全区林果已采收780万吨 预计月底全部采完(全区秋粮收获已过九成 2022年粮食丰收成定局)

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本文导读目录:

1、全区林果已采收780万吨 预计月底全部采完

2、全区秋粮收获已过九成 2022年粮食丰收成定局

3、全员参与收购国有产权——吉林天景食品有限公司改制

全区林果已采收780万吨 预计月底全部采完

全区林果已采收780万吨 预计月底全部采完

  据获悉:入冬以来,新疆维吾尔自治区各地全力抓好林果采收收尾工作,截至目前,全区林果已采收780万吨。

  2022年,新疆维吾尔自治区若羌县红枣种植面积约23万亩,10月进入采收期以来,各乡镇党员干部深入田间地头齐心协力助农采收。“我们合作社的830亩灰枣预计再用一周时间就可全部完成采收。”若羌县兴发红枣专业合作社负责人张兴发说,虽然疫情对采收带来一定影响,但县上积极组织人力,确保了采收进度。2022年红枣地头收购价为每公斤10元左右,与2021年基本持平。?

  9月以来,新疆维吾尔自治区核桃、红枣、苹果等大宗果品相继进入收获期,各地积极组织采收工作,对接收购、冷藏、包装、运输等企业,采取接洽疆内外采购商和销售商、开通绿色通道等措施,全力做好果品储藏、运输、销售。新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州成立以州、市县党政分管领导为指挥长的领导小组,精准掌握林果种植户数量、结果面积、产量、采摘工需求量等信息,各林果主产区以乡镇为单元组织协调劳动力在果园采收,确保了疫情期间林果采收稳步推进。新疆维吾尔自治区克孜勒苏柯尔克孜自治州按照新疆维吾尔自治区有关要求,统筹做好疫情防控和林果采收,有序安排当地果农下地采摘,同时组织本地企业与疆外采购商对接,保障运输畅通,让果品能够及时运往区内外市场。?

  目前,新疆维吾尔自治区林果采收工作已进入收尾阶段,核桃、葡萄、石榴、枸杞、沙棘等采收基本结束,红枣和晚熟苹果还有少量剩余,预计11月底全部完成。林果销售正全面展开,各地通过客商采购、电商销售、疆外推广等多种途径,不断拓宽林果销售渠道,保障了果农利益。总体看,2022年全区林果产量保持稳定,预计年产量870万吨,较2021年略有增加。?

全区秋粮收获已过九成 2022年粮食丰收成定局

全区秋粮收获已过九成 2022年粮食丰收成定局

  从新疆维吾尔自治区农业农村厅获悉:当下,新疆维吾尔自治区各地正抢抓农时全面推进秋粮作物收获工作,目前,全区(地方)已收秋粮近1600万亩,收获进度过九成,进度快于2021年同期,全年粮食丰收成定局。?

  玉米是新疆维吾尔自治区秋粮主要作物,入秋以来,各级农业农村部门提前制定工作预案,及时掌握玉米收获机具供需等信息,组织农机供需双方签订作业订单合同,特别关注缺少机具、缺少劳动力农户以及“小散偏”地块的作业需求,对接落实“谁来作业、何时作业”等问题,及时安排收获机械下地作业,确保颗粒归仓。目前,已收秋粮作物中,玉米已完成收获1460余万亩,同比增加80余万亩,占应收面积的98%,昌吉回族自治州、塔城地区等多个玉米产区已完成全部收获工作。大豆完成收获35万亩,占应收面积的86%;花生完成收获12万亩,占应收面积的93%。 ?

  为做好秋粮收获期田间管理,新疆维吾尔自治区农业农村部门还多途径开展了“三秋”服务指导工作,加强秋作物田间管理和防灾减灾,因地制宜进行分类指导和技术服务,稳住秋季农业生产好势头。积极推广玉米适当晚收等技术措施,努力提高产量和质量,全区玉米单产再创历史新高。 ?

  2022年以来,全区深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略,积极推进高标准农田建设,推广规范化播种、深耕深松等关键性增产技术,优先保障粮食生产用水,未发生区域性春旱和“卡脖子”旱,夏粮总产量655.17万吨,实现面积、总产、单产“三增”,巩固了连续多年夏粮丰收的大好形势,“区内结余、供给国家”的粮食生产新方针得到贯彻落实,粮食综合生产能力不断提升。 ?

全员参与收购国有产权——吉林天景食品有限公司改制

全员参与收购国有产权——吉林天景食品有限公司改制


  吉林天景公司,是省国资委确定的2005年10户重点改制企业之一。天景在职员工463人,其中100多名大学生,23%左右是专业技术人员。天景选择了符合企业实际的改制方式:协议收购,以经营者为主,全员参与收购国有产权,组建民营公司,由经营者和职工共同持股,国有股权全部退出。

  这项改革政策性强、难度大,研究制定符合企业实际的改革方案至关重要。天景积极采纳省国企改革推进组提出的多项合理化建议,寻求政策突破,99%以上原企业职工实现了重新上岗,企业提供就业岗位近千个。

  在改制的同时,天景创新管理方式和制度。老总曲广深说,企业要发展,自己的刀必须能削自己的把儿。天景走上了扁平管理时期,重点突破“自己管自己”的内部监管招法。充分吸取一些民营企业失败的教训,在董事会、监事会的常规设置之外,成立了监督管理委员会,由5名成员组成,对内部重大事项及其决策进行监管。

  改制后,天景公司从管理层到职工积极性高涨,仅用3个月时间就完成了国债项目一期工程建设,达到当年施工、当年投产见效,全年创利润500万元以上。天景还制定了未来5年发展规划草案,力争用5年时间把公司建设成中国最大的鲜食玉米生产加工基地、鲜食玉米产品研发基地和鲜食玉米出口基地。由于符合国家产业政策,企业与国内一些著名高校建立了“产学研”合作关系,联合开发鲜食玉米系列食品,研发能力和现代化生产水平不断提升,产品的科技含量、质量和附加值不断提高,新产品不断涌现,一些新项目纷纷上马,并得到了国家国债贷款支持,市场份额不断上升,已经成为国家农业产业化重点龙头企业之一。转换身份后的企业员工,思想稳定,拼劲十足。“10万吨营养鲜玉米科技开发项目”,被列入国家振兴东北老工业基地第二批国债项目。(郭文军 记者 张茁)





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