梨树探索“三变”模式壮大村级集体经济(梨树模式:耕地保护利用的重构性创新)

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本文导读目录:

1、梨树探索“三变”模式壮大村级集体经济

2、梨树模式:耕地保护利用的重构性创新

3、梯田花海激起层层“致富浪花”

4、梯田苹果看庄浪

梨树探索“三变”模式壮大村级集体经济

梨树探索“三变”模式壮大村级集体经济

? ? 年初,针对村级集体经济经营性收入不高,思路不清的问题,梨树县由县领导带队赴贵州六盘水考察学习,并结合梨树实际,在全县开展农村集体经济“三变”改革试点工作。目前,已确定3个“三变”模式试点村,谋划“三变”产业项目6个,建立起“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”模式,有效增加集体经济经营性收入。

  盘活沉睡资源,推动资源变资产。通过摸清家底将可利用的土地和林地资源变为资产,以股权形式入股经营主体,使沉睡资源变成资产。蔡家镇姚家村盘活了原砖厂117亩废弃地,用以招商引资,吸引四平市新宏拓饲料有限公司落户姚家村,筹建吉林省金丰养殖场,总投资4500万元,主要经营生物有机肥、仓储肥、蛋鸡饲养、有机饲料、绿色有机农产品种植及深加工等项目。将闲置的资源变成资产后,使资源得到了有效利用,产生了产业带动效应,可解决50名村民就业问题,形成了企业有利润、村集体有分红、村民有收入的三方共赢局面。

  聚拢分散资金,推动资金变股金。在整合政府、金融及社会各方资金的基础上,用好财政、农业、扶贫等涉农资金,作价入股,投入到合作社、企业、家庭农场等经营主体,让分散的资金得到聚拢,促成资金变股金,让村集体和农户获取分红收益。四棵树乡田家庙村出资30万元,以入股形式投资田家庙村红枫园农民专业合作社,用于培育苗木和风景树,村集体通过合作社分红,预计6年累计增加村级集体经济收入15万元。

  改变小农意识,推动农民变股东。积极倡导成立“村集体+合作化+农户”的经营方式,鼓励农民以资产、资金、劳力、技术等资源入股各类经营主体,变为股东,改变以往的小农经营意识,进行股份制经营,实现农村资源效益的最大化。霍家店园区东平安村村民以土地为资本,入股到村办合作社,村办合作社同大型超市合作,实行农超对接,为超市提供绿色蔬菜产品,村民每年可享受8000元/公顷的保底分红,合作社年经营利润中,50%用于村集体经济发展壮大基金,50%用于村民分红。入股后的农民改变了以往的经营模式,不仅使自己成了股东,而且收入较没入股之前也有了大幅度提高。

  “三变”模式有效破解了村集体经营性收入不高、思路不清的老大难问题,未来梨树县将在3个“三变”试点村的基础上,以点带面,实现打造一个点、带动一大片的目标,继续谋划“三变”产业项目,培养一批能抓经济、会抓经济的党组织带头人,通过增加经营性收入,壮大村级集体经济。

