国三分步?本质上是一场多头博弈

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  国三分步?本质上是一场多头博弈

国三分步实施,农业机械制造、进口和销售非道路机械不得低于国三的期限被延后到了2016年12月1日。

此消息一公布,农机行业一时间如同炸了锅。有忐忑不安的,有弹冠相庆的,有拍手叫好的,有叫苦不迭的,有义愤填膺的,还有看热闹不怕事儿大的。这些分别是哪些位?我们不必说明,欢迎各位看官朋友们自己对号入座一下。

在这个各方各执一词的当口,我们作为行业媒体,自然不能缺位。我们要发声,但也惶恐。因为这件事对于这个行业来说,牵扯的各方关系、利益太多,影响太大,我们贸然发声,难免会招致一部分相关方甚至很多方面的不满。

但即便这样,我们也必须发声,而且是本着尽量客观、公正的角度,为大家解析分析一下,国三升级,究竟是谁动了谁的奶酪?政府、主机企业、发动机企业、用户,守规矩的、冒险一搏的,他们都是图个啥?又各自扮演了什么样的角色?

我们无意说一些永远正确的废话,只希望能够梳理此事来龙去脉,分析各方行动的缘由,以期为各相关方提出可行性的路线、采取相对成本最低的行动提供一些帮助。

文章或许有不周、不当、浅陋之处,如能体谅,万分感谢,如果不能,欢迎批评! 

国三延期公布后,为啥还要开个会? 

2016年1月25日,笔者参加了由环保部、中国农机工业协会主持召开的农机行业贯彻国三升级工作座谈会,环保部污染防治司大气处副处长汪涛、中国农机工业协会会长陈志与前来参会的一拖、雷沃、中联、五征、迪尔、东风、全柴、锡柴等业内主要主机企业和发动机企业的领导进行了会谈。

主机企业和发动机企业反映了自己的情况、难处以及未来的措施和希望;汪涛解释了国三分步实施的来龙去脉,并呼吁、敦促企业谨遵执行,积极主动地采取措施;陈志敦促各企业要有危机意识,要充分自省,要“丢掉幻想、积极应对、主动作为”。

这个会,概括起来,就是以上内容了。

然而,我们注意一下这个会的时间节点,2016年1月25日。

环保部公布国三延期的消息,是在2016年1月18日。

既然事儿已经定了,那还开这个会干嘛?有意义吗?

在我们看来,环保部和中国农机工业协会之所以要开这个会,主要在于两点:

一是搜集各方对国三延期的反应。

二是要传递一个信息——你们及以你们为代表的企业,必须严格执行!

因为本质上讲,国三延期,是给一部分主机企业开了次绿灯的。

说到这儿,可能要有很多人不服了。既然定了4月1日,为什么延期到12月1日?这是不是朝令夕改?此前严格执行并积极准备的主机企业怎么办?发动机企业怎么办?手心是肉,手背不是肉?

要解决这个疑惑,恐怕要从下面两个问题入手:

一、为什么留给国二升国三的时间这么局促?

二、引起这次国二升级国三事件的根本原因是什么? 

本质上,这事儿因霾而起 

要说这次国二升国三事件的第一起因,我们可以明确地告诉您,两个字——雾霾。

如果您懂得从细节入手,见微知著,从参与这次会议的环保部官员身上就能得出这一推论——汪涛就是环保部污染防治司大气处的。

说到这儿,您可能会问了,不就是个霾吗?至于这么大动干戈?再说了,跟我们农机有那么大的关系吗?

下面,我们就要先唠叨两句,老生常谈一下雾霾这事儿。因为不说清楚这事儿,就没法继续后面的话题。

雾霾事件源于美国领事馆首次公布PM2.5指数,从此发酵,一时成为全民话题。在此之前,霾是个啥?老百姓并不关心,“不就是空气有点浑吗”。

媒体调查的武汉市雾霾来源

雾霾事件之大,影响范围之广,一度超出想象。甚至2014年,一位政府要员都立下了“军令状”——治不好雾霾提头来见。然而,一年过去,这位官员也只能笑着说,这是一句玩笑话。

