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本文导读目录：

1、牵引式大葱移栽机那里卖？有知道的厂家可以联系我，13855093834王。

2、牵手“民族智造”雷沃重工，中化农业MAP战略再添劲旅

3、特写｜台湾青年林书任扎根大凉山，跟父亲一起带领村民脱贫致富

4、特别的丰收　特殊的意义

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牵手“民族智造”雷沃重工，中化农业MAP战略再添劲旅 ♂

牵手“民族智造”雷沃重工，中化农业MAP战略再添劲旅

4月18日，中化农业与国内农业装备龙头企业雷沃重工在山东潍坊签署战略合作协议。中化农业首席信息官沈冰，雷沃阿波斯集团副总经理、营销公司总经理刘光政代表双方在战略合作协议上签字。

中化农业总裁覃衡德，雷沃重工董事长、总经理王桂民，雷沃重工党委书记梁启荣，雷沃重工副总经理、雷沃阿波斯集团总经理李金良，中化化肥控股有限公司执行董事杨宏伟，中化农业MAP事业部、金融事业部及中化石油销售公司等领导代表共同见证签约仪式。

根据战略合作协议，双方将充分发挥各自在农业领域的专业能力和资源优势，在农机农艺融合、示范农场建设、智慧农业等多个业务领域展开深度合作，为新型农业经营主体提供定制化的全程机械化产品组合、技术支持，共同推动农机农艺相结合的本地化落地升级。

科技创造美好农业，中化农业MAP综合解决方案注入雷沃农装新势力

中国农业正处于追赶世界农业先进水平的关键发力期，以科技创新为切入，提高农业综合效益和整体竞争力，是当前和今后一段时期中国农业现代化转型发展的主要方向。

中化农业总裁覃衡德指出：“中化农业作为提供现代农业种植技术方案的‘农业医生’，开出的‘方子’最终要依靠农业机械设备进行很好的落地‘治疗’；中国农业生产有着明显的区域化布局特点，农艺与农机应充分融合，根据中国不同区域农业发展特点，定制化研发适用当地农艺特点又满足现代农业需求的农业机械解决方案。中化农业在推动现代农业转型过程中，非常需要和雷沃重工这样优秀的民族农机企业进行合作，为中国现代农业发展共同起到引领作用。”

雷沃重工董事长、总经理王桂民表示：“雷沃作为中国农机自主品牌，中化农业是央企‘国家队’代表着农业未来发展的新业态，本着中国智造，科技创造美好农业，双方应在未来一起谋求发展，长期为中国农业产业化进程发展做贡献。”

据了解，中化农业以“开创中国现代农业的领先企业”为愿景,创新性地提出MAP(Modern Agriculture Platform)战略模式，聚焦“耕地适度规模化”和“把地种好”两大难题的解决,立足于服务农业产前、产中、产后全环节，为农户和新型经营主体提供线下线上相结合的农业综合解决方案。MAP战略的实施,是中化农业实现自身转型,整合多方生产要素,撬动农业适度规模化经营的进程,也是从产销源头开始,履行“种好地,卖好粮”的央企社会责任。

雷沃重工是国内领先的装备制造企业，从2014年起，雷沃重工在欧洲接连并购了意大利国宝级品牌ARBOS(阿波斯)、以精量播种机闻名于世的全球高端农具品牌MaterMacc(马特马克)和欧洲果园专用型高端拖拉机品牌Goldoni(高登尼)，在欧洲区域完成了海外全价值链运营平台搭建。

目前，雷沃阿波斯农业装备是最大的国产农业装备单元，产品线完整覆盖农业生产全环节，可以为现代农业提供“耕”“种”“管”“收”“储”“运”全程智能的科学农业机械整体解决方案。

双方建立于科技创造美好农业愿景之下的战略合作，中化农业MAP综合解决方案将注入雷沃农装新势力。首先，在农机农艺融合全程解决方案的联合探索和示范推广方面，中化农业可整合农艺专家资源，深入研究全国主要农业产区的农艺工况特点，制定科学、标准化的全程农艺解决方案；雷沃重工整合农机匹配和应用专家资源，共同探索农机农艺融合的标准化模式、流程和农机装备组合方案，并进行示范推广。

