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本文导读目录：

1、“雨口”夺粮，京山小麦安全归仓！出动3000台收割机、230台烘干机……

2、“零首付”喜提农机！随县15名残疾人走上农机作业“致富路”

3、“雷沃”品牌价值达500亿，同比增长25%

4、“雷沃人”程宏健：初心不改，剑指前线战旺季

“雨口”夺粮，京山小麦安全归仓！出动3000台收割机、230台烘干机…… ♂

“雨口”夺粮，京山小麦安全归仓！出动3000台收割机、230台烘干机……

截至6月上旬，湖北省荆门市京山市小麦收割基本结束，没有出现小麦霉变、出芽情况，全部安全归仓。

据悉，京山市小麦种植面积达43.01万亩，从5月中旬开始陆续进入成熟收获期，但今年雨水偏多，不利于收割。市农机发展中心在预判气候条件后，积极调配全市各农机合作社3000多台联合收割机、230多台烘干机抢抓晴天机收窗口期，发挥农业机械效率高优势，全力投入到小麦抢收抢烘作业中。协调各农机经销企业（含农机厂家）组建农机具维护小分队，确保全部农机具安全可靠投入生产。

经初步统计，全市小麦机收42.15万亩，机收率达98%；小麦总产量9.46万吨，烘干3.9万吨，烘干率达42%；小麦亩产220公斤，与往年持平。

“零首付”喜提农机！随县15名残疾人走上农机作业“致富路” ♂

“零首付”喜提农机！随县15名残疾人走上农机作业“致富路”

“有了这台农机，我可以加入合作社，通过开展社会化服务增加收入。”4月26日，来自湖北省随州市随县新街镇胡塘村的谢国军，以“零首付”的方式获得了一台东风井关插秧机。

这是随县“农机创业路自强借东风”农机助残交机仪式上的喜人一幕。当天，该县15名残疾人经过现场培训后，带着农机加入随州弘耘农业发展有限公司下辖的10家安残合作社，开创了多方共赢的良好局面。

“在乡村合作公司这个大平台中，残疾人朋友可以全产业、全方位、多层次、多维度参与到产业链、分享利益链，实现就近就地就业创业，在家门口有活干、有钱赚，还能把家看。”合作社代表胡兵说道。

农机助残，得到实惠的不仅仅是残疾人。胡兵介绍，随州弘耘农业发展有限公司主要开展农业生产托管服务、农产品生产加工销售、农业机械维修、乡村旅游开发等多种业务。残疾人带着农机加入后，公司可降低固定资产投入，提高对残疾人就业的吸纳能力，还有机会享受各类助残安残政策项目。

承办此次活动的随县残联副理事长刘安也算了一笔账：一台东风井关农机市场价格8.6万元，东风公司让利1.3万元，农机补贴2.8万元，残疾人家庭只需要支付4.5万元。在乡村合作公司的统筹调度下，残疾人农机手作业面积稳定，每年一两个月的时间里，就能创收三四万元，除了偿还每年1.5万元的购机款，还能获得2万元左右的可观收入。

多方共赢的背后，是由省残联、省农业农村厅、省扶贫办、省残疾人福利基金会、东风汽车集团有限公司联合开展的“农机创业路自强借东风”农村残疾人就业帮扶活动。活动旨在通过政策支持和企业帮扶，帮助广大农村残疾人优惠购置或租赁农业机械从事农业生产服务，通过辛勤劳动创造美好幸福生活。

随县自今年3月启动农机助残活动以来，县残联、县农业农村局等相关部门聚焦残疾人就业困难所需，分批次组织合作社、基层残联、残疾人朋友开展宣传、对接、试机活动，得到了合作社和有就业意愿、有就业能力的残疾人及其家庭的积极响应。东风公司代表陈果表示，将全力做好农机培训和售后服务，确保残疾人购机放心、用机安心。

“雷沃”品牌价值达500亿，同比增长25% ♂

“雷沃”品牌价值达500亿，同比增长25%

雷沃阿波斯农业装备转战“三夏”的火热场面刚刚消退，各大媒体上和“朋友圈”又传来一条重磅信息。2017年“雷沃”品牌价值达到506.68亿，再度上榜，位列“中国500最具价值品牌”排行榜第74位。品牌价值较2016年增加101.5亿元，同比增长25%，成功进入五百亿俱乐部。

而雷沃品牌价值的逐年上升与企业科技创新的持续投入和推动密不可分。作为装备制造业领先企业，雷沃重工在对接和引领科技创新方面一直走在行业前列，其科技创新投入在农业装备领域无人能及。雷沃重工每年都会拿出销售收入的3%-5%作为研发创新经费，仅“十二五”期间累计投入研发经费超过30亿元。

