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本文导读目录：

1、记全国抗击新冠肺炎疫情先进个人刘海涛

2、记合肥农惠积极推进久保田“三年关怀健康体检”服务活动

3、记录2023麦收季，单台4500捆真不易

4、记者调查7省市探寻我国粮食生产困局

记全国抗击新冠肺炎疫情先进个人刘海涛 ♂

记全国抗击新冠肺炎疫情先进个人刘海涛

9月8日，在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，习近平总书记指出，面对突如其来的严重疫情，各行各业扛起责任，“国有企业、公立医院勇挑重担”。习近平总书记这句话，让现场聆听的全国抗击新冠肺炎疫情先进个人、国机集团中国恒天集团有限公司（以下简称“中国恒天”）党委书记、董事长刘海涛心潮澎湃。

在这场没有硝烟的战役中，在国务院国资委和国机集团的安排部署下，中国恒天扛起了防疫物资保障供应这一重担。从紧急转产口罩、研发全自动口罩机，到解决熔喷布产能“卡脖子”问题、加工熔喷布复合非织造布成套装备，再到零起点研制成功防护服压条机，中国恒天打了一场硬仗、一场胜仗，用行动诠释“锻造国机所长，服务国家所需”。

如今，谈起这些项目、任务时，刘海涛话语间透着满满的自豪感。

守土有责  全面进入实战状态

1月26日（农历大年初二）上午7点半，刘海涛已坐在中国恒天总部办公室，开始了紧张地“排兵布阵”。

事实上，从1月23日国务院国资委和国机集团党委对疫情进行紧急部署开始，刘海涛就已无心过年，时刻关注疫情变化。

1月24日（农历大年三十），中国恒天紧急安排旗下地处湖北仙桃市的恒天嘉华非织造有限公司（以下简称“恒天嘉华”），对因春节休假刚关闭的各条无纺布生产线紧急清场消毒、设备升温，为复工复产做足准备。

1月25日，身在外地的刘海涛再也坐不住了，火速购买当天返京的机票。疫情凶猛，时间就是生命，他微信通知、电话部署各项防疫保障工作。令他没有想到的是，中国恒天各部门各单位主要负责人大都也在想尽办法往北京赶，有的已经在返京路上。

1月27日，刘海涛在中国恒天总部主持召开专题党委会，全面部署疫情防控保障工作。“在国家有需要的时候，作为央企主力军，我们要战胜一切困难，没有条件创造条件也要上。”这是刘海涛在多次会议上讲得最多的一句话。

中国恒天全面进入战时状态。相关人员自动延长工作时长，早7点半到岗，8点半准时碰头会，有问题当即反馈当即解决；晚上10点多虽然已经回到家，但仍在忙工作。

作为中国恒天的“指挥官”，那段时间，刘海涛统筹协调、靠前指挥，先后主持召开8次专题党委会，研究相关议题37项；主持召开69次专项工作协调会，指导下属企业充分发挥医用纺织防护材料生产及纺织装备制造的专业优势，发扬没有条件创造条件也要上的战疫精神，不惜代价转产紧缺医疗物资，用战时方式强力推进医疗物资生产保供。很长一段时间，他手机接打电话到自动关机，不得不边充电边打电话。凌晨三四点钟，他仍在视频连线协调各方、讨论技术参数，即使是在睡梦中，也会因为手机一声微弱的提示音而顿时清醒过来。这样高度紧张的状态一直持续到5月底，刘海涛才感到可以长舒一口气。

守土担责  彰显央企担当

当疫情防控工作进入关键期，一线防疫物资出现供应紧张时，中国恒天接到国机集团紧急部署，要求加快研制生产压条机、口罩机，提高医用防护服、口罩产量的速度，全力保障疫情防控急需的医疗物资和相关生产设备的供应，切实完成好国家交给的重要任务。刘海涛说：“看着全国口罩、医用防护服等防疫物品紧缺，我们希望，在保证产品品质的前提下，我们的生产速度还能再快一些。”