其次，在中化MAP示范农场的合作共建方面，中化农业负责设计完成示范农场的全程农艺解决方案，与雷沃重工协同完成农艺作业标准的制定，雷沃重工根据作业要求提供全程的农机装备，同时双方进一步探索农机装备的适应性改进和开发。

聚焦智慧农业，“国家队”央企牵手“民族智造”农机巨头

作为央企“国家队”，中化农业已着手构建智慧农业综合管理平台，服务于规模化农场的经营与生产过程。中化智慧农业云平台旨在利用物联网、移动互联网、深度学习、大数据等先进技术,与农业产业链深度融合，形成可量化的科学种植解决方案，在合适的时间，以合理的栽培方式，将正确的种子、化肥、农药等，定量种植在适宜的区域。

打造出规模化、标准化、精准化的现代农业全新的生产模式。最终帮助新型规模化经营主体大幅提高种植效率与农业产品品质，减低农业生产成本，并实现经济效益提升。同时，在平台运行过程中，不断进行农业大数据积累、深度挖掘与应用，助推中国数字农业的发展。

作为农机行业的“民族智造”品牌，雷沃重工建立了国内农机行业的首个海外研发中心，构筑起了“中国+欧洲+日本”同步世界的全球研发体系。结合“中国智造”，雷沃整合阿波斯品牌与技术优势，并融入现代智能科技与精准农业理念，升级开发阿波斯全系列农机产品和农机技术解决方案；先后与IBM、拓普康、百度等多家行业巨头达成合作，共同推进精准农业和智能农业在国内的发展，建设现代农业生态圈，并发布了农机行业首个智慧农业解决方案(iFarming)，不断描绘出智慧农业新图景。

在智慧农业开发方面，双方还将就智慧农场建设、智能农机解决方案等方面充分探讨、实现联合开发，并协同开展农业信息技术的应用推广。同时在规模种植户、合作社等客户资源信息的共享以及新型农业经营主体的联合培训等方面开展合作。

特写｜台湾青年林书任扎根大凉山，跟父亲一起带领村民脱贫致富 ♂

特写｜台湾青年林书任扎根大凉山，跟父亲一起带领村民脱贫致富

　?“我的梦想是做出中国乃至全世界最好的油橄榄，我有信心我们的油橄榄将来要增种到10万亩。你要真正认识这个时代，就要到最基层。”在第十四届海峡论坛大会上，中国台湾地区青年林书任为在座所有人复述了父亲的豪言壮语，并讲述了他如何同父亲一起，扎根四川大凉山，参与当地扶贫和乡村振兴的创业故事，获得现场阵阵掌声。“我是追随父亲的脚步，在他的影响下不断深入四川大凉山，最终在当地参与扶贫和创业的。”台农林书任从北京大学博士毕业以后，追随父亲脚步来到四川大凉山，把中国台湾地区乡创经验引入祖国大陆，服务当地乡村振兴和产业发展。经过父子俩十多年努力，他们在四川大凉山建成2.5万余亩的油橄榄产业基地，带动当地6200余户村民实现增收致富。“这是一个不断战胜挑战的过程。”林书任称。

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　　追随父亲到大凉山“一起疯狂”?

　　位于四川省凉山彝族自治州北部的冕宁县是中国最大的彝族聚居区，并拥有和地中海产区相似自然条件，光照充足、水源充足、昼夜温差大和土地肥沃。十多年前，这里只是一个抬头看天、低头种粮的贫困县，大量青壮年外出打工，村落只剩老人和孩子留守。林氏父子的到来，却悄然让这里发生了一些改变。他们在凉山只做了一件事——种植油橄榄。?林书任的父亲林春福曾是一位工艺品制造商，其公司鼎盛时拥有上万名员工。

?上世纪90年代，他做出一个正确决定－赴深圳办厂，并很快把工艺品制造生意做得风生水起。直至2008年，林春福和两位老朋友兼股东又开始筹备转型，他们把眼光盯准了尚未充分竞争的领域——现代农业，最终选择了附加值相对较高的油橄榄种植。?

