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本文导读目录：

1、时风集团开足马力忙生产，全力奋战首季“开门红”

2、时风集团情系孤困学子，关心下一代健康成长

3、时风集团成立28周年！沉潜打造高质量发展“样本”

4、时风集团战疫情抓复工，国际贸易大单为“一带一路”建设增砖添瓦

时风集团开足马力忙生产，全力奋战首季“开门红” ♂

时风集团开足马力忙生产，全力奋战首季“开门红”

人勤春来早，奋进正当时！正月初五，时风集团召开全体领导干部会议，安排部署新一年工作，发出奋战2月份，争创首季开门红的号召。正月初六各产业园、子公司、车间正式开工，各项工作全面展开。

在农用汽车产业园装车区，一辆辆刚刚下线的三轮汽车在装车区一字排开，整装待发。时风集团营销经理介绍，春节前，经销商就开始备货，为节后市场需求高潮做足了储备，春节上班后，生产还欠市场计划600多台订单，开工就进入满负荷生产状态。看着办公楼前排满的三轮垃圾运输车、抽渣车产品，记者了解到这是春节前刚刚中标的项目用车，因为春节没能发出，近几天这些车辆将分别发往河南、甘肃内蒙古等地。

在电动汽车产业园轻卡汽车车间，总装线速调到了最大，线上的安装工人紧张有序，在各自工位认真工作。轻卡汽车车间陈主任介绍，国六产品切换后，市场出现了一段时间断档期，但随着国五库存车辆消化，国六产品陆续开始上量，截至2月15日5时，需要发往市场的订单还余600余台，订单仍在不断增加，车间正在组织更多的资源支持，确保产量持续提升，满足市场需求。

在现代农业装备产业园拖拉机检测线，一辆辆中大型拖拉机正在进行各项指标的测试，为最终发往市场做好最后一道质量检验防线。拖拉机车间梁主任介绍，春节过后，农业装备市场陆续启动，河北、内蒙古、吉林等地经销单位开始提报新一年需求计划，目前拖拉机供不应求，未排列订单还有500余台，车间达到满负荷生产。

不负春光开好局，奋进新年新征程！随着春季市场的强势启动，时风集团力争实现首季“开门红”，实现高质量稳健发展。

时风集团情系孤困学子，关心下一代健康成长 ♂

时风集团情系孤困学子，关心下一代健康成长

2月7日上午，时风集团党委书记、董事长刘成强受邀参加山东省2022年工作动员大会，被表彰为“山东省优秀企业家”。接连几天，《大众日报》、《中国工业报》、《中国产经新闻》、《聊城日报》等媒体先后前来采写时风集团。

2月10日上午，《聊城电视台》、《高唐电视台》采访刘成强时，他正在贵宾室和高唐县民政局带来的青年学生座谈，他们手捧一面写有“情系孤困学子，爱心铸就希望”的红色锦旗，动情讲述时风与自己的特殊情缘。

2008年5月，时风集团对高唐县考入大学的孤儿设立助学金，截至目前，已出资84.2万元，资助36名大学生，25人已顺利毕业。送锦旗、当面表达谢意的，是在校就读的大学生们。在大连民族大学就读研一的大学生说，“时风助学金让我们在求学的道路上没有后顾之忧，勇敢追梦。”

“我们每一个人，都会将这种关爱转化为自强不息的动力，不忘初心，常怀感恩之心，强大自己，将来回报时风集团，为家乡、社会、祖国奉献力量。”在潍坊学院就读大四的大学生说，“自上大学就接受时风集团及民政部门的救助，帮助我顺利完成学业，可以说没有他们就没有我。”

“祝愿时风集团蓬勃发展，再创辉煌！”在中国石油大学胜利学院就读大四的大学生说，“没有时风集团的资助，上不起大学，时风圆了我们的一个大学梦，我是学生干部、优秀共产党员，想努力考取公务员。”……发自内心的深情表达，有时因为哽咽稍事停顿，深深打动了在场的每个人。

面对市、县电视台记者的镜头，“山东省优秀企业家”刘成强谈到参加山东省2022年工作动员大会，心情激动、倍受鼓舞，“如此隆重的现场表彰，充分体现了省委、省政府对企业家的高度认可、高度评价、高度期盼，以及对企业家精神的高标准弘扬，这让我感到十分振奋！”

企业家在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己，努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。刘成强董事长牢记党中央对企业家的关怀和嘱托，积极响应省委、省政府号召，积极履行社会责任。