在刘海涛的带领下，中国恒天跑出了“央企速度”、彰显了“国机担当”，有力保障了口罩、熔喷布等医疗防护物资和核心原材料，压条机、口罩机、非织造布生产线等关键设备的生产和供应，赢得各方赞誉。其中，恒天嘉华不讲任何条件，第一时间提前复工生产，将全部生产线调整生产医疗口罩和防护服材料及当时“一布难求”的熔喷布，并积极协调资源，加大投入，开通16条医用平面口罩生产线。到2月10日，医用平面口罩日产就达到1500万片。中国恒天旗下恒天重工股份有限公司（以下简称“恒天重工”）在无技术、无图纸的情况下，从零开始，组织近百人的精干力量，建立24小时轮班作战机制，仅用9天研制出央企首台医用防护服压条机……

刘海涛把成绩归功于每一名参与战斗的员工。他给记者讲述了恒天嘉华两名员工的小故事。在接到返厂复工任务后，恒天嘉华两名回山东休春节假的技术人员拎起皮箱赶往火车站，但当时多条线路临时取消。他们顾不上那么多，先是坐火车从山东到湖北天门，下了火车，拿出手机导航，一步一步硬是从天门走了30多里路赶回仙桃，立刻投入紧张的生产中——其中一位员工还有脚伤。2月7日，国务院国资委党委书记、主任郝鹏到国机集团总部调研疫情防控工作时，现场连线恒天嘉华，对恒天嘉华相关工作表示肯定。

很多瞬间都深深地印在刘海涛的脑海里。记得恒天重工成功研制防护服压条机的那天，刘海涛获知这一喜讯后，想都没想抄起手机就微信汇报了这一重要信息。“当时太高兴了，也没考虑是几点钟。”没想到，信息刚一发出后他的电话就响了起来。国机集团党委书记、董事长张晓仑看到信息后通过电话向中国恒天表示祝贺，并对下一步工作进行了简要部署。“那时太兴奋，过后才发现，已经快凌晨3点钟了。”虽然时间已经过去半年多，但刘海涛在回忆起这段小插曲时，仍难以抑制兴奋之情。

守土尽责  祖国需要，召必至

回想起战疫的一幕幕，刘海涛感慨道：“关键时刻有担当，在这次大考中，我们经受住了考验！”

当全国出现口罩缺口较大，口罩机“一机难求”时，中国恒天经纬纺织机械股份有限公司组建了2个临时党支部，汇集12个相关生产单位的83名党员精干力量，1个月内从无到有，相继成功研制N95全自动、半自动口罩机并顺利通过技术鉴定；集中生产力量快产快销，3个月内向国内外客户提供了151台设备，极大缓解了医用N95口罩机设备紧缺的矛盾。

当口罩生产上游企业熔喷布产能不足时，刘海涛挂帅一线，指挥中国恒天旗下专业从事非织造装备及工艺技术研发的中纺科技宏大研究院有限公司，紧急驰援中国石化燕山石化，仅用12天建成新冠肺炎疫情暴发以来首条投产的熔喷布生产线，跑出了非织造布成套装备工程建设领域堪称“奇迹”的速度。

当国内国际急需熔喷无纺布生产线时，中国恒天邵阳纺织机械有限责任公司发挥自身技术、制造优势，发扬“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的湖湘精神，特事特办，迅速行动，提前完成中国石化、中国石油等企业及印度、乌兹别克斯坦等国家66条无纺布生产线订单。

谈到这些，刘海涛如数家珍，他为能与这样的团队共同战斗感到幸运。他说：“把事情做好不容易，但是有担当有责任地努力去做，一定会有希望。”这也是刘海涛的初心使然。他告诉记者，中国恒天将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，按照国机集团战略定位，聚焦主责主业，把纺织机械与抗疫防疫有关的新材料和制品作为主业进行培育，指标一个一个落实、项目一个一个推进、难题一个一个破解，心无旁骛地在主责主业方面发挥自身长处，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，奋力实现全年目标，奋力成为国机集团高质量发展的重要支撑，为决胜全面建成小康社会贡献力量。

