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本文导读目录：

1、时风集团抢抓机遇干好2月份，备战3月份，力争实现首季开门红

2、时风集团抢抓机遇，实施新旧动能转换工程

时风集团抢抓机遇干好2月份，备战3月份，力争实现首季开门红 ♂

时风集团抢抓机遇干好2月份，备战3月份，力争实现首季开门红

2月15日，刘成强董事长主持召开领导干部、管理人员晨会，各部门分管领导分别汇报了春节期间运行情况。刘成强董事长讲了重要意见。

第一，持续支持附着式脚手架产业发展。附着式脚手架经过三年时间的发展，充分发挥了高端智慧制造平台优势，建成了附着式脚手架生产线，理顺了脚手架返厂再制造工艺流程，成立了脚手架专业团队，使脚手架发展步入快车道。脚手架去年的业务量不断攀升，发货量和返回量逐渐增多，回款额也逐步提升，极大地带动了相关车间的生产。

通过附着式脚手架团队的不懈努力，时风附着式脚手架得到了中建、中铁、中国华冶、山东三箭、江苏省建、碧桂园等建筑方和施工方的高度认可，纷纷为时风集团颁发了奖牌，成为他们最诚信的合作商，经营型处室建设的成效逐步显现。

物资保障运营管理部、项目发展统筹管理部、施工质量安全管理部等部门经过不断的摸索，创新工作方式，施工建设越来越熟练，技术服务越来越到位，脚手架租赁的回款越来越及时。祝愿时风的附着式脚手架产业发展越来越好！

第二，锦纶化纤满负荷运行，锦纶布、丝、切片系列产品国际国内市场供不应求。锦纶化纤是公司适度多元的产业，形成年产10万吨锦纶化纤产品的产能，成为长江以北大的锦纶化纤产生基地。

锦纶化纤产品因生产工艺要求春节不能停车，聚合纺丝、捻线织布和浸胶等工序的员工表现出很高的觉悟，工作热情高涨，始终奋战在各自的岗位上。春节期间，锦纶化纤系列产品供不应求，令人非常振奋。

锦纶化纤技术团队是公司技术领域学习的榜样。鲁克让总工是锦纶化纤的学科带头人，业务精干，原则性强，带领赵洪超、宿兰余等其他技术人员创造性的开展工作，保证了锦纶化纤生产技术的稳定。

时风锦纶化纤产业链长，产品系列齐全，切片、工业丝、工业布等供应不应求，产量生产调节空间大。我们一定要抓住这一百年不遇的重大机遇，加大马力组织生产，保证市场供应，满足用户需求，使锦纶化纤产业创造更多的效益。

第三，发扬老黄牛精神，弘扬优秀时风文化，热电产业持续平稳运行。时风热电中心自建厂以来，全体员工保持了很高的觉悟，使命感和责任感非常强烈，不管是春节放假还是节假日持续奋战在工作一线，保证了热电产业的正常运行。

2020年春节，在常态化疫情防控的情况下，热电中心全体员工连续作战、连续生产，每天平稳运行。当前煤炭的价格居高不下，致使原材料成本大幅上升，严重压缩了热电的利润空间。全体员工每天兢兢业业，在时刻准备着、工作着、奋斗着，从来没有休止过。机遇总是垂青有准备的人，对所用设备要经常检查，发现问题及时解决，确保设备随用随通好用，保证工作顺利开展。

每位领导干部和管理人员要充分发挥主观能动性，尽快做好准备，凝心聚力，精心研究，精准发力，优化管理流程，以百倍的热情投入到实际工作中，促使各项工作再上新台阶。

第四，祝愿牛年科学管理创新管理，实现2021年员工牛气冲天、产业牛年大发展。今年是牛年，弘扬新时期“三牛”精神。落后的制度需要革新，否则就会浪费很大的人力物力和财力。落后的管理急需整顿，坚决摒弃想当然的侥幸心理，要做到未雨绸缪，防患于未然。要精心研究科学合理的管理方式，尊重规律，只有这样才能收到事半功倍的效果。

在中华文化里，牛是勤劳、奉献、奋进、力量的象征。人们把为民服务、无私奉献比喻为孺子牛，把创新发展、攻坚克难比喻为拓荒牛，把艰苦奋斗、吃苦耐劳比喻为老黄牛。要大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛”精神，号召以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，不用扬鞭自奋蹄，继续为中华民族伟大复兴辛勤耕耘、勇往直前，在新时代创造新的历史辉煌。

领导干部和管理人员要认真学习和深刻领会中央的讲话精神，领导骨干率先垂范，大力发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神，团结带领管理人员和全体员工，为公司质量发展贡献自己最大的力量。

第五，坚决守住安全第一、环保第一、质量第一和常态化疫情防控的底线，干好2月份，决战3月份，为实现首季开门红而努力奋斗。一是明确任务目标奋勇前进。2021年度公司的方针目标已经下发，公司同时下发主题为《聚焦主业适度多元，打造高端智慧制造平台，凝心聚力真抓实干，开创时风集团高质量发展新局面》的工作报告，领导干部和管理人员要组织全体员工认真学习，深刻领会，精心研究各项工作，因企制宜适度多元，使生产任务和工作负荷饱满。