诚然,您可以愤怒,可以对此提出各种各样的批评指责,但您能不能忽视一个事实,雾霾不是那么好治的。

1952年的伦敦雾霾事件,在两周内造成了4000人死亡(也有数据说这次事件总致死人数高达1万人),让我们一度惊恐万分。然而,事后有人分析,中国的霾和伦敦的霾不太一样,那次致死事件的霾,其主要成分是二氧化硫,是高毒性的,致死速度快。而中国的霾,更像是一种慢性毒药。

中国的雾霾,污染物主要是PM2.5。这是一种直径小于或等于2.5微米的物体颗粒,危害巨大。首先这种东西是能被直接呼吸入我们的肺,其次,其中含有铅、锰、镉、锑、锶、砷、镍等多种重金属和硫酸盐、多环芳烃等有害物。这种东西进入身体,大多是出不来的,而且有研究表明,这些物质与癌症有直接或间接的联系。

简言之,就是一种慢性毒药。

雾霾是从哪里来的呢?

2015年,环保部公布的9大城市的污染源中,北京、杭州、广州、深圳的首要污染来源是机动车,石家庄、南京是燃煤,天津、上海、宁波分别是扬尘、流动源、工业生产。

有研究表示,雾霾的主要污染源是燃煤、燃油、生物质燃烧(比如烧柴火、秸秆)、工业生产、养殖、化肥使用和扬尘,其中60%来自对化学能源的燃烧(燃煤和燃油),几乎全部的来源都和人类生产生活有关。

可见,雾霾的来源主要是燃油、燃煤!

而燃油的重头之一,则是道路和非道路车辆。

那么,农机污染能够占到多大比例呢?

2015年,我国机动车保有量2.79亿台。农机呢?我们查到的数据是,2014年,我国拖拉机保有量达到2297.7万台,联合收获机保有量达到158.4万台。当然,还要再加上其他的农机动力设备。为了便于计算,我们就假设农机保有量和机动车保有量是10倍的差距。

而机动车的排放标准是什么呢?国四。2016年全国都要升级到国五了。而农机呢?国二。

那么,国四和国二的排放相差多少呢?

我们知道,排放标准国标是按照欧标执行的。我们如果仅看可吸入颗粒物一项,(柴油汽车)排放从欧二到欧三降低了一倍,而从欧三到欧四又降低了一倍。也有数据显示,柴油机排放的每一次技术升级,都将微粒排放减少了80%以上。

(此处数据我们将在进一步查证后更新,也欢迎行家指正。)

所以,这样算下来,采用国二标准的农机的排放量,大概是国四标准的机动车排放量的4倍以上。

(这个算法并不准确,但有助于让大家直观地看到排放的差距。)

因此,农机污染物的排放量,基本上相当于机动车污染物排放的一半左右。

这个数字恐怕比多数人想象得要高多了吧!

啰嗦了这么久,结论只有一个,为了生存和健康,霾必须治!排放标准必须提升!

这是环境倒逼行业的一次改革。 

延期是建立在充分调研之上的结果 

2015年10月,环保部就国二升级国三问题,会同中国农机工业协会、中国内燃机协会及一些农机企业召开了沟通会,了解了实际问题,之后,环保部就此展开了一系列调研。

调研后,环保部发现三个问题:

一是,农机销售确实具有很强的季节性。比如耕整机具,主要就集中在春节前后的4个月;玉米机,主要就在夏收之后的几个月。除了这几个时间点,你处理库存,基本上不太可能。

二是,一些主机厂库存确实比较大。调研后发现市场国二整机产品库存基本上在30~35万台套左右,这主机企业上报给环保部的数据基本一致。

三是,多数企业反映升级国三没有给够时间。我们知道,发动机升级,并不是在原来发动机的位置上简单装上一个国三的发动机就完事了,他需要做大量的可靠性试验,包括在车间里的耐久性等试验,还包括田间试验。这些试验,都有一定的小时数作为标准,如果不完成试验,很多产品批量出现事故的几率会大大增加。而很多主机企业反应,到2016年4月1日,他们根本没有充足的时间来完成田间试验,甚至完成车间试验都很困难。

完成不了试验意味着什么?一是产品质量不达标,可能会出问题,出了问题就会影响信誉,搅动市场;二是完成不了试验就过不了鉴定,过不了鉴定就进不了补贴目录,对很多企业,这可能意味着产品根本没法卖了。