记合肥农惠积极推进久保田“三年关怀健康体检”服务活动 ♂

记合肥农惠积极推进久保田“三年关怀健康体检”服务活动

2020年初，苏州久保田出于为农机产品提供全生命周期服务的考虑，在行业内率先提出“三年关怀健康体检”服务。为此，作为苏州久保田重要的一级经销商，合肥农惠积极响应，年初就拟定活动计划，并划定服务对象，拟从2月初起在全区域推进此项惠及用户、经销商和苏州久保田三方的联动活动。

然而一场新冠疫情打乱了所有的服务推进计划，农忙不等人，用户盼、公司急，很多机器急等保养，为了支援春耕生产，向一些优质用户兑现服务承诺，合肥农惠公司积极向地方政府汇报申请，经过努力成为所在园区第二家复工的企业。

复工后，公司在3月3日及时召开全区域二级经销商总经理以及所有服务人员的视频会议进行动员以及久保田“三年关怀健康体检”标准培训，集体理解久保田预防服务、保障服务和升级服务的意义；公司内部也积极行动，配件部积极准备配件，服务部及时关注各地的解封情况，因地施策，公司的全体服务人员第一时间成了新冠疫情中的农机逆行者，他们奔赴铜陵、白湖、巢湖、肥东等地，日夜兼程，起早贪黑，将失去的时间尽量抢回来。

经过大家的共同努力，在3月18日到4月24日一个多月的时间内，与二级店一同实施“三年关怀健康体检”服务活动，服务机器全部为2017年、2018年销售的已过三包期的久保田乘座式高速插秧机，为开展三年关怀行动积累了很多很好的经验，同时对不在活动实施范围内的机器实施了免费点检保养服务，累计受益机器近60台，真正做到了新冠无情，服务有情，整个服务活动获得了用户们的高度好评。

铜陵市欣隆农机专业合作社，是普济圩农场内的久保田农机专业合作社，从久保田进入中国市场就使用久保田产品，现有久保田全系列产品20余台，合作社每年除完成本社6000亩农忙作业外，还为周边无为、南陵、黄山等地用户提供插秧、收割、旋耕服务，机器每年的工作时间长、机器磨损也大。

在此次“三年关怀健康体检”服务活动中，合肥农惠服务人员按照实施标准对该合作社的2台乘座式高速插秧机进行了全方位的检查、保养与维修，对不在活动实施范围内的2台久保田拖拉机和4台久保田乘座式插秧机也实施了331免费点检保养服务。

由于对公司的服务满意，该合作社2020年临时追加采购2台久保田乘座式插秧机，该社社长王沿江评价说“选择久保田就是信赖久保田的服务”。

白湖农场位于安徽省庐江市境内，拥有标准化农田16万亩，该农场现有久保田播种机30余台、久保田高速插秧机140台左右，这个农场的播种机每年的工作量大概是社会上正常使用三年的工作量，插秧机每年的作业量一般是1500亩左右，是社会上年作业量的2-3倍，因此磨损以及保养的工作量之大显而易见，为保证这么多的机器能在农闲时全部保养一遍，合肥农惠每年都进驻农场投入大量的精力、财力与物力做好所有久保田产品的保养工作。

今年结合“三年关怀健康体检”服务行动，合肥农惠对在活动实施范围内的15台久保田乘座式插秧机逐台进行标准化检查、保养与维修，对销售超过3年的17台久保田高速插秧机实施了331免费点检保养服务，农场的久保田用户与合肥农惠的服务人员成了老朋友、好朋友，用一个农场的老用户表述合肥农惠的服务那叫“钢珠掉在铜盆里铛铛响”。

合肥市马翠兰家庭农场全程农事服务中心，拥有久保田育秧播种机2台、乘座式高速插秧机5台、履带式收割机2台，主要承担本社及周边用户3000亩地插秧及收割作业。合作社理事长赵昌明从其它行业转行来从事农业和农事服务，机手大多雇用，自己对机器不太了解，一到农忙机器发生故障就颇为头疼。

