沃得农机2016年水稻收获机销量达3.6万台(沃得农机与你相遇在喜洲最美稻田)
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沃得农机2016年水稻收获机销量达3.6万台 ♂
沃得农机2016年水稻收获机销量达3.6万台以“担当、共享、卓越”为主题的沃得农机2017年商务洽谈会12月22日在海南召开,来自全国各地的供应商和经销商约1000名代表出席本次会议。中国农业机械化协会、国家鉴定总站、海南省农机部门的有关领导出席会议并致辞。
会议现场
沃得集团总裁王伟耀先生作主题发言
沃得集团总裁王伟耀先生在会上作了主题发言。2016年,沃得农机通过企业与合作伙伴的齐心努力,实现了逆势增长。2016年水稻收获机达到全行业创纪录的3.6万多台,占据国内40%以上的市场份额。此外,沃得拖拉机销量也达到近2万台。同时,沃得农机的新兴业务如烘干机、打捆机等也取得不错的市场开局。
沃得农机常务副总经理王伟明发言
沃得农机常务副总经理王伟明会上也作出重要发言:这些年来,沃得农机的装备水平、工艺技术得到不断优化、产品质量大幅提升,技术储备、自主创新和精细化管理在农机行业具有了明显优势。
沃得农机销售副总经理朱林军发言
沃得已经拥有收获机械、拖拉机械、田间管理机械、牧草机械、烘干机械等多种产品,涵盖了从耕、种、植保、收获、烘干及秸秆处理设备的多个应用领域。
沃得农机服务副总经理胡必友发言
沃得农机服务副总经理胡必友在有关服务方面的报告中指出:2016年沃得农机所有经销商、服务站基本实现利用网络平台进行配件订购和账务结算。
2017年,沃得农机将在拖拉机三包服务、跨区服务、配件服务、服务站服务、经销商服务、供应商服务等七个方面努力,提升用户以及经销商的整体满意度和忠诚度。
新产品发布会
会议现场详细介绍了沃得农机各产品线的提升改进项,同时进行沃得超级锐龙和旋龙新品发布。
会上还对今年的优秀经销商、供应商、服务商和公司优秀销售人员进行了表彰,并邀请优秀供应商、经销商和服务商代表进行了台上经验分享发言。
沃得农机与你相遇在喜洲最美稻田 ♂
沃得农机与你相遇在喜洲最美稻田时下,云南大理市喜洲镇洱海流域边的近万亩水稻进入收割期。在苍山洱海之间,一片片成熟的稻田仿佛一块块金色的地毯,吸引了众多游客前来拍照留念,成为又一网红打卡胜地。
在洱海边的喜洲古镇,村落周边流转的3100亩的稻田里,沃得锐龙收割机一趟又一趟的往返着,俨然一幅丰收的景象。广阔湛蓝的天空,一望无垠的金色稻田,再映衬着古朴典雅的白族建筑,形成了喜洲秋天独有的美丽风光。旁边的小路上停满了各色旅拍的汽车,来自全国各地的游客在苍山洱海间,用快门留下对大理秋天的记忆。
近年来,大理市围绕洱海保护治理,积极推进农业产业结构调整和转型发展,加大了农业面源污染治理力度,在洱海流域共种植水稻4.40万亩,全面实现有机肥代替化肥,利用中水进行灌溉,种植的水稻不仅喜获丰收,而且还吸引了众多游客,实现环保和经济双赢。
沃得农机举办2018年商务年会 ♂
沃得农机举办2018年商务年会以“全程、全球、凝心、共筑”为主题的沃得农机2018年商务洽谈会1月6日在美丽的海南石梅湾威斯汀度假酒店隆重召开。农业部农业机械鉴定总站、农业部农业机械化技术开发推广总站、中国农业机械化协会、中国农机安全报社、海南省农机鉴定推广站等单位人士和近千名沃得农机供应商、经销商代表参加会议。
沃得集团总裁王伟耀先生
2017年,在各种不利因素带来的农机市场需求萎缩的艰难形势下,沃得农机通过企业与合作伙伴的齐心努力,以“创新驱动、转型发展”为引擎,调产品、扩市场、转结构、增内功,立足水田机械优势,致力于农业全程机械化产品全面发展,2017年沃得在整个农机产业链中,各产品线的研发和改进上均取得了长足的进步和不俗的成绩,农机板块销售额达到80亿元。
在王伟耀的眼里,沃得对标的是全球农机巨头。他表示,未来沃得农机必将在全球农机市场占有一席之地。面对日益严峻复杂的经济环境,沃得发展初衷不变,目标不变,要求不变,决心不变。
在他看来,制造兴、则经济兴,沃得集团坚持走实体制造之路,振兴民族工业,紧跟“中国制造2025”发展步伐,夯实基础,做精产品,做好服务,为用户创造更大价值。
沃得农机常务副总经理王伟明
行业的发展,正如春去春来,潮生潮落。农机行业在历经几年的高位运行,2017年转而进入了寒冬!
但沃得人在王总裁的带领下,在各部门的精诚合作、共同努力下,面临整个行业的诸多压力,公司经营指标实现了稳步增长。沃得农机的装备水平、工艺技术得到不断优化、产品质量大幅提升,技术储备、自主创新和精细化管理在农机行业具有了明显优势。
沃得农机副总经理朱林军
沃得农机2017年水稻收获机达到全行业创纪录的3.72万台,占据国内49%以上的市场份额,较16年提升了3个百分点。此外,2017年在一线拖拉机品牌销量下滑幅度较大的形势下,拖拉机也实现了稳中有增,销量达到1.2万台,与行业前三名的差距逐步缩小;新兴业务如插秧机、烘干机、植保械机等也取得不错的市场开局,也分别实现了8000台、1100台和200台的销量,为经销商实现综合盈利、为用户提供全程机械化解决方案提供了更多可能。
遵照王总裁多年来提出的战略布局:沃得已经拥有收获机械、拖拉机械、田间管理机械、牧草机械、烘干机械等多种产品,涵盖了从耕、种、植保、收获、烘干及秸秆处理设备的多个应用领域,并且在2017年相关产品销售均取得了突破。
2018年我们将围绕整个农机产业结构,通过系列产品升级、优化市场布局,不断的根据市场需求配置最优产品资源,从而超越竞争对手,集中集团优势资源,继续做大做强农机销售板块,进一步加强销售渠道的分布、积极与各经销商合作,稳步实现双方共赢,加快推进沃得全程机械化产业链持续发展。
沃得农机服务副总经理胡必友
2017年沃得农机所有经销商、服务站基本实现利用网络平台进行配件订购和账务结算,服务全面网络化、信息化。
2018年沃得农机针对传统服务管理运行的各环节进行优化,加强规范管理体系的标准制定、执行、跟踪考核。同时从整体服务体系的运作环节来看,更要加强售前、售中方面服务质量的提升,让“保姆式服务”、“360天全程呵护”,不再是口号。
沃得大家庭不愿抛弃或则说丢下任何一个伙伴,希望我们的代理商能和沃得保持一致的价值观和积极营销的理念,努力争取,实现经营指标的改善,不要被市场所淘汰。
展望2018年,我们豪情满怀,沃得集团将会一如既往和合作伙伴携手合作,凝心聚力,共同成长,继续谱写属于沃得集团更为辉煌的新篇章。
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