聂兵强与大隆烘干机的故事:要取信于广大用户,须先过自己这道关(聂守军代表立足科技自立自强 提升寒地水稻育种能力)

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本文导读目录:

1、聂兵强与大隆烘干机的故事:要取信于广大用户,须先过自己这道关

2、聂守军代表立足科技自立自强 提升寒地水稻育种能力

3、聂振邦:维护粮食市场稳定 保障粮食安全

4、聊城市市长李长萍到时风集团调研

聂兵强与大隆烘干机的故事:要取信于广大用户,须先过自己这道关

聂兵强与大隆烘干机的故事:要取信于广大用户,须先过自己这道关

江西大隆重型工业有限公司的市场区域经理

生于80后的聂兵强是江西大隆重型工业有限公司的市场区域经理,连续三年蝉联全公司的销售冠军。别看他年纪轻轻,在农机产品销售行业已经积存了七八年的从业经历,光是在大隆重工已经工作了四个年头。

这位出生于江西宜春的小伙子外表阳光帅气,性格热情开朗,一见面就能感觉到一个天生的营销奇才的气息。他不仅在公司里销售业绩突出,而且在他的家乡——江西省丰城市还是一个知名度颇高的粮食加工业界的青年企业家,在他的名下已经拥有日烘干能力1200多吨的6个稻谷烘干加工中心。

作为一个公司职员如何走上跨行业老板的道路,而且还能够分身有术,肩挑双职,做到工作生意两不误的呢?面对笔者诧异的目光,这位一向健谈的小伙儿却突然低调起来,轻描淡写的讲述了这些年来自己的一些经历。

2014年,聂兵强刚进入江西大隆重型工业有限公司做粮食烘干机市场营销业务。由于大隆重工公司是一家刚刚成立不久的新企业,大隆粮食烘干机产品也是第一年推向市场,广大用户对如此陌生的企业和陌生的产品无不心存疑虑。

虽然问津者不少,但最终下决心掏钱购机者却寥若晨星。面对如此艰难的境地,小聂心中暗自思忖,自己的产品之所以不为用户所接受,主要是缺乏用户实际使用机器的成功案例,自己纵然可以把自家的产品讲的天花乱坠,但是在用户的种种疑虑面前也还是显得苍白无力。

要想打开用户的心魔,必须得拿出一个让用户信服的理由来。己所不欲勿施于人,最具说服力的方法一定是让用户眼见为实。一家企业、一个产品要想让用户信服,首先得让自己信服;要想赢得用户的信赖,首先必须先过自己这道关。

凭着自己多年来的从业经历以及对烘干机产品的了解和几个月来的连续观察,他慢慢对自己所经营的大隆烘干机产品建立了信心。既然如此,何不先在自家购置两台尝试一下呢?若机器好用,以后自己再向用户推介产品也有了底气,其示范效应一定不错。若不好用,自己趁早炒掉现在的企业去另谋东家。

于是,他边向当地农机部门咨询政策,弄清购机补贴申报程序,边积极筹措资金,寻找建设场地,并于当年4月份以一个普通用户的身份从自己供职的企业购买了两台5HX-12型12吨烘干机。

这两台烘干机安装完毕后不久便赶上了早稻成熟收获时节,由于产品质量性能稳定,而且服务得力,一个早稻烘干季节下来,除了顺利赚回了购机成本之外,还实现了5、6万元的盈利。当初,小聂自己家里购买自己销售的烘干机一事,已经成了当地一条不大不小的新闻事件。

如今,当乡亲们亲眼看到这两台烘干机良好的运行状态后,对大隆牌烘干机以及小聂本人的做法更是充满了信任。到晚稻收获季节,仅他的家乡宜春市的丰城一个地方就新购置大隆牌烘干机56台。

经过2014年这件事情的小有成效,聂兵强心里不仅对大隆公司产品有了底气,而且对未来的公私业务更充满了期待。

他决心将这一成功的销售模式复制下去,然后逐步推向更大的市场。在大隆公司的支持下,2015、2016两年间,他通过与亲戚、朋友开展合资经营的方式,一口气又新建了6个粮食烘干加工中心,总装机规模达到76台套,成为当地小有名气的青年企业家。

在他的影响带动下,他所负责的市场区域,大隆牌烘干机市场销量逐年大幅度递增,市场占有率遥遥领先,而且他本人也年年当选全公司的销售状元。今年,小聂打算再和朋友合建3个粮食烘干中心,使总装机容量突破100台,日烘干加工总量达到1500吨左右。

市场营销是一个聚拢人才与智慧的行业,更是一个需要眼光和胆识的行业。聂兵强的营销模式乍一看并不新鲜,也许此前已经有许多人想到了,但最终因为其缺乏承受失败的胆略以及快速付诸于实施的果敢而与成功失之交臂。