二是守住安全、环保、质量底线永不放松。2021年经济形势和市场形势的不确定因素仍然存在。春节期间，尽管公司的绝大部分车间放假，但每当消防警报响起，还是让人很警惕。春节刚过，安全生产绝不能放松，要时刻战战兢兢，时刻如履薄冰。公司提出“坚持安全第一、质量第一、环保第一经营管理底线思维”，要时刻保持冷静，决不能盲目自信，持续不断抓好安全环保，确保公司安全运行。

疫情防控必须常态化，尤其是国外疫情肆虐，外防输入的任务很严峻。国内某地只要出现一例确诊病例，就要封城、封村。环保要求仍然很严格，各层次环保部门的督导检查持续不断。要持续不断提升三轮汽车、商用汽车、拖拉机等整车整机及零部件的产品质量，同时持续提高盘扣式脚手架的质量管控水平，以质量过硬的产品和满意周到的服务赢得用户的高度认可。

三是创新经营持续打造新的经济增长点。去年钢铁贸易、临工平台、铸造机加工件、化纤经营等取得了好效果。当前，国际石油上涨至62美元/桶，有可能很快突破70美元/桶，化工原料价格何去何从？锌合金、废钢、原生铁等市场行情到底如何变化，都需要我们精心研究并科学研判。市场信息就是金钱，就是生产力。领导干部和管理人员要适应形势的变化，尤其是对外经营部门及采购部门，要对市场信息特别敏感，对行情变化准确把握，以便抢抓机遇、抓住机遇，降低企业经营风险。

时风集团坚定信心，干好2月份，决战3月份，力争实现首季开门红。

时风集团抢抓机遇，实施新旧动能转换工程 ♂

时风集团抢抓机遇，实施新旧动能转换工程

2018年2月12日，时风集团在时风农用汽车产业园隆重召开“抢抓国家乡村振兴战略机遇，聚焦主业精准管理实施新旧动能转换工程”动员大会。山东省高唐县刘奎忠县长出席会议并致辞。

时风集团领导班子、部分员工代表，时风集团科技进步奖、优秀管理奖、管理创新奖等先进个人，以及媒体代表等2000余人参加大会。

会议全面总结了时风集团2017年度工作，表彰奖励一年来做出突出贡献的单位和个人，明确2018年工作措施，动员全体员工凝心聚力，苦干实干，锐意进取，开创时风集团高质量发展新局面。

刘奎忠县长在讲话中指出，时风集团是高唐县的支柱企业，多年来，时风为县域经济发展做出了突出贡献。特别是2017年，在错综复杂的经济社会发展形势下，时风集团在传统产业提升、新兴产业培植，特色产业发展、基础项目建设以及安全、环保、质量等领域取得了巨大成就。

2018年，高唐县委、县政府将积极对接《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》，发挥汽车及装备制造产业的优势，争取上级政策支持；全面贯彻落实上级乡村振兴战略部署要求，大力支持时风集团发展农机产业。

希望时风集团在发挥龙头带动作用，加快推进时风新能源汽车产业园建设的同时，抢抓乡村振兴机遇，聚焦主业精准管理，实施新旧动能转换工程，继续坚持传统产业转型升级，战略新兴产业加快发展，打造高端智慧制造平台，以提升供给质量为主线，抓重点、补短板、强弱项，打赢新旧动能转换工程硬仗，努力实现更高质量、更高水平的发展，以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章！

刘成强董事长作了《实施新旧动能转换工程  抢抓国家乡村振兴机遇聚焦主业精准管理开创时风集团高质量发展新局面》的报告。

他指出，2017年，时风集团传统产业得到提升，新兴产业培植形成新的经济增长点，高端制造平台建设增加新亮点，重点项目建设扎实推进，为新旧动能接续转换提供了有力支撑。

2018年，时风总体发展思路是，坚持“传统产业转型升级，战略新兴产业加快发展，打造高端智慧制造平台”经营理念，以提升供给质量为主线，抓重点、补短板、强弱项，打赢新旧动能转换工程硬仗。

更加注重安全环保治理，更加注重经营管理创新，更加注重产品适销对路，更加注重产品品质管理，更加注重营销网络建设，更加注重发展成果与员工共享，全体员工凝心聚力，苦干实干，锐意进取，开创高质量发展新局面。

刘义发书记在讲话中强调，一要认清形势，坚定信心。2018年，时风集团实施新旧动能转换工程，这是一场必打要赢的硬仗，只能成功不能失败。二要聚焦主业，实现高质量发展。要用改革的精神，开拓的勇气，全新的措施，夺冠的劲头，齐心协力，锐意创新，创造更大的效益，全力以赴实现高质量发展。三要夯实基础，增强持续发展动力。

此次动员大会，振奋了员工的士气，增强了发展信心。