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本文导读目录：

1、农机站属于什么单位？3

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农机销售的发展前景怎么样？

近年来，在惠农政策的强力推动下，尤其是农机购置补贴政策实施力度的不断加大，农机流通也被注入巨大的活力，迎来前所未有的大发展期。农机企业如能够抓住这次机会，将会给自身发展注入新血液，增强竞争力，从而更好地占领市场。

随着现在社会上网民使用手机上网的比例大大超出传统互联网，移动互联网正成为当前最为重要的新兴市场。克里曼特?斯通认为，未来的营销，不需要太多的渠道，只要能让你的产品进入销售者的手机，就是最好的营销！随着国家继续加快完善支持电子商务创新发展的法规政策环境，建立完善电子商务国家标准体系等，农机电子商务将迎来新的发展机遇。

我国农机流通销售产值近年来保持着20%左右的增幅，呈现出稳健的发展趋势，为农机市场的健康发展提供了有力支撑。与传统农机流通模式相比，电子商务面临着诸多难得的发展机遇，有望成为农机流通企业未来的发展方向。

电子商务增加了交易机会、降低了交易成本、提高了交易效益，改变了传统的商务模式，开始引起流通企业的重视。

电子商务作为一种新型的交易方式，将生产企业、流通企业以及消费者和政府带入了一个网络经济、数字化生存的新天地，也将为农机行业带来新的契机。

据了解，随着农机流通网络和基础设施不断完善，农机销售和售后服务网点农村乡镇覆盖率将提高到90%以上。同时伴随着国家加快完善支持电子商务创新发展的法规政策环境，建立完善电子商务国家标准体系等，农机电子商务将迎来新的发展机遇。

与传统农机流通模式相比，农机电子商务面临着诸多难得的发展机遇，有望成为农机流通企业未来的发展方向。推动电子商务的顺利发展，需要政策扶持、资源优化和服务跟进的聚力推动。

一、市场主线、政策扶持。

随着知识型、经营性农机用户的增多，开始对农机电子商务有了强烈的需求。从流通企业电子商务目前发展情况看，需要中央及地方政府给予一定的政策和投资上的扶持，优先发展农机流通行业龙头、骨干企业和有实力、服务到位的品牌农机流通企业。开展电子商务，降低流通环节的费用，提高用户购机的便利性。以产业发展趋势和市场需求为导向，引导社会资本、技术和人才等要素投入。

同时，应制定专项政策减少购机补贴农机流通电商备案手续，区别实体经销商和电商在经营资质、范围、规模、营业、仓储场地面积等方面的差别，界定电商限入门槛，并给予相应的优惠待遇。

二、优化资源、提升能力。

制定出科学的整体长远发展规划和近期实施目标，不断优化电子商务资源，提高运营能力，增强业务竞争能力。通过兼并重组等方式不断增强企业实力和规模，实施农机流通信息化、网络化管理，以信息化带动农机流通创新发展。

流通企业开展电子商务要加大对基础经营、基本设施等投入，搭建电子信息化管理平台，探索农机超市、跨区经营等与电子商务相结合的发展模式，建立健全整机销售、配件供应、售后服务、信息反馈、技术培训、客户管理等运营功能，构筑交易规范、功能完善、设施先进运营体系。按照市场需求不断创新连锁、代理、配送等现代流通方式。界定线下、线上关系，实施差异化发展策略，实现各自不同的发展目标。

三、加强服务、助推销售。

加强营销服务网络建设，创建农机流通电子商务服务品牌，构建敏捷高效的农机服务体系，形成布局合理、服务到位的服务网络。建立健全售前、售中、售后全方位的服务网络信息支持体系。

整合优化社会服务资源，做到产品销售和服务区域无缝连接，实行敏捷化动态管理。着力完善自身的服务管理和快速反应机制，不断升级服务模式、提升服务能力，加强服务配件建设，提高农机销售和配件供应的及时性和准确性，满足用户的服务需求

四、加强人才团队建设。

学习借鉴国内外电子商务创新发展的先进经验，加快构建支持创新、鼓励创新、保护创新的用人环境，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。

采取专业化培训和交流培训相结合，理论研讨和实务操作相结合等培训方式，加强对人员的全方位培养；积极引进海外领军人才、拔尖人才和紧缺人才，构建创新创业人才高地，尤其要加强从事电子商务高级人才的培养和引进。造就一大批既具有信息化技能知识和丰富营销实践经验，又具有开拓创新精神、能把握发展趋势的复合型人才，推动电子商务的高效发展。

农机站是干什么的？1 ♂

农机站是干什么的？

农机站是：贯彻国家有关农机化的方针政策，法律，法规，行使农机化的行政管理职能。编制农机技术推广的年度计划和中长期技术推广的规划，并组织实施，负责农机技术推广项目审定报批与项目经费管理等。

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简报的性质？

简报的种类，按时间分，有定期的简报、不定期的简报；按性质分，有工作简报、生产简报、学习简报、会议简报；按内容，有综合反映情况的简报和反映特定情况的专题简报。

1．日常工作简报又称业务简报。这是一种反映本地区、本系统、本部门日常工作或问题的经常性简报。它包含的内容较广，工作情况、成绩问题、经验教训、表扬批评，对上级某些政策或指示执行的步骤，措施都可以反映。它常以定期或不定期的形式出现，在一定范围内发行。

2．中心工作简报又称专题简报，它是一种阶段性的简报。它往往是针对机关工作中某一时期的中心工作、某项中心任务办的简报，中心工作完成，简报也就停办了。

3．会议简报是会议期间反映会议情况的简报，它是一种临时性的简报，内容包括会议中的情况、发言及会议决定等。规模较大、时间较长的会议常要编发多期简报，以起到及时交流情况，推动会议的作用。小型会议一般是一会一期简报，常常在会议结束后，写一期较全面的总结性的情况反映。

4．动态简报，包括情况动态和思想动态。这类简报的时效性、机密性较强，要求迅速编发，发送范围有一定限制，在某一个时期、某一阶段要保密。