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本文导读目录：

1、农机制造2025政策下，企业的竞争对手是谁

2、农机制造业单项冠军，你是不是够资格入选？

3、农机制造业转型升级可多关注小众产品

农机制造2025政策下，企业的竞争对手是谁 ♂

农机制造2025政策下，企业的竞争对手是谁

笔者前几日参加勇猛的活动时，和王总谈到如何应对2015年玉米收获机市场激烈的竞争时，王给笔者上了一课。他认为企业最大的竞争对手是用户。这着实刷新了笔者的认知观。同时也让笔者开始思考这个问题。

很多人可能和笔者一样会有疑问，企业的竞争对手不应该是同行么？

读过一篇文章《感谢对手》，说的是非洲有一条河，河两岸生长的羚羊繁殖能力、奔跑能力、存活能力差异极大。科学家认真观察后得知河东岸的羚羊之所以素质好是因为东岸不仅有羊，还有狼。狼的存在促进了东岸羊群的进化。

有些企业把同类羚羊当做对手，自己能够狼口逃生，得益于自己比同类跑得快。于是，苦练各种竞速的招数：相互攻击，竞相降价，刺探情报，甚至贿赂客户。消费者像狼一样坐享其成，羚羊在竞争过程中肉质更鲜嫩了。

还有些企业把狼当做对手，他们团结一切羚羊，群策群力，共同打败狼，改变狼的饮食结构，饮食习惯。很多企业把竞争对手的概念上升到战略高度，他们最终不是战胜羊而是与狼共舞，战胜狼。

美国某航空公司说，我们的对手不是其他航空公司，也不是铁路运输和公路运输，而是期望物美价廉的旅行体验的顾客，同理可口可乐的对手不是百事可乐。而是每一个在货架前犹豫不决的消费者。

农机企业亦是如此，去年全国有130余家玉米收获机企业，市场集中度很低，销量前5的福田雷沃、山东金亿、山东宁联、山东巨明、勇猛机械的销量占比之和也仅为55%，所以用户在购买机器的时候有很多选择。如此看来，王总的确说的有道理。企业的竞争对手的确是用户。

诚然，像勇猛这样把用户作为竞争对手的企业比视同行为竞争对手上了一个层次，但用户是企业发展的终极对手么？笔者又往下思考。

笔者跳出农机行业，想到了柯达。

有人说它输在了傲慢自大，有人说它输在了创新力不足。其实，柯达很早就研发出了数码相机技术，但由于担心数码相机会影响自身的冲印业务，便将研发成果搁置一边，未及时转型，最后彻彻底底被数字时代淘汰了。正是柯达昔日的耀眼光芒麻痹了它自己，使它没能看到前方真正的风险。

所以笔者认为，柯达是输在了未能规避风险上。而企业的终极对手就是风险。对未来的预测，对风险的判断是企业领导者必须思考的问题。风险和趋势，才是企业真正的对手，如果不认识这个对手，就如两个拳击手在一条将要沉没的船上打比赛，没有赢家。

一个百年企业，一定不是没有遇到过风险，而是在每一次风险面前都做出了正确的判断和选择。

2015年，我国农机行业进入中国制造2025十大领域，整个行业面临的机遇与挑战并存，发展的动力与阻力同在。笔者衷心地希望我们农机企业能够在下半年里奋战新常态，不失时机地抓住机遇，勇敢地接受挑战，克服发展阻力，增强发展的动力，取得更好的业绩。

农机制造业单项冠军，你是不是够资格入选？ ♂

农机制造业单项冠军，你是不是够资格入选？

农业机械杂志社3月23日讯  记者从工业和信息化部了解到，近日，工业和信息化部办公厅与中国工业经济联合会有关2022年制造业单项冠军企业（产品）培育遴选和复核评价工作已经开始。活动旨在加快培育一批制造业优质企业，促进提升产业基础能力和产业链现代化水平。申报截止时间为2022年5月8日，在线报送系统（dgb.cfie.org.cn）统一申报。

制造业单项冠军包括单项冠军示范企业和单项冠军产品两类。记者注意到，在参评条件方面，首先是企业长期专注并深耕于产业链某一环节或某一产品领域。从事相关领域达10年及以上，属于新产品的应达到3年及以上。其次是企业申请产品的市场占有率位居全球前3。同时，还需要企业拥有较强的创新能力，拥有核心自主知识产权，主导或参与制定相关领域技术标准。