此次“三年关怀健康体检”活动中合肥农惠有意识在检查、保养和维修的同时让合作社专门安排机手全程参与，在检查过程中服务人员发现传动轮油封处被杂物缠住未及时清理会导致油封漏油、易损件过度磨损且未及时更换甚至一机多人使用更不关注日常保养等现象，服务人员边检查保养边给机手讲解机器使用中的注意事项，教会机手避免因人为操作不当导致出现农忙机器故障。

正值疫情期间，理事长赵昌明也抽空现场观摩服务全过程，他对此次“三年关怀健康体检”服务表示认可和满意，一方面合作社5台久保田乘座式插秧机都得到了全面的检查保养，故障隐患也得到了排除；另一方面春耕生产也得到了保障。今年该合作社又新增久保田乘座式插秧机1台，收割机3台，拖拉机2台，优质的持续的服务确实能促进产品的销售，同时也维系了用户对产品以及公司的忠诚度。

新冠无情，服务有情。服务没有终止，正值大忙，合肥农惠在做好常规服务的同时，仍将坚持在全区域面向久保田的用户开展“三年关怀健康体检”服务，想用户之所想、解用户之所忧，永远做用户服务的后盾，让每一位辖区内的久保田用户安心使用久保田产品。

久保田三年关怀健康体检Q&A

Q 什么是“三年关怀健康体检”？

A “三年关怀健康体检”是指用户购买久保田机器的第二年和第三年，苏州久保田提供每年一次的机器全面检查。

Q “三年关怀健康体检”有什么作用或意义？

A “三年关怀健康体检”是为三包期外的老机器全面分解检查，查出隐患故障、提出维修方案，根据用户需求提供维修或配件更换，以减少农忙故障发生可能性。

Q “三年关怀健康体检”收费吗？

A “三年关怀健康体检”产生的检查工时费由苏州久保田厂家全额承担，检查时发现的故障，如果用户选择维修或部品更换，产生的维修工时费或部品费由用户承担，部品折扣优惠。

Q 哪些机型可以享受“三年关怀健康体检”？

A 用户购买的久保田以下指定机型可享受”三年关怀健康体检”，包括：履带式半喂入收割机、履带式全喂入收割机、拖拉机、乘座式高速插秧机。

Q 去年购买的老机器能够享受“三年关怀健康体检”吗？

A 自2020年1月1日起购买的久保田指定机型新机器全部享受，2020年1月1日前购买的机器不享受，但2020年针对三包期外老机器有特别名额，用户可向经销商咨询。

Q “三年关怀健康体检”都检查哪些项目？

A

●履带式半喂入收割机“三年关怀健康体检”将深度检查115个项目，检查标准16个工时/台，检查包括安全、发动机部、液压部、电气部、行走部、排粮部、切草部、脱粒部、收割部。

●履带式全喂入收割机“三年关怀健康体检”将深度检查89个项目，检查标准12个工时/台，检查包括安全、发动机部、液压部、电气部、行走部、排粮部、脱粒部、供给部、收割部、驾驶室。

●拖拉机“三年关怀健康体检”将深度检查62个项目，检查标准8个工时/台，检查包括安全、发动机部、液压部、电气部、行走部、空调部。

●乘座式高速插秧机“三年关怀健康体检”将深度检查66个项目，检查标准8个工时/台，检查包括安全、发动机部、液压部、电气部、行走部、插秧部。

Q “三年关怀健康体检”的检查项目是如何确定的？

A 根据机器的使用时间、各部位的工作状态，将机器的重要部位和服务记录关联部位，确定各机型的具体检查项目，进行故障隐患排查。

Q 想要参加“三年关怀健康体检”，应该找谁？

A 符合条件的机器想要参加“三年关怀健康体检”，用户可以联络购机经销商实施。

记录2023麦收季，单台4500捆真不易 ♂

记录2023麦收季，单台4500捆真不易

“单台4500捆”——记录不易的2023麦收季。
艰难险阻的麦收季进入到最后的抢收扫尾阶段了，多少支作业队败阵而归。
麦克海尔王家军依靠优秀的团队、精良的装备，最终突破重围，展现了能打硬仗、能打胜仗，能将不可能变成可能的实力！
祝贺他们！致敬所有的打包作业队。