在当今呼唤诚信(也有人称“诚信危机”)的时代,在养猪场老板不敢吃本场生产的猪肉、养鸡场主不敢食用自家产的鸡蛋的现实社会环境之下,聂兵强的营销模式值得广大企业家们深思。

笔者也更希望聂兵强和他所供职的大隆重工能够按照这个营销模式一如既往的走下去。倘能如此,我相信江西大隆重工一定会在强手如林的未来市场竞争中立于不败之地。

聂守军代表立足科技自立自强 提升寒地水稻育种能力

聂守军代表立足科技自立自强 提升寒地水稻育种能力

  种子是农业的“芯片”,是确保粮食安全的关键。全国人大代表聂守军建议,将“提升寒地水稻生物育种能力”纳入种业振兴行动长期支持项目,并采取有效措施,在保持现有种植面积的基础上,通过实现高水平农业科技自立自强,赋能寒地水稻增产增效,为保障我国粮食安全提供长期的科技支撑。

  聂守军代表认为,要多措并举提升寒地水稻生物育种能力。聚焦芯片效应,推动资源利用。建立寒地水稻种质资源精准鉴定评价平台,开展种质资源基因型和表型鉴定,建立种质资源数据库,为寒地早粳稻遗传解析、种质创新、骨干亲本构建提供资源基础。

  聚焦创新驱动,带动总产提升。通过同步改良多个复杂性状,突破寒地粳稻多性状聚合难的技术瓶颈,建立具有寒地特色的高效生物育种技术体系,促进寒地粳稻育种技术提档升级。

  聚焦粮食安全,助力种业振兴。水稻生产对黑龙江省当好保障农产品供给安全的“主力军”助推作用明显,将提升寒地水稻生物育种能力纳入种业振兴行动长期支持项目,更加有利于延续这一优势。

  未来可针对寒地水稻生物育种,专项加强科技重大项目、“揭榜挂帅”项目、种源科技攻关、种质资源挖掘与创新利用、基础研究等方面的科研立项;支持农业领域创新平台建设;鼓励开展协同攻关,进一步提升寒地水稻自主创新能力,打造寒地水稻科研创新标志性成果,为全面实现种业振兴奠定基础。

聂振邦:维护粮食市场稳定 保障粮食安全

聂振邦:维护粮食市场稳定 保障粮食安全   今年以来,国际国内经济形势复杂多变,国际粮价经历“过山车”式波动,全球谷物产量创历史新高,库存消费比仍处于低水平;国内粮食生产再获丰收,粮食库存充裕,当前的粮食供给是有保障的,但品种结构和区域布局不平衡。从长远看,人增地减、水资源匮乏的趋势难以逆转,目前我国人均耕地面积仅有1.38亩,为世界平均水平的40%,人口资源环境对粮食生产的约束增强,粮食等主要农产品的需求还将增加;极端灾害天气增多,气候变化对粮食生产的影响加剧;种粮成本逐年增加,比较效益下降,促进粮食稳定发展粮农持续增收的难度加大,这些对进一步加强和改善粮食宏观调控,做好粮食流通工作提出了严峻挑战和更高要求。

  2009年,国家粮食局将继续深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会关于确保国家粮食安全的精神,按照中央经济工作会议、中央农村工作会议的部署,贯彻实施好《国家粮食安全中长期规划纲要》、《国务院关于促进食用植物油产业健康发展保障供给安全的意见》和国家扩大内需政策,又好又快发展现代粮食流通产业。

  一是抓好收购促增收。抓好粮食收购是保护农民利益、促进粮农增收、扩大农村消费的重要举措。我们将加大粮食临时收储力度,满足农民售粮需要,督促地方利用粮食丰收的有利时机,抓紧充实地方粮油储备。

  二是清仓查库摸家底。真实的粮食库存数量是国家实施粮食宏观调控的重要决策依据。我们将认真贯彻落实国务院领导同志关于“进行一次清仓查库,摸清家底,既做到政府心中有数,也让群众感到放心”的指示精神,按照《国务院办公厅关于开展全国粮食清仓查库工作的通知》要求和部际联席会议的部署,认真组织和抓好各项工作,确保库存清查扎实进行。

  三是加强调控稳市场。我们将继续加强粮食移库工作和产销衔接,充实薄弱地区粮食库存。加强粮食应急体系建设,适当增加大中城市、重点地区和薄弱地区的小包装成品粮油应急储备库存,增强应急保障能力。继续分期分批安排最低收购价粮食和国家临时存储粮食的竞价销售,掌握好调控的时机和力度,保证粮食价格和市场供应的基本稳定。

  四是促进发展扩内需。我们将积极争取有关部门的支持,大力发展粮食产业化经营,延伸和完善产业链条,促进企业增效、农民增收。继续组织实施全国粮食市场体系建设“十一五”规划,加快完善全国统一的粮食竞价交易系统,提高交易效率。加强农村粮食流通体系建设,巩固和发展农村粮食流通网络。切实推进粮食仓储、物流、烘干设施、油料及食用油库等粮食流通基础设施建设,加强在建项目管理,避免低水平重复建设。