对于遴选和复核评价的重点领域方面，工业和信息化部列出了单项冠军培育遴选重点领域，包括新一代信息技术、装备制造、新材料、新能源汽车和智能网联汽车、新能源、节能环保、航空航天与海洋装备，以及其他，共计8个领域。

在装备制造领域中，先进适用农机装备及部件、高效专用农机装备及部件与我们的农机行业最为直接，当然在其他方面也有涉及。

各级各类有实力的农机企业，也可以依据自身情况努力争取。企业也可以把这作为今后发展中的一个小目标。

详情可点击附件查看。

附件：工业和信息化部办公厅 中国工业经济联合会关于开展2022年制造业单项冠军企业（产品）培育遴选和复核评价工作的通知

农机制造业转型升级可多关注小众产品 ♂

农机制造业转型升级可多关注小众产品

据中国乡村之声《三农中国》报道，近两年，农机市场悄然火热了起来。虽然2017年农机市场的表现一般，但很多人对2018年的农机市场抱有“V”型反转的期待，认为农机市场会出现价格反弹。

不过事实总是事与愿违，去年至今，农机企业普遍期待的反弹一直没有出现，市场信心也因此发生了很大变化。

资料图

今年，各地企业对农机市场的期望有所降低，有人认为，未来农机市场可能会呈现“L”型走势，也就是持续低位徘徊。那么，当前的农机价格走势究竟应该如何判断？中国乡村之声特约评论员徐春晖认为：

徐春晖：自2015年开始，我国的农机行业进入深度调整时期，特别是受到种植业结构的调整、农机购置补贴政策持续调整、国Ⅱ升国Ⅲ、主流农机产品市场饱和、用户购买能力降低等因素的影响，整个农机行业可以说“哀鸿遍野”。

业内人士普遍寄予期待今年的市场反弹并没有如期出现，而进入“三夏”农忙的5月份，往年热闹非凡的农机市场继续延续了去年的萧条行情。生产企业更是对市场缺乏信心，整个农机市场弥漫着失望、悲观的气氛。

其实造成农机市场行情迟迟没有起色的原因是多方面的，一是整个市场需求的疲软。近年来，随着外部需求收缩和国内消费需求饱和，我国大量农机产品出现严重的产能过剩，存量供给远远超过市场需求；

二是企业产品创新能力，研发能力差。在连续十余年的国家政策支持和市场刚性需求拉动下，企业整体创新能力不足、产品同质化严重是整个行业面临的突出问题；三是小众农机产品，难以支撑整个行业增长的“重任”。还有，就是低价倾销，打价格战，严重干扰市场正常运行。

业内人士分析认为，我国农机市场呈“L”型波动还将维持一段时间，但“L”型农机市场也将倒逼行业的创新升级。所以，在当前农机市场不景气的大背景下，作为农机装备的中坚力量的农机企业，还是应当从自身做起，“唯有变革才是正道。”要积极寻求农机企业自身的发展方向，实现农机企业的转型升级，尤其是面对当前农机市场的“寒流”，既不能消极悲观，也不能无所作为，应该主动把危机当作发展机遇，根据农机化供给侧结构性改革的要求，推进发展方式转变，提高创新能力和产品质量。

其实，推动农机制造业转型升级，不妨多关注小众农机产品和经济作物机械的研发、生产，积极打造差异化、多元化的产品，不断提升竞争力。比如，在保证主要农作物生产机械化发展需求的同时，还要发展农机装备的多样性，为经济作物、山区丘陵地区和农村各业生产机械化发展提供有效供给，满足农业生产和农民群众对新型农机的不断需求。

我个人认为，我国农机市场需求仍然存在，农机向绿色化发展已成为必然趋势，未来总体发展有望稳中向好；并且，随着农机补贴政策不断调整与完善，农机补贴资金将重点向农村合作社等规模农业主体及中高端、绿色、智能产品倾斜，农业机械化向高质、高效转型升级，具有品牌、技术、规模、服务优势的领先企业将迎来发展机遇。

在经历了2016的动荡，2017年的艰难之后，我们也相信，在一系列利好政策的影响下，属于农机行业的春天即将到来。