对企业来说最重要的是什么?是现金流。

一个市值再高的企业,如果现金流断了,也可能即刻破产。

座谈会上,就有企业发问,如果一家有10万台产品库存的企业一年都没有销售出一台车(国二不许销售,国三完成不了试验),那么对他来说意味着什么?似乎不必多言了。

此外,这恐怕还意味着,如果不采取些非常规的手段,硬切国三的话,许多主机企业都不能正常地运转。那么,这是不是另一种形式的“劣币驱逐良币”呢?

因而,采取延期的方式,固然对那些销量好、库存少、遵守纪律的企业来说,是不公平的,但从整个市场的角度看,其实是一种成本更低的操作方式。 

升国三?发动机企业技术压力不大 

本刊采访了几家发动机企业,并结合农机行业贯彻国三升级工作座谈会上,全柴、锡柴、雷沃动力等几家大佬们的发言后发现,从技术上讲,升级国三对发动机企业来说没什么压力,压力在于和主机的匹配。

“早在2008、2009年,发动机企业就已经经历了国二升国三的大考,那时主要是道路车辆。那一次,很多发动机企业没迈过去,已经死掉了。”一位就职于知名主机企业的人士说:“现在市场上的发动机企业,基本上都已经掌握了国五甚至国六的技术,对于一些大型的发动机企业来说,升级到国三反而更有优势。”

国二升级国三,从技术模式上是一次从机械到电控的质变,形容为发动机技术上的一次革命也不为过。2009年前后,国二升国三在内燃机行业也引起轩然大波,最终实施期限也发生过延后,很多企业在这场生死存亡的战斗中倒下了。这一次,发动机厂面临的危机,似乎没有那么强。

对于发动机厂来说,难的,是配套,是成本控制,还有时间紧迫。

首先,发动机要做成适应农机的大小、结构也要根据发动机去调整,动力输出上要比汽车多了几个端口,还要涉及悬挂、承载等一系列问题。

雷沃动力副总经理李方成就说,很多发动机企业都有欧三标准的非道路发动机产品(欧三相当于国三),但欧三标准的产品并不能直接拿到国三上来用,这个转化的工作量还是很大的,主要在于成本控制的要求和油品的差异。同样,用在道路车辆上的产品更不能直接拿来用,农机在发动机使用功率和扭矩要求上和道路机械有很大的不同,耐久性可靠性等试验都要重新做。

短期来看,谁配套农机产品的能力更强,谁就会在这场国二升国三的战役中占得先机。这样看来,锡柴、全柴、玉柴等长期耕耘于农机领域的企业,是会有比较优势的。

对发动机企业来说,这是谁更能抓住机遇的问题,对主机企业来说,则可能是生死攸关的问题。

升级国三是早晚问题,但时点很关键 

如果用一个词来形容升级过程中的主机企业,可能是“焦头烂额”。

对于一家主机企业,面临着多方面的忧虑。

比如库存、比如试验鉴定,上文我们已经说过了。

此外,他们还要担心下面几个问题:

发动机厂的产能。在农机行业贯彻国三升级工作座谈会上,就有主机厂老总直接询问发动机厂老总,如果我要某某数量的国三发动机,你给不给得出来?发动机厂的供货能力直接影响到主机厂的产能。

批次产品的质量。

售后服务。由于时间太短,国三切换中,产品出现单品或者批次故障,似乎不可避免。这就考验到了企业的售后服务能力。首先是经销商自己会不会修,其次是发动机厂的售后能力能不能跟得上。安徽全柴的总经理潘忠德表示,全柴已经在全国范围内培训了超过500家服务站,并专门准备了500套故障诊断设备,会在2016年1月底陆续到位。这对我们来说是一则好消息。但这样的准备是否足够?其他发动机企业是否又有足够的重视和充分的准备?

接下来,还有两个问题,尤为关键。 

重要的事情说三遍! 

补贴!补贴!还是补贴!

