过此次小麦机收减损技能比武活动，让农机手在作业中牢固树立“减损就是增产、降耗就是增收”意识，提升了农机手减损操作技能，达到了“以赛促训、以赛提技、精细高效、提质减损”的目的，为全面推广粮食机收减损技术，大力促进涡阳县夏粮增产丰收、颗粒归仓，贡献了农机力量。

亳州市涡阳县农机中心设立农机跨区作业接待站助力“三夏” ♂

亳州市涡阳县农机中心设立农机跨区作业接待站助力“三夏”

?为保障2023年“三夏”农机化生产的顺利进行，保障粮食安全，实现颗粒归仓，安徽省亳州市涡阳县农机中心抽调二十余人分三组在涡阳东、涡阳北高速出口处、城南十二里董共设立三处农机跨区作业接待站，喜迎外地跨区作业农机手来涡作业。

跨区接待站的农机监理人员发扬农机人不怕苦、不怕累连续奋战的精神。一方面为机手提供作业信息，向他们发放了《跨区作业信息指南》、《农机安全驾驶操作读本》宣传手册和《致农机手一封信》等信息明白纸，签订农机安全生产目标管理责任书，并免费为其提供矿泉水、风油精、毛巾、以及香皂等物品；另一方面准确做好跨区作业机械的登记工作，引导农机具科学、合理、有序流动。及时听取农机手的意见和建议，解答农机手在作业期间遇到问题、难题，努力为他们营造舒心、顺心的跨区作业环境，受到广大农机手一致好评。

亳州市涡阳县：农机中心为加快“三夏”农机化生产提供农机技术保障 ♂

亳州市涡阳县：农机中心为加快“三夏”农机化生产提供农机技术保障

为认真组织好2023年“三夏”农机化生产，保障夏粮丰产丰收，进一步提高夏收、夏耕、夏种质量， 安徽省亳州市涡阳县农机中心抽调20名技术骨干人员分成五个农机技术服务小组深入到全县乡镇田间地头对农机合作社、种粮大户、农机手进行“三夏”农机生产技术服务工作。

县农业农村局党组成员、农机中心高杨主任现场查看夏收夏种进度、农机作业、农机调度、农机人员在岗在位、天气影响等情况，叮嘱大家要不误农时、抢收抢种，确保夏粮应收尽收。农机技术服务小组每到一处，认真帮助指导农机手对机具全面进行检修、调试和保养，确保农业机械在状态良好下投入到夏收生产工作中。农机监理人员对夏收作业时发现的问题及时纠正，从源头消除农机事故隐患，平安夏收。农机研究员、推广站李林站长结合夏季农机作业特点，把小麦机收减损、大豆玉米带状复合种植、农机补贴政策向农机手进行详细讲解。农机监理站侯善良站长给农机手认真解答农机安全生产知识、农机安全驾驶操作技术注意事项，提醒农机手们增强安全生产意识、提高驾驶操作技能，农机人员发放农机安全生产知识宣传图册、农机驾驶员读本、农机新技术应用知识等宣传材料4800份，进一步提高广大农机手驾驶操作技能和机收减损认识，强化农机安全生产意识，确保“三夏”生产颗粒归仓。

亳州市焦魁农机合作社：从组织跨区作业到土地托管服务的嬗变 ♂

亳州市焦魁农机合作社：从组织跨区作业到土地托管服务的嬗变

近年来，各地农机社会化服务组织迅速发展，农业机械不断增多，曾经规模巨大的远距离跨区作业市场不断缩小。安徽省亳州谯城区焦魁农机合作社作为成立早、规模大的传统农机合作社典型，在大规模组织跨区作业的基础上，紧跟市场需求变化，积极开展农机托管服务，并最终转型升级为大规模开展土地托管并提供综合农事服务，走出了一条极具特色的发展道路。

基本情况

亳州市谯城区焦魁农机合作社位于亳州市谯城区赵桥乡赵桥集，成立于2010年11月。目前，合作社有机手社员560名，联合收割机380台，大型拖拉机220台，配套机具460余台（套），植保飞机20架，自走式加拉杆式植保机100台，烘干机4组。

合作社每年累计作业面积8万hm²（120万亩），以机耕、机收作业为主。建社以来致力于农机社会化服务，通过合作+托管+信息模式，组织社员开展农机作业，取得了较好的经济和社会效益。焦魁农机合作社于2012年连续荣获市级、省级和国家级示范社荣誉称号。

2013—2015年连续3年获得“精耕杯”全国30佳优秀创新示范合作社称号。2016 年荣获亳州市农村实用人才带头人实训基地。2013年荣获谯城区农机安全知识宣传六进单位。理事长焦魁，亳州市人大代表，谯城区农机专业合作社协会会长，荣获“雷沃杯2013全国二十佳农机合作社理事长”、亳州市农村实用人才带头人等多项荣誉。

