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顺邦创始人魏德胜
顺邦用十来年时间,打造一支400余人的团队,实现年销售收入超过4亿元,年产销秸秆打捆机5000台的成绩,在秸秆打捆机市场处于领军地位,实属不易。农机行业艰辛异常,运行更难,顺邦能够立足行业,坚定不移,始终围着农机事业提供好产品、做出好模式,树立了行业的典范。老板是个实在人
说起顺邦老板魏德胜,和他接触过的人,无不对其人品赞不绝口。
“老魏是个实在人!”这几乎无论是顺邦的用户、还是行业领导对其的实在评价。而老魏自称是“木匠出身”,“没有文化”,多年来顺邦能够不断发展,靠的是一种实干。“顺势而为,实干兴邦!”,在老魏眼里,顺邦二字就蕴涵做一种“实在”和“实干”。据老魏回忆,创业之初,步履维艰。老魏说,从2011年顺邦成立,到2016年,是他创业最为艰难的6年。“前三年因为车间小根本就没有办公室,后三年因为办公室太狭窄没有放办公桌的地方,六年时间我都坐在沙发上办公,工作累了也会在沙发上和衣而卧。”老魏说,尽管前路漫漫,考验重重,但他和团队心中只有梦想的蓝图,夜以继日,迎难而上,理想信念因其执着而弥坚。也因此,用短短十几年的时间,顺邦奋斗的收获已让人倍感欣慰。据老魏介绍,顺邦这十来年,发生了翻天覆地的大变化。从最初的几个人到现在400余名员工;从最开始一台简单的电焊机,到现在的数台自动化工具及高端检测设备;从最初30平方米的农机新闻
狭小车间,逐步发展到现在数万平方米的车间流水线;从2013年的两位用户,到现在数以万计的使用者。这一切,不得不说要归功于老魏的实在。一步一个脚农机资讯
印,老魏带领他的团队,研发第一台中国具有自主知识产权的无打结器秸秆饲料打捆机,是中国打捆机设备领域一次颠覆性技术创新,连续多年产品销量排名第一。用老魏的话说,顺邦这些年,成功实现了从无到有、从小变大、由弱到强的蜕变,迈出了企业跨跃发展坚实的一步。
让用户发财致富
在用户中间,盛传着一句新谚语:“东北新三宝,人参、鹿茸、顺邦草。”用过的用户都知道,“用顺邦、奔小康”的真正含义。使用顺邦打包机,一天六七千元纯收入都很轻松。
打造一流品牌与社会分享价值,回报用户,回报社会,成为秸秆专业处理领域一艘披荆斩棘的领航旗舰,顺邦做到了。据老魏说,顺邦农机自成立以来,始终秉承“服务三农、造福百姓”的初心,本着“服务,利他,为社会创造价值”的使命,着眼科学发展、致力创新研发,坚持质量至上、突出优质服务,为广大农民脱贫致富、为地方经济的发展、为国家农业机械化贡献一份力量。即便到了如此高度,成为打捆机行业的翘楚,但在老魏看来,顺邦没有成功。“顺邦只是在成长。”老魏坦言,他们坚定赋予秸秆更高价值的初心,为国产农机插上“智慧”翅膀的信念与使命,扛鼎担当,引领着饲料打捆机行业一个新的征程。让秸秆变废为宝、节能高效,这是顺邦的一种理念,但这个变废为宝的过程,远不止于收集上来秸秆然后卖掉。大约两年前,顺邦尝试用自己收集的秸秆进行养殖牲畜。根据前段时间顺邦官方发布的信息,他们又将秸秆的衍生产品范围更进一步扩大了。老魏曾经告诉我,只有将秸秆的使用链条延长了,才能创造更大的价值,才能让用户获得更高的收益。当时我以为老魏只是说说,没想到他已经沿着这条路,走的如此之远。也相信,他将秸秆变废为宝的这条路,会走得更好、更远。顺邦产品不断创新,十年十代,引领行业潮流。从发明自动打包机,到改进除尘工艺;从升农机补贴政策
级打捆方式,到打包方式改进,无不体现着市场导向下的技术创新驱动。不畏行业艰苦,不畏同行模仿,不畏事业艰辛,始终围着让秸秆有用、让用户致富,做成了行农机产业网
业标杆。成绩来之不易,但成绩已是过去。农机事业任重道远,期待顺邦再创辉煌,为农机化事业做出新的更大的贡献。同时也呼吁行业,在如此艰辛的环境下成长并能够不忘初心服务行业,成功不容易,需要行业多支持,多培育这样的企业。