记者调查7省市探寻我国粮食生产困局 ♂

记者调查7省市探寻我国粮食生产困局

资料图

2016年中央一号文件提出了“推进农业供给侧结构性改革”的战略构想，农业供给侧结构性改革着眼于农业领域体制机制的创新，推行至今，在补短板、去库存、降成本、调结构等方面可圈可点，随之也不可避免地遭遇到转型升级带来的磨合与阵痛。为此，记者分赴黑吉皖赣湘鄂粤等7个粮食产销大省进行调研采访，剖析问题成因，探寻解决之策。

当前，在国内外粮价严重倒挂、粮食市场持续低迷的背景下，我国粮食生产遭遇困局，购销严重依赖托市，收进来的粮食只能进不能出，库存不断高企，农民收益也出现较大幅度的下降，我国粮食生产的竞争力因此不断下降。

记者采访发现，国内外粮食价格倒挂，一方面是由于我国不断提高粮食最低保护价，另一方面，则是由于我国粮食生产成本总体偏高。究其原因，在于小农经营缺乏成本管控意识，推行规模化经营遇到多重短板掣肘。

“天花板”下压“地板”抬升

双重挤压致粮价严重倒挂

当前，国际低粮价的“天花板”和我国粮食生产成本“地板”抬升的挤压效应十分明显。江西省第一产粮大县鄱阳县粮油站站长舒金贵说，国外低价粮大量涌入，说到底就是因为国内粮食生产成本太高，不解决这个问题，进口量很难降下来。

江西省丰城市监云水稻种植专业合作社理事长付监云给记者算了一笔账，在当地种一亩水稻，田租350元（单季）、化肥70元、农药70元、拖拉机75元、收割机85元、人工200元，这几项主要成本加起来就要850元。按当地水稻900斤／亩的亩产计算，每斤稻谷的成本价就达到了近1元钱。

江西省价格成本调查监审局对江西部分地区早稻生产成本的调查显示，今年早稻生产中，调查户亩均总成本958.04元，其中，机械作业费181.05元、种子费57.64元、化肥费118.95元、农药费43.01元、人工成本344.59元、土地成本150.09元。按照这一成本，调查户亩均净利润113.43元，同比减26.76％。

安徽省滁州市全椒县农委市场信息科科长晋茂胜表示，据初步调查，种植一亩地，水稻小麦连作，总成本在1700元上下（包括土地流转费用和劳动力成本），在目前国家水稻、小麦保护价的前提下，水稻产量需500公斤以上，小麦产量需300公斤以上，每亩才能有150到200元收益。

在成本高企背景下，为保护种粮农民的收益，我国不断提高粮食最低保护价，并逐渐形成国内外粮价严重倒挂的格局。记者调研了解到，近期，泰国含碎5％大米出口价为372美元／吨，越南含碎5％大米的出口价为350美元／吨，折算后分别约为1.2元／斤和1.1元／斤，和我国稻谷价格基本相当。

承租关系不稳定

种粮大户不敢长期投入

业内人士告诉记者，我国粮食生产成本高企，一方面是由于土地分散经营，市场谈判力不足，投入要素价格偏高，且缺乏成本管控意识；另一方面，也是由于在规模化经营过程中遭遇土地流转不规范、农业基础设施落后、社会化服务跟不上等多重短板，增加了成本。

土地流转费用过高，且承租关系不稳定。安徽省阜阳市太和县农委农业股股长张丙成告诉记者，当地土地流转费用在800到1000元／亩，超出很多种粮大户预期，在规模农业生产成本中占比很高。

国家统计局江西抚州调查队的调查指出，因看好种粮收益，一些社会资本和务工返乡人员盲目进入，加剧了流转竞争，抬高了耕地租金。目前，当地一些生产条件较好地块的租金已突破700元／亩。

农业基础设施落后，影响机械化推广抬高成本。江西省南昌市安义县种粮大户凌继河告诉记者，当前我国农业基础设施普遍较为滞后，影响了农业机械的推广，进而增加了成本。“比如现在有一种大型收割机可以一边收割一边把稻谷直接打到拖拉机里，但它在我们这种小田块里根本施展不开。”他说。

