落后产能拖了农机产业升级的“后腿”

2018年一开春，诸多政策相继出台，对于农机行业来讲，利好因素多于利空因素，整体向好。市场实际表现层面，在已经过去的两个多月时间里，整体市场启动仍差强人意，不管是小麦机、大中拖还是农具等春耕用产品，都没有出现人们想象中的火热旺销局面，大家不得不在市场慢热和缓慢复苏中寻找生机。

毋庸置疑，在国内农机市场超常规发展历程中，既造就了体量世界第一的产业规模，也衍生了高端产品供给不足、两极分化态势明显、中低端同质化竞争的弊病。

从整体产业现状来看，拉低农机整体制造水平、带头进入恶性价格竞争的往往是规模较小的家庭作坊式企业，这类企业绝大部分是靠抄袭、模仿和低端制造起家，不仅技术能力薄弱，而且大量存在生产配套体系不完善、质量控制不到位和唯低成本为考量的弊病。这类企业多出现在国内一些主导农机企业周边，借助大企业拉动形成的配套资源进行仿制。

农机产业升级，必须是一个优胜劣汰的过程，农机企业不具备以下4种核心实力，将举步维艰。

一是，核心技术实力。不管是外资企业还是国内企业，不管规模大还是规模小，想要在今后的市场竞争中立于不败之地，必须具备核心技术、设计和工艺能力，单纯靠模仿、抄袭将难以生存。

二是品质管理能力。毫不避讳地讲，众多中小农机制造企业中，很大一部分企业生产线仍是传统的地摊式布局、中低端制造、低附加值发展，难以有效支撑产业转型，这类企业普遍存在管控体制极不健全，质量管控部门甚至岗位人员缺失，所有产品制造凭感觉，产品品质可想而知。

三是，稳定的员工团队。近两年，农机市场下滑明显，农机企业日子不好过，很多小微企业跟风似的喊出了“减员增效”的口号，不仅减员，还减低甚至拖欠工资，本来人员就不齐整，这样一弄，很多员工心凉离开，企业就更加支离破碎了，不仅谈不上长远发展，是否能活下来都难说。

四是，企业诚信口碑。当今社会，不管是哪个行业，诚信已经成为了单位和个人最具含金量的评估准则。农机产业链条中，供应商、制造企业、经销商等各主体远远超脱了上下游的利益合作关系，而是成为了更为紧密的发展共同体，相互之间的诚信度成为了合作的基础。

与此同时，行业主管部门在产业升级中作用至关重要，尤其是产品农机补贴鉴定部门、质量投诉管理部门，应该不折不扣地执行相关法规，严格准入门槛，强化质量监督职能，营造以产品、服务为主体的良好发展环境，让关系公关等不正常当营销无所遁形。

直面未来，在新一轮的经济发展大潮中，农机行业面临的发展机遇依然很多，再具体来讲，我国农作物全程机械化和全面机械化率仍然不足，蔬菜、果林机械化都有待提高……需求仍在，市场仍在，未来可期，农机人任重而道远。总而言之，让好的更好，落后的被淘汰，产业升级提速之路才能越走越宽。