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本文导读目录：

1、农机“土专家”马建海和他的“绿野模式 ”

2、农机“大修进店，小修找点，抢修到田”

3、农机“客串”消杀，妙！

农机“土专家”马建海和他的“绿野模式 ” ♂

农机“土专家”马建海和他的“绿野模式 ”

?　　四月中旬，位于山东潍坊市潍城区的小麦陆续进入孕穗期。4月19日，全国农机使用一线“土专家”马建海领着大家来到合作社的示范地查看小麦长势，手扶已进入孕穗后期的小麦笑着说：“看这孕穗情况，我们今年有信心实现小麦丰收。”

“看这叶绿茎粗的长势，不遇特殊天气，凭马理事长团队的管理水平，小麦增产没问题。”潍坊市潍城区农业农村局副局长梁旭辉接过话茬。

托管零散小农户? 农机作业为主的“绿野模式”1.0

马建海2001年入职当地拖拉机厂，从事农机生产和销售工作，从此与农机结缘。因常年与农户打交道，了解到农机与农艺融合对农机化生产的重要作用。2006年，马建海成立了潍坊悍马农业装备有限公司，自己搞起了农机研发，做起了配套机具的生产和销售。

一开始马建海的想法很简单，就是为了致富。可现实是，要把生产出的机具让农户愿意用并用好，自己必须先做试验示范。2013年，马建海牵头成立了绿野农机专业合作社，从托管小农户麦地，开展农机作业服务干起，开启了他的“绿野模式”1.0版。由于缺乏管理经验，加上土地零散，农机作业效率低，农机与农艺融合度不理想，第一年就赔了30多万元。第二年，马建海聘请专家对农业生产全过程进行技术指导，同时把通过改进后的立旋双镇压小麦播种机用到了生产上，当年小麦亩产就增加了200斤。经过三年多的发展，在提高农机与农艺融合度的基础上，同样的土地、同样的管理，合作社托管的小麦亩产量比别人能多产200斤到300斤，马建海由此成了当地的名人，相信他的人也变多了。

“马建海脑子活，想干事，也能干成事，有了几年的经验，他就在加强农机和农艺融合、集中土地提高农机作业效率上想新招，主动找种粮大户合作发展。”梁旭辉与马建海有着十几年的交情，他们想法很契合。

流转土地和种粮大户为基础 集中土地的“绿野模式”2.0

2016年，合作社流转了2000多亩土地，一边广泛使用新机具，一边开展农机和农艺深度融合。合作社还托管种粮大户土地3000多亩，土地集中连片后，大大提高了农机作业效率，当年就实现年收益25%。

为实现农机和农艺的更好融合，马建海的研究转向国内外农机具之间的差距上。他从停止成熟产品旋耕机的生产着手，自主创新研发驱动耙和割草机。经过3年上百次的试验，马建海团队研制的深松驱动耙获得了国内用户的认可，年销售200多台，一举打破了国外产品长期垄断市场的局面。

驱动耙研究成功后，马建海劲头更足了，他又瞄准智能深松分层施肥宽苗带播种机的研发。如今，马建海研发的动力驱动耙、圆盘割草机、精量免耕播种机、立旋式整地双镇压播种机等都在全国处于领先水平，部分产品替代了进口品牌，适用于中国农情，推动了大型配套机具在中国的应用。

2016年至2019年，绿野合作社积极承接政府地力保护项目的土地深翻、整地镇压和深松整地等作业，马建海使用自己生产的农机具高质高效地完成了13.2万亩作业任务。合作社先后与山东省农科院、山东农业大学、潍坊市农科院、潍坊市农技推广站等科研院所合作，培育小麦、玉米新品种，探索出免耕播种作业法和节水保墒播种法等先进种植模式，极大改善了土壤理化环境，增加了土壤可耕层厚度，出苗率提高了8%。目前，绿野合作社开展的种子试验有近70个品种，为当地粮食的增产起到了积极作用。

社村联合 形成土地规模化经营的“绿野模式”3.0

有了可靠实用的自主机具和优质种子，马建海又有了新的目标。2019年，他在农业规模化经营的发展大道上阔步新征程。

“为了促成社村集中土地，市里、区里的农业农村局不仅在政策、项目上扶持，市农业农村局农机化管理科科长王元志多次下到村里做协调，梁副局长更是我的常客，有时三天两头就要下来帮助解决问题，我赶上了农业大发展的好时候，非常感谢他们。”马建海有点激动。