湖南省农机局农机监管处处长刘毅介绍，尽管湖南省农机保有量位列全国前五，但农业综合机械化水平只有65％左右，而且农机面临“出不了门、下不了田、回不了家”的尴尬局面，增加了农业生产成本。

而土地承租关系不稳定又在一定程度上影响了农业基础设施的改善。鄱阳县种粮大户高彩霞已经规模流转土地10余年时间。他说，由于土地承租关系不稳定，他们种粮大户都不敢对基础设施进行长期投入，比如去年春耕期间，当地雨水偏多，田间道路积水严重，他花了1万多元买了几车石子铺路。“如果承租关系稳定，我以前早就把路修好了，这种短期的重复支出，无疑会增加成本。”高彩霞说。

社会化服务发展滞后，农民购买农业机械等投入很大，而且存在浪费现象。记者在多地采访时发现，在国家惠农政策支持下，很多农民家里都购买了农机，但这些农机每年就使用几次，闲置现象严重。

“虽然买农机国家有补贴，但自己还是要出不少钱。”江西省南昌市南昌县蒋巷镇种粮大户刘和平告诉记者，其实他们也不想自己买很多农机，但现在在外面请农机一是难请，二是价格偏高，服务跟不上。

今年，凌继河在继续种好自家一万多亩田的同时，还开始为周边的种粮大户提供种子、农药、化肥、机耕、机插、机收等产前、产中、产后托管服务。他说，经营规模扩大后，他可以从厂家以更低的价格购买到农资、农机等，其他农户通过购买他的服务一亩成本可降低100元左右。

国内外市场关联度增强

短板亟待补齐

业内人士表示，在当前国内外粮食市场关联度大幅增强的背景下，我国亟须补齐涉及农业生产的土地、设施、服务短板，进而降低农业生产成本，并逐步建成在国际市场上有充分竞争力的现代农业。

首先，稳定承租关系，降低流转费用。高彩霞说，过去粮食生产成本主要高在农资价格上，而现在随着农业规模化经营的不断加快，流转费用已成为推高粮食生产成本的主要因素。“这两年，粮食价格不断下滑，但流转费用却一直处于高位，种粮大户的收益被严重挤压。”

安徽省阜阳市太和县农委农业技术推广研究员曹军告诉记者，前两年，当地土地租金在1000元／亩左右，这两年农民种粮收益下降不愿再种，租金才有所下降，目前在800到1000元／亩。他建议，今后，国家对土地流转进行规范，如根据农作物的收益情况设定一个标准，确保种粮大户拥有合理收益。

其次，加大农业基础设施建设投入。安徽省铜陵市枞阳县种植业管理局局长鲍永瞻说，我国农业基础设施历史欠账太多，这么多年，国家不断加大投入，地方也整合了许多资金加强农业基础设施建设，但整体来说仍显不足，往往解决不了根本问题。

江西省高安市农业综合开发办负责人谌曦说，当前国家对高标准农田建设给予了前所未有的重视，提出到2020年全国共建成高标准农田8亿亩，但当前由于投入标准过低，高标准农田建设的进度仍然太过缓慢。“以高安为例，按照现在的投入和建设进度，需要三四十年才能完成高标准农田的建设任务。”

最后，加快构建社会化服务体系。湖南农业大学副校长曾福生建议，国家加快构建农业社会化服务体系，通过培育新型农业服务主体和发育农业服务市场，推广代耕、代种、代管、代营的纵向分工与服务外包，扩展农业的分工经济性，降低农业经营组织的运营成本。

“加快构建农业社会化服务体系，是降低农业生产成本的有效途径，也是未来农业生产发展的必然要求。”江西省九隆农事服务联合社总经理袁松松认为，政府部门应该做好农业社会化服务发展规划，培育好专业服务市场，在合理匡算服务成本的前提下，通过“政府购买服务”或贷款贴息等多种方式，推动农业社会化服务组织尽快成熟。