　　他为此多次前往传统和新兴油橄榄种植国家系统考察，并聘请国内外油橄榄专家多方考察、论证，因种植油橄榄对气候条件要求高，适合种植的地方并不多。回大陆后，林春福前往甘肃、云南以及四川绵阳、达州等地考察，最终确定了位于大凉山的冕宁县，这里光照充足、水源充足、昼夜温差大和土地肥沃，非常适宜油橄榄的生长。?2011年，林春福正式决定从深圳奔赴大凉山种橄榄做橄榄油。“我们全家当时都觉得他疯了。”林书任称，他事后才明白父亲此举并非纯粹的商业考量。

?“我想这是父亲人生最后一次创业了，所以赚多少钱并不是最关键的，而是想要为这个社会留下些什么。”林书任说，父亲林春福把自己彻底变成村民，一头扎进油橄榄基地。为了研究和总结最适宜的种植技术和方法，他参与种植的每个环节，测土、选种、育苗、移栽、剪枝、灌溉、施肥、除草和收果，凡事都亲力亲为。?功夫不负有心人。至2012年，他已在地处冕宁县中部的宏模镇山坡地种下第一批600亩油橄榄树。?

　　2013年，林书任从台北进入北京大学国际关系学院攻读博士学位。他起初设定的人生道路中，从未想过会与四川大凉山发生如此深刻的联结。?但父亲林春福却“老谋深算”地改变了他的人生道路。“父亲不给我生活费，他说，你去卖橄榄油，每瓶提成10元。怎么办，我要生存下去呀，为了卖油养活自己。”林书任说，他从此和大凉山结缘。?起初，他每个季度到大凉山一次，至今都还记得第一次到凉山见到父亲时的场景。“他的模样让我大吃一惊，他黑了瘦了，衣服也皱巴巴的。记忆中的父亲，是管理万名员工的企业家，强势固执、在意形象。而此刻的他跟当地的村民却没什么分别。”林书任说，当地生活环境的原生态也令他惊诧，他看见不少地方还在使用畜力运输，用驴、骡来驮运物资。?“这在中国台湾地区早已绝迹了。”林书任称，即便当地生活环境不符合他的理想，但父亲的坚持和执著却令他动容。?有一次，父亲开车带着他沿着橄榄田向上行驶到最高处俯瞰，整个安宁河谷在阳光下闪着光，油橄榄鲜绿铺展，天空悠远，远处麦穗金黄，绵延到天边，眼前的每种颜色都清澈明亮。此情此景，父亲说出了改变他人生道路的那段话——“我的梦想是做出中国乃至全世界最好的油橄榄，我有信心我们的油橄榄将来要增种到10万亩。你要真正认识这个时代，就要到最基层。” “他的眼里泛着光。一个60岁的老人神采飞扬地诉说他在大凉山种下的梦想，那份执着和热爱深深打动了我。”林书任说，那一刻，他决定放弃在北京的工作机会，到大凉山跟父亲“一起疯狂”。?

　　从隔阂到信任，从分歧到合作?

　　理想很丰满，现实很骨感。如何获得当地彝族老乡信任，并与之合作，这是摆在他和父亲眼前的最大挑战。?起初老乡对他们的到来缺乏信任感，导致沟通成本极高。他记得有次到冕宁县时，父亲正为土地流转焦头烂额。?“我们首先遇到的是当地人的信任问题。中国台湾地区人，不会彝族语，要流转土地，种的还是没听说过的植物，村民很难信任父亲这个‘不速之客’。一位妇女甚至直接趴到挖土机上，坚决不让施工。”林书任说。

?在误解与阻力面前，当地政府站出来了。“有的村干部带着父亲挨家挨户拜访解释，帮他翻译，有的村干部自己翻山越岭上门给村民做动员，每天至少要走4万步；土地有了，又遇到资金不足的瓶颈，好在我们的项目得到当地各级政府的关心，多方协助我们取得政策支持，解决了项目资金问题。他们说，两岸是一家，中国台湾地区同胞在凉山的发展，我们会全力支持。”林书任说，此举让父亲时常感念。?