主要做法

（一）突出优势，发展跨区作业

合作社成立之前，焦魁多年从事农机维修工作，结识了众多机手。为扩大效益，2012年开始尝试组织周边机手开展小麦跨区机收。2014年组织近400台收割机跨区作业，进一步扩大组织规模。2014年至今，每年麦收季节，合作社与外地的麦收经纪人提前签订机收作业合同，确保每一位农机手有活干。

合作社统一调配机具作业，在湖北、河南、山东、河北等5省36个县市进行作业，平均两三天一个地区，绵延南北2000km，历时一个多月。单季下来，平均每台收割机收入可达3万～5万元，最高可达6万～7万元，发挥了机械作用最大化。

由于合作社跨区作业规模大、专业性强，在影响力不断提高的同时，也得到了社会及媒体的广泛关注。2014年以来，央视等媒体多次全程跟踪报道合作社跨区作业情况，同时对合作社发展进行全面报道。

（二）整合资源，扩大服务规模

随着合作社规模的扩大，社员机具的存放、保养等问题日益突出，机库棚建设摆上了日程。2011年，合作社采取合作形式筹资100多万元，建设了2500m²机库棚、320m²维修车间和80多m²培训教室及其他配套设施，对社员机具实行全托式管理。

作业结束后，社员将农机具存放在有专人看护、并且安装信息监控系统的机库棚内，合作社组织技术人员有计划地对机具进行保养和维修，社员每年只需要支付较少的机具存放和维护管理费用。统一存放机具避免了车辆零部件被盗和火灾事故的发生，延长了机械的使用寿命。

为增强实力，合作社积极开展社企共建，依托中联重机落户亳州的发展时机，成为中联重机农机售后服务站，协助企业为用户提供配件供应及维修服务，积极培训农机技能人才，实现了合作社和企业的双赢。焦魁农机合作社目前是亳州市农机行业职业技能鉴定基地。

（三）创新模式，发展农事服务

近年来，随着农村土地流转加速，家庭农场不断涌现，农业生产规模不断扩大，同时，农业机械不断增多，远距离跨区作业市场不断缩小，单机作业量和效益下滑。

焦魁农机合作社合作社及时调整农机社会化服务为新的发展重点，把农业生产全程机械化托管作业作为优先业务发展方向，在本地和周边县区拓展农机作业市场，利用合作社规模优势，争取区、乡政府支持，采取土地+农机的联合形式，承担了种粮大户、家庭农场每年0.4万hm²（6万多亩）的耕种收农机托管作业服务，实现连片作业，既提高农机使用效益，缩短农忙时间，还较好地管控了秸秆焚烧，实现了合作社、农户与政府的“三赢”。

合作社积极承担政府秸秆还田、打捆、农机深松整地等作业项目，年作业面积0.67万hm²（近10万亩），作业质量、作业进度都能够保证，受到了农户的充分肯定。为适应农业生产服务发展需求，合作社新建了标准化库房6400m²，建立飞防作业队伍，安装两组日处理能力达120t的烘干机，提高了粮食品质，有效减少收割后阴雨天气造成的粮食作物霉变，粮食烘干成为合作社收入新的增长点。

合作社转变思路，由原来的农机托管转向土地全托管进军，实现产前产中产后服务一条龙，联盟当地的金丰公社农业服务有限公司，在赵桥乡托管666.7hm²（1万亩）土地全托管，实现统一农资供应、农机作业、植保服务、粮食回收。提供从“耕种收”“药管烘”到“销售”的一站式服务，缩短供应链，降低种植成本，并购买商业保险，增强抵御自然灾害带来的风险和损失能力。

推广优质小麦品种，签订回收协议，直接供给面粉企业和粮食贸易商，打通从粮食生产到粮食销售的中间环节。依托农机服务为纽带、粮食烘干做保障，实现整村推进全托管服务，真正实现农资套餐供应、植保作业服务、耕种收机械作业、粮食回收，延长服务链条，既提高了农民收益，又增加了合作社的收入，还解决了农村种地难和无人种地的情况。

（四）重视信息化建设，加强运营管理

2013年，焦魁农机合作社建立了网站，社会宣传并推广合作社业务。在项目带动下，合作社的深松机等大型农机具安装了GPS定位系统，便于随时了解机具作业情况。建立机手作业微信群，及时发布各地麦收信息，提高作业效率。另一方面根据各地机收进度发布需求信息，满足种植户收割需求。实现了机手和农户之间信息的快速对接，大大减少了通讯费用，轻松解决了指挥调度问题。

下一步，焦魁农机合作社将抓住实施乡村振兴战略的机遇，进一步规范强化合作社内部管理，聘用职业经理人，提高管理水平和整体运营能力，进一步开拓市场业务，增加社员收入，探索合作社信息化管理新模式，提高农机服务信息化水平，积极参加各级农机部门及生产企业提供的培训，吸取兄弟合作社的好做法好经验，促进合作社向更高水平发展。