社村联合，就是在各村成立村土地股份合作社，在土地利用性质、承包权不变的前提下，村民将土地入股到村土地股份合作社，村集体再整体托管给绿野合作社，形成“社社合作”，实现更大范围的土地经营权流转，解决了农村土地难以规模化经营的问题。

通过社村的托管合作种植，合作社给村民在土地保底收益800元的基础上，超出部分进行二次分配，村民占50%、村集体占20%、绿野合作社占30%。这种分配方式，不仅解决了土地零散、资金限制、村集体增收难等问题，还提高了农民收益，改善了生活环境，保障了国家粮食安全，得到村民、村集体的一致认可。

2020年，潍城区有8个自然村与合作社签订合作种植，“社社合作”运行一年多就实现了农民每亩地年收入1000多元，村领办的合作社每年增加收入3万元至5万元。

党建引领 土地规模化经营的“绿野模式”3.0+

经过一年多的社村联合，2021年的马建海思路更宽了，在土地规模化经营的基础上，依托村里党员的先锋带头作用，千方百计把地种得更好。

“有了土地规模化经营的基础，加上合作社农机力量雄厚、耕种技术先进、合作资源丰富、抗风险能力强等优势，如今，再加上党建做引领，马理事长打造的全产业链循环有机农业，实现‘绿野模式’3.0+的发展动力更强劲了，成功信心更充足了，”梁旭辉露出自豪的笑容。

“‘绿野模式’3.0+版，是以各村党支部做主导成立村土地股份合作社，打牢‘社村合作’的基础，依托党支部的引领作用和在村民中的信誉，通过增加发展农业保险、一村一品、网络电商、引进融资、智慧农业等发展项目，让村集体和村民收入有保障，增收有路子。”马建海规划着。

今年，合作社已与37个自然村签订了1万多亩托管合作种植服务，同时还从周边多个市县流转2万亩土地。通过与省农业融资担保公司合作 ，村党支部组织领办合作社，用土地经营权证抵押贷款，提前支付农户土地流转费用，优先保障村民每亩800元的保底收益。因地制宜发展各村特色农业，形成大寨芥末、绿野石磨香面粉等一村一品绿色品牌；通过政府搭台、党支部推动，与碧龙面粉、鲁中粮库等20余家粮食加工企业合作，实现“粮头食尾、农头工尾 ” 全程服务；吸收金融机构提供贷款423.2万元，极大调动了农民土地经营权入股积极性；通过专业化粮食仓储服务，储粮损失率由8%降低到3%以下，提高粮食品质实现收入增加，为村集体和农户每亩分别分红100元和200元。

看着将要完工，今年6月份可投入使用的烘干塔，梁旭辉说：“这套使用天然气作燃料的烘干塔，走在了全省农业绿色发展的最前列，日烘干小麦达2400吨，将进一步完善粮食生产链条，有效解决粮食烘干问题，为粮食生产安全和农民增收致富提供保障。”

“2021年，绿野被评为第三批全国“全程机械化+综合农事”服务中心典型案例，2022年6月，潍城区委向潍坊市委报送了《绿野模式：‘把地种得更好’的潍城实践》报告，目前全市在广泛推广‘绿野模式’，这为全市农村土地难以规模化经营问题提供了好的解决方案。”王元志说。

为让大家更好地了解合作社今后的发展，马建海准备了两个近50页的专题PPT。通过图文并茂、数据清晰、分步规划的讲解，全面介绍“绿野模式”3.0+发展蓝图。从马建海对每个增加项目的进度安排、详实谋划和整体布局，看到了他稳健的步伐、创新的思路；从他对项目成功的把控，看到了他技术能力和行家里手的自信；从他对合作社、村集体、村民增收的规划，看到了他对这片土地的热爱。祝愿这位潍城区人大代表，带领他的团队早日实现现代化农业梦，期望马建海培养出更多像他一样振兴乡村的农机“土专家”。

农机“大修进店，小修找点，抢修到田” ♂

农机“大修进店，小修找点，抢修到田”

资料图

“是何师傅吗？我的久保田588收割机坏在了田里……，请快点来帮我看下。”上海市新浜镇农机手老周焦急地在水稻收割田头打电话求助。半小时后，松江区农机维修服务中心的维修人员就驱车赶到了收割现场，经过试机后判断机器故障为脱粒部传动箱内齿轮和轴承损坏。

由于电话报修时，何师傅就预判到了故障问题，已随车带好了专用工具和相应配件，维修工作立即展开。老周看着他们熟练有序地拆卸分解安装，心头的忧虑逐渐消散，田头等候的家庭农场主也大舒了一口气。一个半小时后，听到收割机再次响起和顺的轰鸣声，老周来不及多说几声感谢，马上又投入到了他的抢收工作之中。

