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本文导读目录：

1、提升智能制造水平，中联重科高端拖拉机生产线正式启动

2、提升服务力和品牌力 农机流通协会2022年多出实招

3、提升服务成效 推动农地“三权分置”——访十九大代表、河南省邓州市孟楼镇党委书记李爽

提升智能制造水平，中联重科高端拖拉机生产线正式启动 ♂

提升智能制造水平，中联重科高端拖拉机生产线正式启动

8月28日，随着一辆260马力高端动力换挡拖拉机缓缓驶下生产线，中联重科高端大马力拖拉机生产线正式启动。启动仪式上，开封市政府党组成员徐强、市工信委主任李丹、城乡一体化示范区党工委书记汤超、中联重科副总裁、重机公司CEO熊焰明等共同见证这一历史时刻。

据了解，该条生产线主要负责中联重科180马力以上拖拉机的生产制造，融合智能物联网技术和诸多自动化工艺设备，布局简洁，生产智能化、自动化程度达到国内领先水平。

不同于传统农机生产线的链式牵引模式，中联重科高端拖拉机生产线全面引入智能磁导航AGV系统，该系统通过预先编程的AGV来完成零部件运载物流和装配工位牵引移动，进而实现高效、精准的流水作业。所有AGV经由覆盖车间的无线网络，通过中央控制系统进行调控，可根据生产机型、配置的不同动态进行调整。

除此之外，生产线还配置生产动态监测电脑、干式气密试验设备、智能加载磨合实验台、整机升降平台、智能PTO试验室等先进设备，以确保产品质量的稳定、可靠，推动国产农机制造水平跃升至一个新的高度。

中联重科副总裁、重机公司CEO熊焰明表示，为贯彻落实国家农业供给侧结构性改革，中联重科积极部署AI高端智能农机发展战略。随着中联重科高端智能拖拉机生产线的正式竣工投产，必将为中联重科进一步抢占全球高端农机行业发展先机奠定坚实基础，也将推进我国农机产业实现转型升级。

参加仪式的嘉宾同时还观摩了展示农业未来新风向的中联重科无人自动驾驶拖拉机和物联网大数据平台演示。

提升服务力和品牌力 农机流通协会2022年多出实招 ♂

提升服务力和品牌力 农机流通协会2022年多出实招

饶是如此，协会在范建华的领导和全体员工的努力下，想方设法做了不少服务会员、服务行业的工作。

2月2日，在中国农机流通协会举办的媒体座谈会上，范建华和副会长陈涛等粗略介绍了协会过去一年的工作并就下一步开展相关工作听取了大家的建议。

对协会工作的介绍，让所在媒体感到，协会不仅办展，还干了很多其他服务行业的事情。“可能协会主办的国际展这块牌子太硬了，以致协会干的很多其他工作都显得不那么突出。”会上大家笑言。

持续提升服务力

范建华上任后，进一步厘清协会的工作与发展思路，突出协会是广大会员的“娘家”“代言人”和行业“服务员”等角色。在他看来，协会要全力围绕农机流通的本质属性来开展工作，从农机产业链的角度看，以农机流通为抓手，突出农机流通如何更好地发挥作用，服务上游企业和农机使用终端，在新形势下更好地服务行业发展，从而促进整个农机化事业的发展。去年5月，协会在武汉召开了头部农机经销商会议；8月，协会在洛阳召开了全国农机流通工作会议和七届七次理事会。其间很多经销商均积极建言献策、分享经验，取得了较好的效果。

去年疫情的影响，国内农机行业有影响力的展览几乎停办。7月初，协会还与中国农业机械化协会、中国农业机械工业协会联合新疆维吾尔自治区农业农机管理部门，见缝插针举办了新疆农机展，这也成为2022年为数极少的全国性农机展。本次展会面积达15万平方米，规模较往届有所提升，400多家国内外知名企业参加了这个农机 “西北第一展”，实效显著，收获了参展者的好评。

去年国际农机展惜停一年，而为了对提前交费参展的企业有圆满交待，协会及下属企业汇邦积极给未能参展的企业退费。这是一项颇费时日的工作，年关财务人员加班加点，时遇北京疫情高峰，协会员工克服重重困难，做到应退尽退，最终退回了百分之六七十的预交费用。虽然增加了巨大的工作量，但让协会在参展企业和行业内进一步收获了诚信的分量。

推进品牌化建设

战略与目标的设定，最终还要靠执行。过去的一年，协会还通过大量具体的工作，扎实推进为行业服务的力度与满意度。

信者行之基，行者人之本。商业社会，诚信是首要的一条，对于做大做强和长远发展意义重大。2022年，协会重启了农机流通企业信用等级评价工作。流通协会依据《中国农业机械流通企业信用信息管理办法》的规定，经过企业在线申报、第三方机构评价、专家评审等程序，对申报2022年度农机流通信用等级评价的企业进行了评价，18家农机经销商分别获得了AAA/AA级信用等级评价。对外界如金融机构来说，利用流通协会的品牌背书，可以更好地了解这些经销商，为后续相关工作提供便利与品牌形象支持；对于客户来说，可以更加放心大胆地在这些经销商处购机；而对于经销商自身来说，这是公司实力和经营管理水平的重要证明，在经营方面甚至可直接增加收益。