国二升级国三,有些企业积极“游说”,让相关部门了解了情况,改变了政策实施的最终时点;有些企业暗中准备,冒着风险屯下了一批国二的“存货”,准备着迎接“大赦之日”,有些企业则库存压力小一些,积极准备应对升级,做“乖孩子”。

然而,仔细一想,这三种企业之间,恐怕并没有明显的界限。

真实情况恐怕是——好孩子里,有的也囤了点国二“存货”;暗中准备的企业,也时刻打听着政策的动向;积极推动延期的企业,其实也在紧锣密鼓地进行着国三升级的相关实验。甚至可以说,以上三种特质,企业们或多或少兼而有之。

我们也无法一概而论企业的对错,因为在市场环境下,你不能轻易说某个企业的决策就一定是错的,那是不负责任。

一切的一切,都是因为那个时点。

对于企业来说,更重要的事情恐怕还有两件。

首当其冲是补贴。

据企业反映,虽然国三升级的最终时点定在了2016年12月1日,然而,对于国三产品的农机补贴,到现在还未出来。鉴定大纲还没有做,有关部门给出的答复也是“暂不受理”,要等到春节以后“才有消息”。

这给企业们造成的困扰,恐怕要大大超过其他所有因素了。

有企业表示,总体来看,农机产品的销售额中,农机补贴恐怕要占到25%以上。能不能得到补贴,或者说有没有补贴资格,恐怕直接影响着农民购机的决策,也直接影响着一家企业一年的销售额。

因此,要推动国三升级顺利进行,补贴将是最重要的因素之一:一是补贴应及时按时受理国三产品;二是是否应当考虑对国三产品实施相对高值的补贴,以鼓励市场尽快完成升级,提升企业的参与度和积极性。

另一个因素,就是油品质量。

一汽锡柴无锡柴油机厂研发部的宣晓明先生说,油品质量对国三柴油机的可靠性影响相当大。一是存在非正规加油站的油品质量差、杂质量高的问题,二是很多农民使用柴油而非机油给发动机润滑,升级到国三以后,很可能带来灾难性的后果。

因此,淘汰油品落后产能,提升油品排放标准,迫在眉睫。具体做法是,建议是将低排耗油品的相关法规、标准进行强制升级。

淘汰落后产能,就是要让这些落后的产能要么升级要么死掉。否则,发动机升国三了,油品质量不提升,对于发动机企业来说,一样不公平。 

受益方?这肯定不是零和博弈 

文章开头说,国二升国三,这是一场多头博弈。

我们先来看看什么是博弈论。

不高谈理论。

变成俗话来说,博弈论就是利益多方坐下来吵架,最终达成的结果就是,各自牺牲一部分利益,达成一致。虽然每一方的利益都没有得到100%的满足,但每一方其实都是在成本最低的前提下达成了一致。

因而,从本质上讲,国二升级国三事件,就是一场环境污染倒逼下的多方博弈,而从博弈的结果来看,是成功的。因而,我们看待这次事件的角度,也是相对积极的。

什么叫零和博弈呢?简单来说,就是买卖没谈成,谈不拢,散了。

与博弈相对的一种情况,就叫囚徒困境,也叫暗箱操作,就是不沟通,然后大家都按最大的私利出发,这种做法的结果就是每个人的利益都遭到最大的损失。

从这次国二升级国三事件的整个过程来看,我们之所以认为到目前为止是一次成功的博弈,在于它有一个必须达成的一致,即治理大气污染。

大气污染必须要治,否则我们为什么发展?

而这次博弈中,必定有人牺牲,主机厂、发动机厂、经销商、用户都会或者已经做出了相应的牺牲。在接下来的过程中,如何将成本做到最小,就需要发挥执政者、监管部门、企业的集体智慧,这涉及到相关法规、标准的升级、涉及到政策的及时配合、涉及到有关部门的积极作为、涉及到企业等参与主体的积极变革。

改革如断腕,迈过去了就获得新生,故步自封、保守不前则只是形同等死。

本质上,不论国三究竟是4月1日还是12月1日,这一天终究还是要到来的。而检验最终结果的唯一标准,应当是企业是否完成了升级,行业是否渡过了难关,以及农民用户的利益是否在最大限度内受到了保护。

毕竟,承载着这个行业向前的,是千千万万的终端用户。

标签:企业   发动机

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