他带领时风集团积极参与各项社会公益事业，始终高度重视高唐教育事业发展，2012年出资建设高唐时风中学，2009年、2013年、2016年先后在高唐二中、高唐一中、时风中学设立时风奖学金，已发放奖学金48万元，奖励优秀学子1125名。

临别之际，刘成强董事长对青年学生殷切叮嘱，人生的困苦磨难、逆境的努力奋发，也是一种成长进步。一年之计在于春，新的学期就要开始了，希望你们把这份特殊的时风情结，转化为战胜困难挑战的信心和动力，期盼你们学业顺利、健康成长。祝愿你们人生成功，为高唐“加速崛起、再塑辉煌”增光添彩、贡献力量！

时风集团成立28周年！沉潜打造高质量发展“样本” ♂

时风集团成立28周年！沉潜打造高质量发展“样本”

刚刚过去的2020年是极不平凡的一年，新冠疫情突如其来，国内经济备受冲击，外部环境风高浪急，这些不利因素快速叠加传导到每一个经济单元。作为国内机械制造企业，时风集团同样受到冲击，主导产品终端需求疲软，生产经营费用大幅增加，企业运行成本不断抬高。为应对严峻挑战，时风集团坚持“聚焦主业、适度多元，打造高端智慧制造平台”经营理念，仍交出一份亮眼成绩单，为“十三五”画上了圆满句号。

新增亮点频现 企业运行更加稳健

在严酷的市场条件下，时风三大主导产业不仅发挥了传统竞争优势，主动适应新形势，保持了逆势增长态势，而且在发展中持续推进结构升级，运行更加稳健，为可持续发展创造了条件。

在产品调整方面，时风果断做好“加减法”。譬如拖拉机淘汰落后品种，致力于打造经典机型，如2404F、2104F、2104G、1804F、1404B、1604B、804G、504E等特色新机型，在黑龙江、吉林、内蒙古等市场深受用户好评，全年总销量同比增长了13%。

三轮汽车瞄准变型产品研发方向，完成了1518J、1180J、1280J车型开发投放市场，形成7大系列主导产品；开发了2.0立方、2.5立方新型吸污车，在全国各地政府招标采购中累计中标111次，中标台数近5000台，始终保持市场主动地位和行业制高点，为高质量发展创造了新的市场增长点。

时风单缸发动机继续巩固传统优势，围绕三轮汽车、小拖更换用机和农机企业配套等需求，培育骨干网点和二级网点，在广东、湖南、江苏、西藏、辽宁建设了五个省级配件中心库，销售收入和利税实现双增长。

在三大主导产业向高端转型升级的同时，适度多元化战略同步推进。时风集团的多元化遵循与主业协调原则，进而有为，行稳致远，稳中蓄力，不仅能有效弥补主业下滑导致的产能不足，而且有利于调剂淡旺季生产谷峰，增加员工收入，稳定人力资源队伍。

零部件制造就是多元化战略一个成功案例。为应对2020年复杂的市场环境，时风加大了中国重汽、山东蓬翔、临工、徐工的批量供货，实现了均衡生产，确保了优势客户。

其它领域也有不俗业绩。其中，先进铸造、机加工零部件全年实现销售2.4万吨，高机平台销售完成14120台，相关零部件类产品完成销售6129套，总销售额超过6000万元，成为又一个新的经营增长点。尤其是，高机平台已发展成为行业质量标杆，在临工重机、徐工的配套份额超过50%，部分细分领域更是独家供货，赢得了客户高度信任。在大宗物资领域，一定程度上提升了在供应链中的地位和话语权。

管理创新升级 发力高端智慧制造

一份漂亮的成绩单背后，反映了多年来时风追求管理升级、打造高端智慧制造平台的坚持和努力。

在疫情肆虐的一年里，反而为以大数据、智能化为支撑“一个流”生产管理提供了发展空间，让高端智慧制造平台建设驶入快车道。实践证明，“一个流”实施后，盘活了仓库物资，推进了管理流程再造，实现了成本最小化，确保了效率最大化，这都是看得见摸得着的变化。

打造高端智慧制造平台，实现工业转型升级，实施绿色制造工程是一道不可逾越的门槛，时风集团自我实施了史上最严酷的“底线+红线”管理模式。

聚焦主业适度多元 矢志高质量发展

2021年是建党100周年与“十四五”开局之年，也将是时风集团在高质量发展道路上继续前进的一年。回望时风集团28年的不凡历程，公司全体员工将以更坚强的信心与更坚定的斗志，坚定地走好未来发展之路。

