约翰迪尔2022年研发投入与经销商激励花费较大

12月15日，约翰迪尔向美国证券交易委员会提交了10-K年度报告，其中包括制造商在正常收益报告之外的运营细节。以下是约翰迪尔2022年年报文件中的5个关键要点。

积压订单

根据备案情况，截至2022年10月30日，约翰迪尔生产和精准农业部门的积压订单价值约97亿美元。2021年同一时点，迪尔公司表示其积压价值为96亿美元。

该文件称，对该公司设备的需求仍然强劲，2023年的订单几乎是满的。预计到2023年，农业基本面将保持稳健，零售需求将构成2023年销售的大部分。该公司预计经销商库存补充将在2024年进行。

由于过去几年制造和供应链的限制，经销商库存处于历史低位。农产品价格仍然对客户有利，部分原因是主要谷物的库存与使用量比较低，以及黑海地区出口减少。该公司预计，2023年在北美、欧洲和南美的大型农业设备销量将超过2022年。

经销商激励

约翰迪尔还列出了当年的经销商销售激励总额，2022年销售激励总额同比增长40.7%，达到24亿美元。约翰迪尔没有按细分市场分解销售激励措施。

该文件称，2022年和2021年的增长主要是由于零售需求的增加。2022年的额外因素是，预计将为经销商市场份额支付更高的激励措施，以及为抵消利率上升而提供的激励措施。

2022年创新研发

在经历了两年的研发支出下降之后，约翰迪尔报告称，2022年研发支出超过19亿美元，比2021年的15.9亿美元增长了20.5%。

美国和加拿大农业收入

在生产和精准农业部门，约翰迪尔2022年美国销售额为109.75亿美元，比2021年增长33.5%。加拿大的销售额增长了62.6%，达到13.87亿美元。自2019年以来，约翰迪尔在加拿大的生产和精准农业部门净利润增长了105.5%，而美国销售额增长了62.1%。

维修权诉讼。在列举法律程序可能损害其业务的方式时，迪尔承认正在面临反垄断诉讼。除了正常的商业程序之外，约翰迪尔目前还面临一系列反垄断集体诉讼，指控其非法垄断农业设备维修服务市场。

公司认为，这些未解决的法律诉讼合理的可能的损失范围不会对其财务报表产生重大影响。