协会品牌建设得到新的拓展。为助力做好农机推广与服务工作，中国农机流协会持续开发了云上和实地的农机地头展、等活动成为行业热议焦点，“农机云讲堂”工作也获得较广泛的影响力，成为协会和行业的一项品牌活动。而每个月中国农机市场景气指数（AMI）定期发布，让这项工作的影响力进一步提升，既为业内人士提供了参考，也为外界提供了观察农机产业与市场发展的窗口。

国际化等方面，协会也积极发挥行业组织的职能，积极代表行业发声，提升中国农机的国际影响力。2022年，协会领导参加了中国农业对外合作论坛。在范建华看来，当前农机行业当思考如何助力中国农业更好地走出去，而协会要积极引导、帮助、推动农机制造企业加快走向国际化、开拓海外市场。

此外，协会在行业标准制定和信息化建设方面也取得重要进展。过去的一年，协会加快了农机领域的标准立项工作，在助力制修订行业标准和团体标准方面均成果颇丰。据透露，协会还按商务部相关机构的建议，将挂靠设立一个农机流通方面的行业标准委员会。2022年全国农机流通工作会议期间还召开了全国农机流通信息工作会议，进一步做好信息的收集与发布。前些年，农机流通协会出版的年度《农机市场发展报告》也获得好评，在范建华的力推下，《报告》也得以恢复出版，以信息为媒，为行业提供更多服务。

协同推进行业发展

范建华表示，下一步，协会将按照习近平总书记有关高质量发展的精辟论述，一方面将协会的基础性工作做好做实，另一方面要适应市场变化寻找并抓住行业热点，引导广大农机经销商乃至整个产业链的转型升级。在这一过程中，农机社会化服务组织建设和农机综合大市场建设、未来智能农机和智慧农业发展等都是很好的抓手，这些领域将和中国国际农机展等协会传统优势项目一起，成为协会与媒体深度融合的方向与路径。协会将充分整合资源，与媒体发挥协同效应，促进农机行业的高质量发展。

经济日报、农民日报、中国农机化信息网、农机质量与监督、农机科技推广、农业机械、中国农垦、中国工业报、中国农民合作社等媒体受邀参加了当天的工作交流。

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提升服务成效 推动农地“三权分置”——访十九大代表、河南省邓州市孟楼镇党委书记李爽 ♂

提升服务成效 推动农地“三权分置”——访十九大代表、河南省邓州市孟楼镇党委书记李爽

? ? ? “党组织的政治功能是‘魂’，服务功能是‘根’，政治功能寓于服务功能之中，服务功能是政治功能在社会中发挥影响力的具体体现。”10月23日，党的十九大代表、河南省邓州市孟楼镇党委书记李爽向记者介绍，“当前，一些群众在现实中、网络上有牢骚、有抱怨，但身处基层，我们深切地感受到，在每一句牢骚、每一次抱怨的背后，都潜藏着未被满足的现实需求，根子就是基层组织的服务功能没有跟上。”

? ? ? 在实践中，基层组织服务能力严重不足的难题难以破解，大部分服务基层的资源掌握在各职能部门手中，基层组织无权、无钱、无物，直接导致基层组织服务功能、政治功能“双弱化”。李爽介绍，为破解难题，2016年，孟楼镇试点启动“四化双评”工作，通过“社会治理网格化、服务群众信息化、为民服务全程化、服务效能公开化”，把机关的职能尽可能地投放到村里、网格里；通过改革，全镇108个网格，每个网格都设立了党小组、理事组，整合服务人员30多人，实现了服务群众“点对点”。

? ? ? 孟楼乃至邓州，土地平整、肥沃，但长期以来，农业大而不强、多而不优，农民增收缺乏新动力、新途径。特别是农村耕地“碎片化”，一家一户都是“绺绺田”，路渠修不通、机械难掉头，技术、人才、新型农村经营主体，都无法进入田间、融入生产。身处基层，李爽更能切身感受到改革对于农村的重要性。他介绍，2016年8月，孟楼镇坚持“四化双评”推动农地“三权分置”改革，在全省先行先试，以政府搭建“农村土地开发公司”平台，仅用3周时间，集中流转全镇5.7万亩耕地（占全镇耕地的98%），统一整治、提升地力后再向新型农村经营主体流转，对流转出的土地坚持在调整农业产业结构、推进一二三产业深度融合的同时，确保粮食生产能力不改弱，国家的粮食安全有保障。农民从土地上解放出来后，全镇贫困发生率仅为1.25%；每个村集体收入年增40万-60万元，服务群众更加有力有效，实现了多方共赢。

? ? ? “我们将持续深化完善‘四化双评’工作，把服务、管理尽可能地投放到村（社区）和网格，解决好一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题，让基层组织都有职有权，有事办、能办事，让党员真正成为服务群众、引领发展的旗帜。”李爽表示，“会后我将把党的十九大精神原汁原味地带回去，全面树立时不我待的紧迫感、责任感，全力以赴、先行先试，在完成农村承包地确权登记颁证的基础上，在群众自愿的前提下，因地制宜，不断完善‘三权分置’制度机制，大胆创新农户经营权流转的路径和办法，努力实现农民增收、农业增效、农村振兴！”