大兴农场有限公司以“三抓”精细夏管模式打好增产主动仗(大兴农场有限公司农机“体检”入库 备战明年春耕)

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本文导读目录:

1、大兴农场有限公司以“三抓”精细夏管模式打好增产主动仗

2、大兴农场有限公司农机“体检”入库 备战明年春耕

3、大兴农场有限公司大豆高标准抢播在高产期

4、大兴农场有限公司开展农机入场入库拉练

大兴农场有限公司以“三抓”精细夏管模式打好增产主动仗

大兴农场有限公司以“三抓”精细夏管模式打好增产主动仗

今年以来,大兴农场有限公司以深化能力作风建设“工作落实年”为契机,通过抓实田间管理、抓细技术指导、抓牢防病虫害,持续强化田间管理,促进苗情提档升级,做优做强农业增产增效这篇文章。

抓实田间管理,为大田“舒筋活血”。公司积极应用叶龄诊断技术,在12个管理区建立叶龄诊断点60处,农技人员定期进行跟踪调查和反馈,根据水稻叶龄进程科学进行夏管,为水稻稳产高产夯实基础。

抓细技术指导,为夏管“把脉开方”。各管理区技术人员下基层、走田间,详细掌握各田块水稻长势,根据实际情况为种植户制定夏管计划,并提供技术讲解和农情服务150余次,为农业生产高标准进行提供有力的保障。

抓牢病害防治,为作物“强筋壮骨”。采取田间管理技术规程宣传到位、技术人员服务到位、建立预防病虫害机制到位“三到位”的原则,组织相关部门成立技术服务组开展“农技送上门”活动,建立联防联控预警机制,对水稻病虫害进行提前预判和处理,确保水稻健康成长,为增产增收保驾护航。


大兴农场有限公司农机“体检”入库 备战明年春耕

大兴农场有限公司农机“体检”入库 备战明年春耕

随着水稻插秧工作全面告捷,为有效延长农用机械使用寿命。连日来,大兴农场有限公司第十一管理区组织广大种植户抓住晴好天气的有利时机,对辖区内的农用机械陆续进行清洗入库工作,确保每台机械都能得到有效的保养和管理,为备战明年春耕打好基础。

据了解,这个管理区按照农机具清洗停放管理方案的要求,对入库农机具采取统一清洗、统一吹干、统一保养,同时技术人员对机械进行跟踪指导,对入库机车进行检修维护,按照“全、净、齐、垫、松、卸、涂、封、美、好”十字标准,确保插秧机上无淤泥、无油渍、无杂草。维护上,做到检修、涂油、密封精细保养,确保机车“健康”入库。同时,我们将清洗达标后入库的插秧机进行统一编号建档,确保农机管理全程可追溯,同时对每个机械张贴“农机十不准”,配备安全防火设备,使农机具管理达到标准化、规范化,进一步提升农机标准化管理水平。

下一步,管理区农机技术人员将成立农机验收服务小组,通过抽查和现场检验等形式,对农机具入场入库停放工作进行验收,面对面指导农机养护基本常识、结构原理、注意事项及驾驶安全,确保所有春耕农机“功臣”入库健康修养,达到良好的工作状态。

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大兴农场有限公司大豆高标准抢播在高产期

大兴农场有限公司大豆高标准抢播在高产期

抢农时就是抢效益,为高标准、高质量推进大豆播种工作,近日,北大荒集团大兴农场有限公司第十一管理区积极引导种植户抢抓晴好天气,根据土壤墒情适时进行抢播,为今年大豆种植实现稳产增产争取主动权。

据了解,这个管理区集中所有旱田播种机全力推进大豆播种进度,每天组织大马力机车昼夜对土壤墒情适宜的地号进行抢播作业,播种机械全面采用精密播种机械,播种均采用1.3米大垄三行、四行或1.1米大垄三行栽培技术,播种时做到适墒昼夜抢播、种子分布均匀、深浅一致、不出现种子积堆或断条现象、到头到边、不重不漏、覆土严密,并对播种条件不利的地块进行重点检查,严把播种标准,做到用种精量、下籽均匀、深浅一致、确保实现一次播种保全苗、出壮苗。同时,技术员组成春播作业质量验收小组,每天分区踏查地号,对大豆播深、密度、施肥量等数据进行监督查验,严把播种质量关,全面提升大豆产量、质量和效益。

下一步,管理区通过科学谋划、因地制宜和集中作业,全力加快大豆播种进度,全程严把播种质量关,实现田间作业标准提档升级,力争将大豆全部播在高产期。

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大兴农场有限公司开展农机入场入库拉练

大兴农场有限公司开展农机入场入库拉练

为提高农机工作标准化管理水平,延长现有农机装备使用寿命。近日,北大荒集团大兴农场有限公司农业发展部农机部门组织12个管理区副主任开展农机入场入库拉练会,全方位助推农机具封存工作有序化、标准化。

拉练中,农机部门相关工作人员及12个管理区农机副主任分别来到各管理区农机停放场,按照农机具入场入库“十字”方针对农机具入场入库、各类农机具清理维护保管,科技示范带、地点看护房房前屋后、林带等闲散机具治理等情况进行了全面检查。每到一处,各管理区副主任在现场分别围绕上半年生产总结、当下如何做好夏管工作以及全面规划部署好下半年农机管理工作进行了汇报。拉练组成员一路走、一路看、一路听、一路学,在比较中寻找差距,在学习中相互提高,在交流中凝聚共识。

近年来,大兴农场有限公司紧密围绕“32366”任务体系、“1213”高质量发展工程体系,在强化常规农业管理的基础上,不断提高农业化标准水平,提升农业管理人员素质,助力农业生产各项工作再上新台阶,切实推动农机标准化全面提档升级。

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