贴上二维码,农机能否实现标准流通(贴心代种田 “套餐”任你选)

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本文导读目录:

1、贴上二维码,农机能否实现标准流通

2、贴心代种田 “套餐”任你选

3、贴牌生产身价翻倍,本土农机企业如何实现逆袭?

4、贴近农民 服务“三农”

贴上二维码,农机能否实现标准流通

贴上二维码,农机能否实现标准流通

资料图

打开手机扫描二维码已经成为当下再正常不过的一件事情了。就是这么一个由不同大小的方块组成的正方形给我们的生活带来了诸多的方便,无现金生存在很多城市已经不再是什么阻碍,即使是路边的烤白薯都已经可以手机支付了。我们现在似乎都可以通过扫描二维码来完成我们的生活了。

其实,我们日常接触到的二维码,应该算是传统理解上的二维码,也就是说这种二维码是一个静态信息,是一个死的数据,或者是一个微信公众号。

移动互联网的高度发达和智能手机的普及,从原先人们通过二维码进行一些简单的交互,到后来逐渐在各种产品上广泛使用,现在人们对二维码的使用已经基本上成为共识,已经渗透到社会的方方面面,如此就具备了一定的社会基础,也就为二维码实现深入应用提供了保障。

二维码与农机

联想到我们的农机领域,农机上出现的二维码大多还是企业的公众号,而针对某一具体型号的产品拥有属于自己的唯一的二维码的还不多。其实,现在还很少见到在农机产品上有二维码的。

作为一种信息产物,二维码只是一个窗口,是一个桥梁,它是建立追溯体系的一个重要手段。既然作为追溯的手段,那么最重要的一点就是要做到互联互通。

随着“互联网+农机”的深入推进,互联网+农机云平台已经在逐步形成,这就需要农机行业建立一个互通互联的机制,首先二维码要互联互通。

而目前的状况是,大部分企业之间的产品数据信息都是独自编码,没有统一的标准。没有标准的话,A企业的螺丝拧不到B企业的设备上,所以一切都是标准先行。二维码的使用也适用于同样的道理。

二维码与流通

实现互联互通以后,“流通”的概念,就不仅仅是从生产企业到经销商、再到用户的这种有形的狭义的流通,而是广义的数据的流通,动态的数据。

笔者了解到一些有关二维码在农机行业的应用情况。这些二维码不像我们传统概念中的二维码,需要什么就去扫一扫。而是一种新的概念,这种二维码实际上就是一个窗口,至于需要从这个窗户上看到什么样的风景,完全由企业自己进行定义。也就是说这个二维码是事先生成的,打在不同的产品上,再将相对应的产品信息附加在码上。例如,一家生产拖拉机的企业,不管生产的拖拉机是何型号,都可以在铭牌上留出二维码的空间,这个码打好了再说,贴的时候附数据。

每个企业通过统一的标准赋予二维码信息,在编码、在流通过程中,所有的企业能够基于产品形成自己的数据资源库。数据的产生包括设计、交流、制造过程、产品、服务、用户甚至包括社会资源,这个数据体系的庞大,如此组成的物联网云空间就如同一个诺大的社区,每个企业在云空间输入的各种数据,就如同建立起来的一座座数据大厦,大厦中的每个房间放置着企业每种产品的数据。而通过唯一的门牌——二维码就可以轻易找到所需的种种信息,这也就实现了前面提到的产品追溯。

二维码与安全

但如果出入自家数据房间的钥匙——二维码被伪造或篡改又该如何。这就说到了下一个问题,有关二维码安全的问题。

共享单车一夜间走入了我们的生活,如此的便利让大家对各种形式的共享遐想联翩。但前一段有关共享单车上出现伪二维码,通过手机扫描就会造成使用者财产损失的报道无异于给我们当头泼了一盆冷水。于是我们开始考虑,就这样拿着手机去扫二维码,那么这扇二维码的门户后面到底是蛋糕还是陷阱。