农机服务保障体系是确保农机安全、高效、优质作业不可缺少的重要环节，也是大力发展农业机械化、现代化的重要保证。走进松江区农机维修服务中心，呈现在面前的是一个宽敞明亮的现代化车间，10个农机工位蓄势待发，一旁的维修办公室有高清监控，还设有客户休息区，农机手来到这里享受的完全是汽车4S店般的周到服务。

在维修中心的办公室，笔者看到了一面写着“为农服务，精心维修”的大红锦旗，负责人何文彬谦虚地表示：“主要是松江农业政策好，为我们安排了抢修汽车、添置了维修设备，督促我们必须要把维修服务工作做好！”

原来，何文彬十多年前曾在上海市农机技术服务中心担任技术部部长，从国内最早一批久保田481联合收割机引进开始，连续二十年从事农机维修服务工作，特别是收割机维修水平在本市首屈一指，被松江区农机手亲切地称呼为“何师傅”，收割机驾驶员几乎都曾得到过他的维修保养服务。

据了解，这个区级的农机维修服务中心前身是上海宏烨农机专业合作社。合作社成立之初，仅有5名中级修理工、1辆农机抢修服务车及若干小型维修设备，主要承担拖拉机、联合收割机简单维修。随着农机化的不断发展，松江区从初期发展31个农机专业合作社到中期大力发展机农一体家庭农场，直至后期推行“机农互助点”模式，农业机械化水平的大幅提高对农机维修服务的保障能力提出更高要求。

在此背景下，松江区于2013年建设了区级农机维修服务中心，增强了人员、设施、设备的配备，现有维修人员15人，包括6名高级工和2名中级工；专门的维修车间、配件库房等共2100平方米以上；农机抢修服务车3台及专业农机检测、维修设备5套，维修服务能力大幅度提升，已经具备了承担大中型农机具系统化的维修任务以及农忙时及时抢修的保障能力。同时，维修服务中心配备专门的培训教室以及3000平方米室外农机实地操作培训场地，成功开展了农机驾驶、操作、修理等各类农机化技术培训。

“大修进店，小修找点，抢修到田。”何文彬说，多年以来，农机维修主要依靠农机产销企业和农机手自身解决，维修的及时性难以保证，维修质量纠纷时有发生。

松江成立了区级维修服务中心后，“及时、优质、高效”成了关键词，“三全”服务理念成了中心的“金字招牌”。为让机手满意，中心与农机产销企业协作，做好“三包”期内和“三包”期后全程服务，解决农机手后顾之忧；全面服务，面向全区用户，服务所有农机，做好农机保养跟踪提醒，做到维修按时保质完成，建立农忙期间18小时应急抢修值班制度，保障零配件随时供应，故障报修当即处理；全力服务，每一项维修任务都全力以赴应对，尤其是“三夏”、“三秋”，不分白天黑夜，有报必修，不影响农时。

维修中心成立以来，累计开展农机维修、保养、抢修4500多台次，服务机型涵盖了拖拉机、收割机、直播机等主要农机具，有效提高了农机使用效率和寿命，并为农忙时节的农机化作业提供了有力的技术服务保障。

据悉，为完善维修网络建设，未来，服务中心将整合全区农机维修场所、人员、设备等资源，规划形成“一店多点”的维修网络布局，即在继续发展区级实体店的基础上，在农业主要镇选择合作社建设若干个维修网点，逐步形成“大修进店、小修找点、抢修到田”的农机维修服务新格局。

农机“客串”消杀，妙！ ♂

农机“客串”消杀，妙！

　　?据媒体报道，近日防疫人员在对河北省石家庄市藁城区增村镇村庄进行消杀时，除使用专业设备外，还临时使用了喷药机等农业机械，以加快进度。

农村消杀面积大、作业面分散，单纯依靠调配专业设备代价大、耗时长。这种“就地取材”、将冬闲农机利用起来充实防疫物力的做法，在防止疫情扩散时间紧、任务重的背景下，无疑是一记妙招。

除了“客串”解燃眉之急，各地更应该结合此次防控经验，建立农村地区疫情响应机制。一方面，调查、挖掘、统筹农村现有的人力物力，在不过多增加财力负担的前提下，加快形成疫情防控“储备战力”；另一方面，针对已经被调用的农业生产设备，要落实管理责任，用后尽快完成清洗、维护，确保下一阶段农业生产顺利、安全进行。