　?在当地政府和村民支持下，油橄榄基地从第一批种植的600亩到2.5万亩，规模也从星星点点到连接成片。?你知道，凉山州的村民可耕种土地极为有限，每户只有一两亩，他们能拿出来一起合作，给予我们多大的信任。”林书任说，伴随着橄榄园的发展壮大，他也逐渐理解了父亲的初心和梦想，并跟他一样开始习惯大凉山气候和生活方式，习惯那里清新的空气、绵延的田地，习惯去发现村民的善意、感受无处不在的亲情。

?“村里人明明很爱吃辣，但在和我们父子俩吃饭时，都默默以清淡为主。我们之间的情感，从隔阂到信任，从分歧到合作，从客客气气到亲如一家。老乡们脸上的笑容，让我倍感欣慰，也庆幸父亲当初引导我的选择。”林书任说，在和老乡打交道的过程中，他的情感和观念也发生微妙的化学反应。?我开始觉得，自己也应该为这里再多做点什么了。”林书任说，如此转变也来自于他在祖国大陆受教育时所引发的价值判断。?

　“我在北大求学时，北大的老师和同学们所拥有的国际化视野与宏大的格局，让我印象深刻。当中国台湾地区的年轻人已经逐渐遗忘父辈们的打拼精神，从曾经引以为傲的亚洲‘四小龙’之首转向沉醉在个人世界的‘小确幸’；而大陆已从改革开放之初步入市场经济，逐步升华到提出如生态文明和人类命运共同体等融合中国传统文化的思想，并用来解决世界面临的问题。”林书任说，他在祖国大陆的老师和周边的同学朋友，似乎更多关注的是天下百姓的安危与幸福，而不只局限在个人的自我感受和家园利益。?“我很感激在大陆能与有这样大格局的师友们交流碰撞，时时提醒自己要有为天下苍生谋福之志，需要尽心琢磨为天下苍生谋福之道。”?在此期间，他也感受到国家精准扶贫在大凉山的作用力，一条条高速公路、网络建设和产业基地很快建成，曾经贫穷落后的大凉山一年一变。?“当地政府能很快就能盖起一座城镇，把更偏远山区老乡们迁下来。”林书任说，如此的执行效率让他很惊讶。经十多年深耕，他们公司已在冕宁县当地扎稳脚跟，建成近2万亩高标准油橄榄基地，也带动了当地村民脱贫致富。油橄榄种植产业带动当地6800多名村民的年人均纯收入增收3倍以上，当地贫困户人均纯收入已由2011年的2000元增长到2020年的6500元。?　根据公司和村民的约定，在第6年进入丰产期后，村民用土地入股参与每年36%的分红，即便其间如果发生自然灾害，村民还有每亩400斤大米的保底收益。?

　　?最初反对最厉害的妇女，如今已成为油橄榄园最勤快的村民。“从自己富到大家富，父亲逐步实现在大凉山区的中国梦，有效带动宏模镇7个村村民脱贫奔小康。”林书任说。?尽管国家硬实力推动了大凉山的改变，但当地在教育和人才培养的软实力仍存在短板。?鉴于上述情况，他经常组织北大学弟学妹奔赴大凉山，前往考察产业扶贫和教育情况，并到当地支教，跟孩子们一起交流，努力开拓他们的视野。?他还意识到乡村振兴工作中人才培育的重要性。2021年，经多方奔走，他组建了大凉山首家“春风新农人培训中心”，以此培养一批新农人共同助力乡村振兴。?为进一步改变当地的教育现状，他和父亲还做出一个决定：社区里彝族村庄每位考上大学的孩子，他们都会资助5000元钱。?目前他们还与多个公益基金会合作，定期到当地举办助学活动，希望借此建立起发达地区与山区小朋友之间的情感连结，带着他们走出大山，走向世界。?林书任和父亲这些年来的所有努力，也被社会各界看见并认可。?