之所以会存在这样的安全隐患,归根结底是由于标准不统一、身份不唯一,无法互联互通,容易复制,不易识别造成的。

企业都在用,但里面到底有多大的风险,无从知晓。二维码的明码你只要知道肯定可以复制,而且我们现在实现的,大家可以看到是一物一码,但作为普通人来说,无法识别哪个是正规渠道,哪个是仿冒的,这就造成了风险。

 “互联网+”的提法只是物联网的一个初步阶段,未来肯定是物联网的世界,而且未来物联网对人的影响远远比互联网和移动互联网大得多。物联网要解决人与人之间信息沟通的问题,以及人与物、物与物的信息交流问题。现在互联网场景下,手机和笔记本上网有一个前提,就是要有一个统一的IP地址,没有是无法实现的。未来在物联网场景下,假如说没有全球通用的身份标识的话,不可能实现全球互联,这是一个前提。

拥有一个全球唯一的,在一个统一标准基础上有一个统一的身份,可以实现不同码制、不同体系之间的互联互通,经过全球体系认证认可的,有一个清晰的标识,让大家一看就知道这个二维码是安全的。

二维码除了入口价值以外,还有一个非常重要的价值就是数据分析。在今后的农机流通过程中,用户可以通过产品上的二维码了解自己购买产品的相关信息,以及零配件、售后服务等一系列问题;而生产企业则可以通过二维码收集到用户使用产品的情况,更可以对用户的使用习惯进行分析,从而深度挖掘用户需求,为开发新产品提供参考。

通过实现各种设计标准的统一,最终可以让我们的农机产品在全球范围内实现真正的互联互通。

在如今电商当道的市场,我们的农机也必将开进网络。有专家认为,未来的电商应该是F2C的,由生产方直接到消费方的,所有中间环节都被优化掉。实际现在,二维码是实现这种电商模式非常好的一种手段,而且这种模式解决了一个假冒问题。

贴上二维码,我们希望看到农机能够实现真正的标准流通。

贴心代种田 “套餐”任你选

贴心代种田 “套餐”任你选

  “签订套餐,交给‘田保姆’管理,我们省心又放心。”2月7日上午,在郎溪县建平镇供销农事服务中心,建平镇再生稻种植大户杨玉春和该中心签订了再生稻育秧合同。

  杨玉春签订的“套餐”是建平镇供销农事服务中心为农户量身定制的一项业务,在购种、育秧、播种、收割方面提供种管收“保姆式”服务。

  建平镇供销农事服务中心2021年11月底竣工,集育秧、农资配送、农技服务、农机服务、烘干仓储和收购销售等农业社会化服务功能于一体,提供耕、种、管、收、储、销“一条龙”服务,农户可根据自身实际,选购其中的个别或全部服务。

  “今年,我们已经有5000多亩再生稻育秧合同。”郎溪县建平镇供销农事服务中心相关负责人陈钦松说,“当下正是春耕备耕时节,我们正在从外面调运各种农资产品,全力保春耕促生产。”

  在该中心农资仓库,工人们正将一袋袋农资装进仓库。目前,中心已进库水稻种子15万斤,涉及20多个品种,以及除草剂5吨、复合肥100多吨,储备农药1000余件,为保障种植户春耕农资供应量足、价稳、质优夯实了基础。

  “您家住哪里,需要送货上门吗?”“现在田是闲的,还是种了油菜和小麦”……2月7日上午,供销农事服务中心工作人员耐心地与前来购买农资的大户沟通,并为他们提供咨询等服务。

  “现在农户提前订购意识比较强,提前订购不仅可以享受一定优惠,降低成本,还能避免高峰期物资运输紧张问题。用时只需一个电话,马上将农资送上门!”陈钦松告诉记者,该中心积极为农户提供周到贴心的服务,确保农资不脱节、不断档,打通农资供应“最后一公里”。