  加强对粮油加工业的政策指导和协调服务,积极引导粮油加工企业整合资源,加快产业结构调整和优化升级,提升产业竞争力。组织实施一批国家科技和产业化项目,积极推动信息技术、生物技术在粮食流通领域的应用。扩大农村粮食产后减损安全保障工程试点范围,推广安全储粮技术。按照建设资源节约型社会要求,推广节粮先进技术,倡导科学消费理念,减少粮食损失浪费。

聊城市市长李长萍到时风集团调研

聊城市市长李长萍到时风集团调研

12月19日,聊城市委副书记、市长李长萍,市委常委、政法委书记王彤宇,市政府秘书长张同奇,市财政局局长刘东昌等领导来时风集团调研。高唐县委书记张颖,县委副书记、县长刘奎忠,县政府办公室主任赵志新,县发改局局长殷国颖,时风集团董事长刘成强,党委副书记刘英亮、安学旺,纪委书记杨健等领导陪同活动。

李长萍市长乘车参观了时风锦纶工业布产业园,乘车参观了金十车间,下车参观了开发车间和捻织车间。刘成强董事长将时风集团经营情况及锦纶工业布、脚手架、铸造机加工、热镀锌等项目情况作了汇报。李长萍市长对时风发展给予了充分肯定。

刘成强董事长说,时风集团坚持“聚焦主业、适度多元,打造高端智慧制造平台”的经营思路,商用汽车、中大型拖拉机、三轮汽车、单缸发动机等主业优势越来越明显,商用汽车向国Ⅵ升级,拖拉机等非道路农业装备向国Ⅳ升级,三轮汽车向清洁车、环卫车、抽渣车等专用车升级,形成了产业新亮点。充分利用高端智慧制造平台,坚持聚焦主业发展并带动相关产业,实现多元化产业发展格局。盘扣式脚手架是国家住建部重点推广的新技术之一。一期工程建成年产20万吨盘扣式脚手架的产能。二期工程纵剪线、焊管线、焊接线12月中旬投产,2021年将形成年产50万吨的盘扣式脚手架的产能。热镀锌自动生产线一期工程形成年产10万吨的产能,二期工程将于明年4月份建成投产。

刘成强董事长说,盘扣式脚手架安全可靠、易搭建、易拆卸、易管理,发展前景非常广阔。时风集团要抢抓机遇,充分利用原材料、制造平台、市场营销等各种优势,加快盘扣式脚手架产业发展。12月22日,中建二局华东公司在时风集团组织脚手架培训交流会,华东分公司北京、山东、安徽、河北各项目部相关人员共120余人参加,加大对脚手架的宣传、推广和应用。充分发挥铸造、机械加工、冲压、焊装等高端智慧制造平台优势,与汉德、蓬翔等20多家知名企业合作,生产领域成功进军重型车桥、工程机械、出口外贸等高端零部件制造。时风铸造机加工、配料冲压涂装等产业满负荷运行。尤其是时风锦纶工业布工业丝、切片、帘子布等产品供不应求,生产满负荷运行,发展势头强劲,竞争优势越来越明显。

张颖书记汇报说,时风集团今年在疫情防控常态化的复杂形势下,企业内部做了大量的工作,聚焦商用车、中大型拖拉机三轮汽车等主导产业不放松,适度发展铸造机加工、锦纶工业布、盘扣式脚手架等多元产业,使主业与多元实现了充分融合,相互促进。企业经营效益持续向好,产业竞争优势明显,各车间满负荷运行,员工收入持续增加,呈现出很好的发展局面。县委、县政府将全力支持时风集团,竭尽全力解决发展中遇到的瓶颈,使时风产业发展得更好。

李长萍市长说,时风集团转型升级的力度很大,上次调研时风集团参观了时风集团热电展厅,时风商用车生产线,感受到了时风集团不断创新,聚焦主业的同时,适度多元的思路是很明确的。时风集团是聊城市的好企业,在常态化疫情防控的严峻形势下,能够实现持续发展非常难得。时风的高端智慧制造平台优势越来越好,刚才听到时风的铸造机加工、盘扣式脚手架等产业满负荷,员工热情高涨,非常令人振奋。尤其是参观了锦纶工业布,是时风集团延长产业链的产业,做大优势就有主动权。盘扣式脚手架是新产业、新产品,作为代替传统的钢管脚手架,前景广阔。市住建局要组织全市建设商、施工商到时风集团参观盘扣式脚手架,让他们全面了解该产品的优越性,加大在建筑领域的推广应用。同时要研究产品标准,研发新型产品,充分挖掘新兴优势,促进高唐和聊城工业经济的高质量发展。


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