　　今年5月，他荣获四川青年的最高荣誉——“四川青年五四奖章”，此举让他感觉完成了自我价值和社会意义的实现。“在大凉山的创业让我找到实现人生价值的广阔天地。”林书任说。

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特别的丰收　特殊的意义 ♂

特别的丰收　特殊的意义

资料图

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　　每季丰收都令人期待，而今年夏粮丰收格外振奋人心。全国两会期间，习近平总书记用两个“任何时候”和一个“功不可没”再次深刻诠释粮食安全的极端重要性，充分肯定农业稳产保供在抗击疫情中所发挥的作用，“对我们这样一个有着14亿人口的大国来说，农业基础地位任何时候都不能忽视和削弱，手中有粮、心中不慌在任何时候都是真理。这次新冠肺炎疫情如此严重，但我国社会始终保持稳定，粮食和重要农副产品稳定供给功不可没。”这是鼓舞，也是鞭策，更是对农业和粮食生产工作提出的明确要求。越是面对风险挑战，越要稳住农业，越要确保粮食和重要农副产品安全。夏粮丰收的如愿实现，是特殊之年交上的特殊成绩单，彰显出农业农村战线的使命和担当，必将为经济社会健康发展增添更多信心和底气。

　　这不是一季普通的丰收！今年开局有多艰难，丰收的意义就有多重大。这是在遭遇新中国成立以来传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的疫情后赢得的丰收，在疫情防控阻击战中，农业的基础性地位、粮食安全的战略作用更加凸显；这也是粮食安全被列为“六保”之一，构成经济社会运行基本盘背景下夺得的丰收，只要处于基础之基的粮食生产稳字当头，“六稳”“六保”就有了坚实的物质支撑；这还是全面建成小康社会、决战决胜脱贫攻坚之年获得的丰收，确保重要农产品特别是粮食供给，始终是农业的首要任务和头等大事，小康之年更要有与小康相匹配的粮食丰收。今年夏粮丰收意义非凡，必将使粮食安全的底盘更为坚实，经济社会发展的基座更加稳固，应对风险挑战更有底气，推进各项改革更有定力。

　　这不是一季简单的丰收！是在克服多重叠加的不利因素下取得的，殊为难得，尤为不易。既要应对小麦生产中先后经历的局部干旱、暖冬旺长、“倒春寒”、病虫害等灾害，又要克服田间管理时的疫情冲击；既要一如既往运用多年来行之有效的常规性举措，又拿出真招实招硬招，采取超常规举措。在春耕生产关键节点，中央应对疫情工作领导小组及时印发《当前春耕生产工作指南》，国务院提前召开全国春季农业生产工作电视电话会议。在精准指导服务方面，针对今年小麦条锈病、赤霉病重发态势，农业农村部及早制定防控预案，加强监测预警，及时开展统防统治和应急防治，做到应防尽防；在压实各级责任上，强化粮食安全省长负责制考核，动真碰硬，做到饭碗一起端、责任一起扛。从调动地方抓粮积极性，加大产粮大县奖励力度，让地方抓粮不吃亏，到保护种粮积极性，完善农业补贴政策，让农民种粮不吃亏；从提出“春耕八条”具体措施，指导各地分区分级恢复农业生产秩序，到启动“奋战100天夺夏粮丰收行动”……在这场同样没有硝烟的战斗中，正是得益于党中央、国务院的高度重视，各地区各部门共同努力，广大农民和科技人员的辛勤劳动，最终夺取了夏粮丰收。

　　夏粮丰收打了一场漂亮的硬仗，开好了头、起好了步，但要实现全年粮食丰产丰收，关键还要看秋粮。当前，正值“三夏”生产关键时刻，各级各地要继续打好农业生产主动仗，不误农时抓好夏收夏种夏管，为秋粮生产和全年粮食丰收打下坚实基础，为经济社会发展作出更大贡献，以优异成绩喜迎全面小康社会。