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梨树模式:耕地保护利用的重构性创新

梨树模式:耕地保护利用的重构性创新

  “四位一体”的革命性创新符合黑土地保护利用本质。“梨树模式”的成功是黑土地耕作制度的系统创新,包括了保护性耕作技术、技术推广联盟、免耕播种机具装备、良田建设,这“四位一体”缺一不可。其中,保护性耕作技术是关键核心,通过免耕少耕、不整地、不灭茬、不打垄等耕作方式减少农机作业次数,同时把作物残茬留在土壤表面让其自然分解,既能减少土壤侵蚀、提高土壤保水贮水能力、提高土壤有机质,又能改善土壤结构和通气性、有益于土壤微生物和动物活动,是对传统耕作方式的重大变革。技术推广联盟是重要支撑,“梨树模式”建立了适合当地的多元参与的新型农业科技服务体系,充分发挥中国农业大学、中国科学院等科研单位的人才培养和社会服务能力,成立中国农业大学吉林梨树实验站、国家黑土地现代农业发展研究院、吉林省梨树黑土地保护与利用院士工作站,通过梨树县农村合作社或农机大户建立核心示范区,开展“千万工程”农民培训,建立“农民田间学校”等培训活动,构建形成了以合作社为主体,科学家、企业家共同参与的农业技术推广联盟。免耕播种机具装备是关键工程技术的配套手段,是免耕技术体系得以突破的基本前提。依靠科研院所和企业共同研制、拥有自主知识产权且不断迭代更新的免耕播种机、联合作业机、专用收获机等农机产品,消除了技术推广应用障碍,在梨树玉米秸杆覆盖全程机械化作业中得到广泛使用。良田建设水平是保障,立足现代农业发展需求对农田进行改造和建设,消除土地利用障碍、优化农田布局、配套基础设施、促进农业机械化,有了良田保障,良法、良机才有施展的空间。

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梯田花海激起层层“致富浪花”

梯田花海激起层层“致富浪花”

  “以前看油菜花海得跑到海北去,现在到家门口就可以实现了,这么美丽的油菜花海,真是让人移不开眼。”7月25日,在西宁市大通回族土族自治县逊让乡八里村梯田花海,游客李银梅一边欣赏远处的美景一边感叹。?

  八里村连片的油菜花海,得益于2018年实施的万亩油菜连片种植项目。从山脚到山顶,层层叠叠一直向上铺到海拔两千多米,梯田里种满了油菜籽。每年四五月间,梯田青翠欲滴,状如一块块翠绿壁毯;待到盛夏,油菜成熟,又是一片片金黄色的花海,美不胜收。?

  俗话说“酒香不怕巷子深”,油菜花海吸引了不少远道而来的游客,看着来往的观赏车辆,村“两委”陷入了沉思,经过一番讨论,终于敲定了发展思路。?

  2018年,村党支部积极转变工作思路,挖掘资源优势,推进“农业休闲观光+乡村旅游”融合发展,争取扶贫项目资金修建村集体“四合院”式农家乐,并通过“招租”经营方式将农家乐进行外租,村集体经济实现“破零”。此外,通过打造土族食品“馍馍王”沓合儿、土族刺绣等特产,让村民们都吃上“旅游饭”,极大地扭转了村民“等、靠、要”的思想,激发了群众的内生动力。?

  如今,村里各式各样的“农家乐”竞相登场,土族乡村美食在花海纷纷亮相,沓合儿、搓鱼儿、酿皮儿、甜醅儿、背口袋……各种美食让八方游客慕名而来。2021年村集体经济收入22.8万元,村民们靠着双手自食其力、勤劳致富,日子越过越好。?

  组织强,则乡村强;组织兴,则乡村兴。2021年初,八里村通过换届选举“两委”班子面貌焕然一新。目前,村党支部党员已发展为45名,通过规范党支部“三会一课”“115+N主题党日”制度,不断加强自身建设,发挥战斗堡垒作用。在日复一日的学习与实践中,党员干部的视野逐渐拓宽,能力不断增强,有干劲更有韧劲。?

  新班子新气象,除了发展乡村旅游,八里村党支部还将发展目光聚焦在“化肥零施用”的有机菜籽油上。在上级部门和乡党委政府的大力支持下,该村采取“土地流转+合作经营”的模式,带领群众率先在全乡进行油菜集中连片种植。依托大通军峰植保服务专业合作社,利用中央扶持壮大村集体经济的50万元补助资金,自筹20万元资金,购买拖拉机、免耕机、油菜收割机、风筛式清选机等全套熟榨油机生产线设备,注册了“吐浑”牌绿色清油品牌。去年秋收后,八里村榨出的成品油被第一时间订购,解决了村党支部“心有余而钱不足”的问题。?

