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日前,一汽解放发动机事业部“动力澎湃，精益改善”第七期改善成果现场会在锡柴工厂运动件部召开，事业部副总经理兼锡柴工厂厂长李欲晓以及各生产部门一把手出席会议，解放公司制造物流部工业工程室主管受邀参会。

●●●改善成果现场会

会上共发布了7个优秀改善案例。

《降低M曲轴OP20工件磕碰伤率》

《消除M连杆OP90地面积液问题》

《降低M连杆OP80工序不良品率》

《降低M曲轴抛光机工废率》

《降低6DM淬火机回火炉作业等待时间》

《降低L曲轴最终清洗工序不良品率》

《M50连杆未胀断流出防错改善》

这7个改善案例是运动件部众多改善成果的代表，2020年，运动件部精益改善硕果累累。全年完成工艺、刀具、辅材降本56项，自主维修国产化、能源降本28项，物

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流降本18项，累计降本上千万元。全员积极参与改善，全年完成合理化建议28项，完成现地现物改善5603项，人均累计14.72项。

精益改善助力企业战略和部门绩效目标达成，2020年运动件部全年利润超额完成目标21.8%。

在这次现场会上，李欲晓高度赞扬了运动件部近几年的经营业绩和精益生产推进成效。他表示，业绩和成效得益于运动件部领导班子和全体员工转变思想观念，发挥团队才智，积极拓宽思路，不断挑战高目标。

李欲晓对FPS工作强调了三点要求：

一要加强FPS工作的统筹规划；

二要下定决心打造领先和标杆；

三要充分调动起全员的积极性。

今年以来，运动件部按照解放公司和事业部精益生产体系的工作部署，重点抓好精益生产重点工作，全力提升部门精益体系运行成熟度。

同

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时，以“六个强化、一项治理”为重点，实施“积分制”管理，提升班组5S管理治理能力。

精益改善措施提升了现场管理和生产效率，2021年一季度，运动件部曲轴产量同比增长21.67%，连杆产量同比增长9.64%，总产量同比增长10.78%，取得了首季开门红。

改善无止境

事业部全员将深入践行精益理念

努力营造精益改善氛围

提升精益生产体系成熟度

为促进事业部高质量发展贡献力量