记者了解到，从2010年开始，雷沃重工立足“内涵增长、结构调整、全球化”的经营方针，开始积极构筑和完善全球创新研发体系，并持续加大科技创新投入，于2011年在意大利正式成立了欧洲研发中心，成为国内同行首家在国外建立海外研发中心的企业，不断整合国际高端人力、技术资源，开始在全球范围借脑纳智，先后在欧洲属地整合了500多名具有国际化农业装备技术背景的外籍专家，组建全球研发团队，构筑全球研发体系，主要负责新技术平台拖拉机、大喂入量谷物收获机和大型农机具的研发，并与国内的雷沃技术研究院共同构建起了全球协同创新平台，成为国内农机科技创新人才的聚集高地，形成了同步世界的雷沃全球研发体系和行业领先的科技创新能力。

同时，雷沃重工斥巨资配套筹建了国内农机行业规模最大、功能最全、能力最强的农机高端智造研发、试制试验中心，构建起了技术水准同步世界的，涵盖研发、采购、试验、试制、制造的自主创新体系，关键核心零部件制造能力和试制实验能力得到了进一步提高，为高端产品的面世打下坚实基础。而对阿波斯、马特马克、高登尼等欧洲高端农机品牌的成功收购，则进一步实现了企业对国际优质人才、技术、产品资源的深度整合，强化了雷沃重工在世界中高端农机领域的技术实力。

阿波斯拖拉机

当然，过去中国农机行业的快速发展仍然掩盖不了在高端农机装备领域的弱势，本土农机企业在全球高端产品竞争中一直处于下风，国际市场竞争力低弱，几乎无法打入欧美市场，品牌影响力较弱。“处于全球价值链的中低端，技术和市场受到来自发达国家的长期制约和挤压，这是国内装备制造企业全球发展的最大痛点，中国农业装备品牌要赢得未来，必须在中高端产品技术领域取得话语权”。雷沃重工董事长、总经理王桂民告诉记者。

为此，近年来，雷沃重工在高端智能农业装备领域不断发力，并屡有突破，一大批代表国内农机行业领先水平的拳头产品研制成功并交付使用，引领了行业发展方向。不管是自主研发的阿波斯动力换挡拖拉机实现全球上市，还是填补国内技术空白的马特马克精量播种机实现国产化批量生产，产品一经推出便在行业引起了轰动，成功吸引了大量的“拥趸”。其中，阿波斯拖拉机接连获得欧洲年度拖拉机银奖、中国好设计银奖、山东省“省长杯”工业设计金奖等国内外大奖。

马特马克播种机

也正是因为科技创新，雷沃重工总是能在第一时间了解到用户的实际需求，并通过技术成果转化成为用户提供高效、可靠的产品与服务。今年三夏期间，雷沃重工推出了“国三”排放标准的雷沃谷神GM80纵轴流谷物联合收割机，实现了喂入量上的又一次突破，收获效率大幅提升，代表了中国收割机的先进水平，是目前我国主流机型更新换代及替代进口产品最理想的机型。如今，致力于为现代农业提供智能科技整体解决方案的雷沃重工已经打通“耕、种、管、收、储、运”各个农业生产活动环节，产品涵盖动力换挡拖拉机、大型收割机、精量播种机、打捆机、烘干机、植保机械等各个领域。 

雷沃谷神纵轴流收割机

目前,雷沃明星产品的创新与开发已开始全面实现“国际化”，科技创新在成为雷沃品牌竞争的“软实力”的同时，也成为雷沃品牌持续获得社会认可的“强劲品牌力” 。

“十三五”期间，国家一系列重大科技计划、科技重大创新平台建设以及创新创业政策环境不断改善，给企业带来新的发展机遇。雷沃重工勇于担起重任，成为行业内承担国家重点研发计划项目最多的农业装备制造企业，主持3项、参与2项国家重大科研项目，承担省级科研项目18个，目前已申请各项专利2000余件，其中海外专利4项，主持、参与了63项国家标准和7项行业标准的制定、修订，企业强大的技术创新能力成为“雷沃”品牌的强力支撑。其中，在2016年国家科技部公布的国家重点研发计划2016年度项目中，由雷沃重工牵头申报的“智能农机装备”重点专项三个科技创新项目获得国家重点研发计划立项，2016年10月29日雷沃重工还被授予国家谷物收获机械科技创新联盟理事长单位。

近年来，科技创新正引领雷沃重工在全球产业革新中稳步前行。雷沃品牌正呈现出“核心科技更自主”的发展态势。尤其是伴随着达到国际先进水平的阿波斯系列动力换挡拖拉机、马特马克精量播种机等高端产品的陆续问世，雷沃成功进军全球高端农业装备市场，雷沃品牌影响力持续攀升，品牌价值也实现了跨越式增长。从2008年的70.15亿元到2017年的506.68亿元，雷沃品牌价值9年增长超过9倍，使“雷沃”成为近年来国内品牌价值增长最快的品牌之一。