董事长刘成强表示，公司将坚持“聚焦主业，适度多元，打造高端智慧制造平台”发展战略不动摇，扎实推进经营管理创新和市场营销创新，实现时风集团高质量发展。展望“十四五”，三轮汽车、拖拉机和商用汽车仍将是时风集团三大主导产业，仍具有很大增长空间。

三轮汽车方面，时风将进一步向细分市场开拓份额，把握好乡村振兴战略新机遇，精准对接专用车、改装车新需求，特别是在济宁嘉祥、菏泽郓城等传统典型市场上，投放优势车型和优质服务，进一步扩大市场份额；

单缸发动机做好排放升级准备。完成非道路国Ⅳ排放样机定型和环保认证，力争2021年全部完成适配三轮汽车、小拖整机等主导机型的检测和公告认证，满足市场升级后的多样化需求；

大中型拖拉机把握好技术升级机遇向高端渗透。充分利用好补贴政策对拖拉机提出K值要求这一机遇，结合不同地区市场需求，加快推广鉴定机型申报和检测推进，开发2021年不同区域的主推品种，确保在新一轮产品升级中占据主动；

零部件制造等业务，将着眼打造供应链核心竞争力。以先进铸造、机械加工零部件、高机平台为基础，提升在产业链中的话语权。2021年拓展轻卡货厢配套，力争全年外销铸造件4万吨，临工平台销售2万台，实现与重点配套企业协同发展。

产品向高端发展是时风确立“十四五”目标，而推动制造技术升级就是实现这个目标的前提。随着新时期新旧动能转换的深入，时风集团将一如既往完善工艺装备改进，提升产品开发能力和先进制造水平。

一是发挥技术引领作用。时风中央研究院是产品开发的主体，要主动对接大户优化传统车型，储备下一代车型。三轮汽车以新结构吸引用户，专用车以多样化产品对接市场，拖拉机围绕K值要求改进产品，先进铸造、机械加工零部件等零部件新产业要进一步抓好产品质量控制，掌握关键制造技术。

二是全面提升产品品质。要敬畏规则，如中大拖国四排放等严格按时间节点推进，幻想擦边球只能是一条死路；要敬畏用户，随着用户越来越年轻化，对缺陷的容忍程度越来越小，过去习以为常的小瑕疵可能就是大问题，结果就可能被无情抛弃。因此，所谓敬畏，就是对接标准，树立产品质量红线意识和底线思维，不断完善质量管理制度，建立质量管理模式，促进产品质量稳步提升。

三是需求和效益优先。多年来，时风集团发展先进铸造、零部件制造、重机平台等多元化产业，都依赖于三大主导产业提供的“峰谷”资源，包括空间资源和人力资源，这样保证了设备满负荷运行，员工收入持续增长，凝聚力增强。今后时风集团多元化拓展仍将坚持市场和效益优先原则，不断推进向高质量发展步伐。

时风集团战疫情抓复工，国际贸易大单为“一带一路”建设增砖添瓦 ♂

时风集团战疫情抓复工，国际贸易大单为“一带一路”建设增砖添瓦

据了解，时风集团从严管控、科学管控新冠肺炎疫情，扎实有效严守防疫关口，有序推进复工以来生产经营平稳健康运行。国际贸易订单更是接踵而至，自2月21开始，安排调度36个集装箱，三天内装运516台拖拉机、三轮汽车，500余台发动机，260吨锦纶产品。

进入2020年以来，时风集团国际贸易已陆续签订出口东欧、北非拖拉机订单2000台，出口东南亚锦纶产品订单600吨，出口非洲柴油机订单5000台。

针对突如其来的疫情，时风国际贸易人员按照公司要求，在做好各项防控疫情措施的前提下，与国外客商加强交流沟通，让客户充分相信中国、对时风集团有实力、有信心、有办法打赢疫情防控阻击战，坚定信心开展业务。他们配合客户、积极接洽船公司、货代公司，通过铁路、汽运等各种运输工具，结合公司生产、仓储、物流、应急管理等各部门，按照疫情防控要求加快发货进度，将节前签订的订单陆续发运装船。

据悉，时风集团的出口贸易，一开始就立足于东南亚、南亚、中东欧、非洲、拉美等市场，最早的出口业务就是从对东欧的阿尔巴尼亚开始。2013年以来，国家提出“一带一路”倡议，时风集团针对“一带一路”沿线国家的出口贸易业务更加聚焦，相关业务也蓬勃发展。

国外客户非常认可时风集团抗击疫情、有序复工的各项举措，特别是时风集团高端智慧制造平台、自动化设备的大量应用，适度多元、产品丰富的产业结构，更加坚定了国际客户与时风集团加强合作、拓展国际贸易的信心，促进时风集团国际贸易大发展。