  在村集体经济发展的推动下,八里村与联点单位碧桂园集团助力开展“美好环境与幸福生活共同缔造”试点工作,争取资金102万余元,实施场地整治、修建村口标识、形象景墙等项目,村容村貌得以大幅改善。干净的硬化道路直接修到村民家门口,雨天不踩泥、晴天不起土,路口还安装了太阳能路灯,村级综合服务中心、文化室、老年活动中心等功能室一应俱全,持续提升村民的获得感、幸福感、安全感,让他们的日常娱乐休闲活动更加饱满充实。?

  在梯田花海的吸引下,八里村不断延伸拓展出多种村集体经济发展新模式,激起了“村庄美、支部强、村民富”的层层“致富浪花”,接下来,八里村将加强梯田油菜的精细管理,以花海经济助力乡村旅游振兴。

梯田苹果看庄浪

梯田苹果看庄浪

  黄土地上的绿树树

  庄浪这片土地,曾经兴修梯田,并被授予第一个“中国梯田化模范县”荣誉称号,进而鼎鼎大名,举世闻名。这荣光的背后,庄浪人所付出的艰辛,则罕为人知。

  历史地看,庄浪是西部大地黄土高原上的贫瘠荒凉之域。但历史不是一成不变的,人是可以改造自然的。新中国成立后,几代庄浪儿女,自强不息,艰苦创业,用自己的坚韧不屈和勤劳双手,征山不止,造田不休,把昔日的跑土、跑肥、跑水的“三跑田”变成了保土、保肥、保水的“三保田”。

  与此同时,1963年开始,庄浪县各公社以生产大队为单位,相继兴办林场,坚持植树造林。和煦春风吹醒沉睡的黄土地,顽强的种子终于破茧萌芽。一片片新生的油松林、槐树林、杏树林、苹果树林,让原本光秃贫瘠的黄土地渐渐有了绿色。

  已是77岁高龄的靳国珠老人,曾在南坪镇大庄村的大队林场担任出纳、会计职务。他见证过庄浪县苹果产业的起步探索。“我们大队林场有12亩,是1968年栽植的苹果树,那会的品种,就是红元帅、国光、六月鲜、红玉。”

  据靳国珠老人介绍,那时缺乏科学管理方式,只能通过粗放地收获增加大队的集体收入。“基本上不用什么农药和肥料,也不讲究什么拉枝啊修剪啊,果子也不套袋子,一个个苹果就靠自然熟透。”

  曾经的大队林场,随着岁月流逝,成为老一辈人记忆中的陈年旧事。但庄浪苹果,以星星之火燎原之势,最后遍地开花,喜获果香丰收味。

  科学管理出好果

  全省“三抓三促”行动动员部署会议指出,要突出能力为先的导向,激励督促各级各方面勤学苦练强本领,如饥似渴促进素质大提升。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度,善于向书本学、向群众学、向先进学、向实践学,努力消除“知识恐慌”,加快填补“本领赤字”,真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。

  现任庄浪县果业站副站长的王选强,1997年7月从甘肃林业学校毕业以来,一直从事果业技术推广工作。二十多年以来,他刻苦钻研苹果务作技术,下大功夫指导果农增产量、提品质。

  “不怕果树结得少、就怕果树落叶早。”

  “苹果要长大,有机肥说话。”

  “苹果要高桩,花后氮商量。”

  “直立长条平成花,拉枝育花没麻哒!一推二揉三固定,左右软化巧用劲。”

  王选强自己都不知道编了多少苹果树栽培的顺口溜,听过他课的果农,都能把这朗朗上口的顺口溜熟记个七七八八。多年来,他一块园子一块园子的培育比对,一棵果树一棵果树的观察试验,大力推广了“一年定杆、二年重剪、三年以拉代剪、四年全园严管、五年能够丰产”的苹果幼园年度管理规程。

  在挂果园管理中,王选强探索出了“斤果管理向单果管护转变”技术规程,实现了由务普通苹果向务商品果的转变。2018年,王选强把自己多年来在指导农民务果实践中总结的苹果管理技术,编写成《教你学会管理果园(苹果)》一书出版发行,成为庄浪县指导农民务果的重要乡土教材。