未来，雷沃重工在技术与品牌的双轮驱动下，将依托技术创新持续推动品牌形象升级，力争将“雷沃”打造成为中国装备制造业的世界级品牌，这也成为全体雷沃人为之奋斗的最大目标。

“雷沃人”程宏健：初心不改，剑指前线战旺季 ♂

“雷沃人”程宏健：初心不改，剑指前线战旺季

雷沃阿波斯制造生产经理程宏健，是一位地地道道的老雷沃人。“天将降大任于斯人也”，在雷沃工作18载的他，为旺季订单赶工日夜坚守，在各个部门之间来回奔波协调工序；为“三夏”和“三秋”作物收获，奔赴远方亲自去前线指挥调度；为用户解决疑难需求，雷厉风行组织技术团队到现场攻克难题。

“我们要想尽一切办法满足用户，用户需求在哪，我们就在哪。”

旺季赶工：质量和交期必须“双管齐下”

“赶工，克服一切困难全力冲刺，确保项目进度。”

每到旺季订单忙碌的时候，雷沃车间映入眼帘的是一副热火朝天的生产场景，员工们一刻不停的紧张作业，作为经理的程宏健肩负着每个制造流程的精准把控，从生产线调整、产能提升进行大量的论证，每天总是得走上个几万步，奔走在各个部门之间反复沟通，确认每个零部件的状态和质量，确保订单保质保量及时交付。

“产品出厂一定要站在用户得角度，为用户使用质量着想、为用户使用安心着想，只有这样才能在紧张的工期内生产出合格的产品”

“三夏”、“三秋”积极响应促丰收

每年11月到次年的5月是小麦收割的“爆发期”，为保障三夏服务工作顺利进行，每年的5月中下旬，程宏健带着技术团队和服务车开始了“征战”之旅。到达目的地后，程宏健先对指挥中心的工作流程进行了梳理，组织团队规划好了15分钟响应预案。随着麦收旺季的如期到来，他跟技术团队忙的连轴转，每天休息时间不到五小时，通宵达旦是常有的事。

“程经理，麦收即将结束了，最近几天你们辛苦了，我特意制作了一面锦旗，来表达我对雷沃服务精准指挥、高效协同的团队谢意！”

“这是我们应该做的，我们的宗旨就是全心全意让客户满意。”

这是驻马店指挥中心的一段对话，驻马店区域作为小麦全面收割的第一站，且是跨区用户的集中区域，对三夏服务信息的接受处理及传递的实效、服务的及时性起到了严峻的考验，为的就是得到用户满意和认可。

三夏工作结束，对程宏健来说，既是终点又是新起点。

采访程宏健经理的时候，他已经身在千里之遥的黑龙江多日了。7月到10月的“三秋时节”，随着东北地区玉米收割的火热开展，程宏健带领的“农机服务队”早已奔走在田间地头，现场指导农机作业，及时发现、解决机具操作中存在的安全隐患，为农机手提供技术咨询、秋收供需服务。

“我有强大的团队保障，有积极响应的后台，有质量可靠的产品，这让我无所畏惧，勇往直前。”

心里装着客户才能赢得客户

“一个产品，客户最有发言权，只有解决用户问题，满足用户需求，才有持续发展的动力。”这是程宏健经理在用户身上得到的经验。他给我们讲述了服务中的一个小插曲。

“旺季收割作业时节，突然接到了一通来自信息服务中心400服务热线：用户反馈收割机有漏油问题。当时，正是服务高峰，服务人员大都外出开展服务了。我立即对用户进行回访，为及时解决用户问题，我带了厂家人员和技师立即开车赶往用户所在地。当时是收割小麦的好时机，收割机不能收割，用户非常着急。我一边安抚用户的情绪，一边查看分析故障原因。最后发现是变速轴与轴承配合间隙过大，了解情况后必须更换配件。考虑到用户的紧急作业需求，我立即电联采购人员确认，连夜调度配件，要求务必第二天一早配件到达用户手中。”

“经过连夜奔波，配件到达指挥中心是次日凌晨5点半，紧接着立马赶赴用户处第一时间给换好，不漏油了，我心里的石头也放下了，经过一段实验体验良好。‘哥们，现在好了，我可以赶工作业了，谢谢啊！’一句谢谢就像给我加了兴奋剂一样，刚上来的睡意又消散了，似乎也不感到累了。”

程宏健在工作中时刻不忘自己是是一名党员。“不忘初心、牢记使命”，在服务中发挥好党员的先锋模范作用，积极为用户提供专业及时的服务。只要用户满意，所有的苦和累都值了！

“有雄厚的产品实力，有雷沃人员的全心服务”，像程宏健这样的“雷沃人”有很多很多，不论是在烈日当头的中午，还是在漆黑寒冷的夜晚；不论是在田间地头，还是大街小巷，随时随处都能看到“雷沃人”的身影。他们用实际行动不断创造用户信任，为雷沃服务增光添彩。彰显“雷沃服务，雷厉风行”的新时代风范。