  “咱这梯田上阳光充足,夏天雨多、秋天干燥,适合苹果生长,在苹果临近收获的20天左右去掉袋子,让苹果好好晒太阳,到时候就能摘上又大又红的苹果!”李积成像看自己的孩子一样看着苹果园,“几天不到果园里走一走,看一看,心里就不踏实。”

  李积成,庄浪县苹果战线上的“老黄牛”,现任果业站技术推广服务室主任、林业工程师。从甘肃农业大学园艺系毕业后,就一直扎根在庄浪果业技术推广第一线,几十年来兢兢业业、埋头苦干,一心扑在苹果事业上。他在多年苗木栽植和实践经验中,总结出了“根系蘸、根土浆糊拌;树干截一截,剪到饱芽肯成活;深挖易浅栽,分层把土埋,表土填坑底,私土覆表面;根系要舒展,提苗闪一闪”的栽植技术,大大提高了苗木成活率,减少了果农损失。经李积成手把手教出的“徒弟”不下百人,大多数成了当地的技术骨干和专业合作社的带头人。

  果树不但要栽活,而且还要管理好,才能挂果增收。正是很多果业技术员的默默付出,才使得庄浪苹果的管理步入科学正轨。

  提质增效向未来

  “要突出效能为王的导向,督促激励各级各方面追求卓越挑重担,竭尽所能促进甘肃大发展。把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优,以强烈的责任感、使命感、荣誉感,努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩,以每个人卓越的追求实现地方发展跨越的目标。”省委书记、省“三抓三促”行动领导小组组长胡昌升说。

  庄浪县万泉镇霍李村果农李根桩,在多年栽植苹果的过程中,改变苹果粗放的栽培模式,采用“矮砧+密植+主干树形”模式,推广应用肥水一体化、树体改良、单果管理等新技术。在务果致富之后,2010年,他投资620万元,在万泉镇马川村建成5000吨气调库,配套了选果车间。

  万泉镇果农舍得投资、精细管理、追求品质,在这里能找到最先进的管理技术和种植理念。得益于此,万泉镇率先建成了当地最好的有机果园、培养了最早的出口生产基地。2021年,万泉镇被农业农村部认定为“全国乡村特色产业十亿元镇”,这也是当年甘肃省唯一被认定的乡镇。

  在朱店镇新王村,2013年,村支书王安全与同村果农12人为了便于农资、农药购买划算,报团发展,成立了赤坡果品农业专业合作社。2017年,由赤坡合作社牵头,成立了长尾沟果业协会,涉及6个果品专业合作社,创业孵化社员230户,参与合作经营的果园2300多亩,在山地梯田苹果产业发展中起到了领头羊作用。

  目前,合作社已从当初单一的方便农药农资购买,变成了如今的果园技术统一、管理统一、物资供应统一、销售统一四个“统一”的发展模式,为农户长足发展提供了全方位的服务。

  从2008年到2020年,庄浪县果园面积累计发展到65万亩。全县坚持“扩量、提质、增效、创牌”的工作思路,按照“新品种、新技术、新模式、新机制”的发展要求,强力推动规模扩张向提质增效转变、常规管理向精细管理转变、政府主导向农民主体转变、分散经营向集约经营转变,基本上实现了新模式种植、标准化管理、规模化贮存、市场化营销、社会化服务,最终达到优生区全覆盖、适宜区适度发展,并成功注册了“庄浪苹果”品牌商标和地理标志证明商标。

  如今,庄浪县正以发展现代生态循环果业为方向,以科技创新为动力,以培育领军型“链主”企业为抓手,实施产前、产中、产后“科学管理提质、新型主体带动、深度融合增效”三大工程,推动一产往后延、二产两头连、三产走高端,不断促进全环节提质、全链条增值、全产业融合,全力打造以龙头企业为核心、上下游中小企业为配套、专业合作社和家庭农场为纽带、广大果农广泛参与的链队群,全面提升庄浪苹果品牌核心竞争力和市场影响力,全力打造“中国梯田生态苹果第一县”。

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