  “我们把土地从农民手中集中起来,通过统一托管、科学种粮、市场化运作,在保障粮食安全的同时,提高了生产效益。”陈钦松说,中心去年为6个农户提供全程托管服务,累计带动机插农户130户,带动就业30人,服务面积8000余亩。

  “田保姆”成为农民“贴心人”的同时,也加快了小农户与现代农业的有机衔接。

  “随着现代农业建设步伐加快,供销农事服务中心为家庭农场、种粮大户、小农户、农业企业等提供‘保姆式’服务,大大提高了农业生产组织化程度,为加快农业农村现代化提供了有力支撑。”建平镇副镇长任刚告诉记者。

贴牌生产身价翻倍,本土农机企业如何实现逆袭?

贴牌生产身价翻倍,本土农机企业如何实现逆袭?

农机喷最近发现一件特别有意思的事儿。一家农机具工厂,生产液压翻转犁、旋耕机,在国内名不见经传,但却为某跨国公司代工。该工厂的液压翻转犁卖给跨国公司几千元,但贴上跨国公司的标签后身价翻倍,在欧洲能卖三万多元。跨国公司站在产业链的高端,代工企业处于低端,虽然代工企业付出成本最多,但收益大头却被跨国公司拿走了。

那么本土农机企业如何摆脱这种命运,实现逆袭?农机喷认为最关键的是要打造自己的高逼格的品牌。       

首先让我们看两组图片吧!     

  

丰田VS雷克萨斯

长城VS魏派    

熟悉汽车的朋友不假思索就可以喊出上面三组汽车品牌的名称来,不错第一组是丰田与雷克萨斯,第二组是长城与魏派。    

那么,各位看官,这三组图片有什么奥妙呢?   

首先,三组图片里每一组两个汽车品牌都属于同一个集团公司;其次,左边的汽车是是大众品牌,右边是高端品牌;第三,右边的高端品牌都是企业凭空创造出来的高端品牌。农机喷认为,这是百年汽车产业里隐藏最深的秘密!     

比如丰田与雷克萨斯。丰田在进军美国市场时靠性价比打败了当时不可一世的福特、通用等欧美系老牌公司,旗下的花冠、皇冠、凯美瑞等在美国消费者心目中留下了“低档、省油、廉价车”的印象。     

1983年,该品牌高端化运作,仅用了十几年的时间,1999年起销量在北美地区便超过了奔驰、宝马,从而彻底摆脱了“穷矮矬”的形象,完成了从土狼到雄狮的华丽转身。     

显然自主品牌长城汽车也参透了丰田与雷克萨斯的玄机!    

2017年长城汽车推出了其高端品牌魏派,据说8月份魏派月销量超过了7600辆,而其同门兄弟哈弗H7销量只有2600多辆,魏派很有可能冲击长期被欧美和日韩系占领的高端市场。      

 说了这么多,聊的一直还是汽车,那么农机呢?农机也能从土狼摇身一变成为雄狮吗?      

还真让你说对了,国内还真有现成的案例,不信你就瞧瞧下面第3组图片:        

河北圣和VS普劳恩德 

圣和农机原本是河北一家村办企业,主要产品有圣和牌旋耕机、深松机等,属于中低端产品,每年的产量有数万台,但是在同质化竞争下利润空间十分有限。     

2016年圣和开始了品牌升级战略。当年推出“普劳恩德”品牌,该品牌有德国血统,一出生就定位于高端,产品囊括旋耕机、深松机、联合整地机、液压翻转犁等耕整地机械、保护性耕作机械。

为了保证产品品质,从上海引进专业团队进行生产运营,从德国引进先进的制造工艺,在销售上采取先款后货的方式,总之一切按照欧美高端品牌的高标准运营。从产品、形象和运营模式上与原来的圣和品牌形成品牌区隔,对于不明真相的用户,都会把 “普劳恩德”当做是欧洲进品的高端品牌。     

从市场结果看,“普劳恩德”无毅是很成功的,圣和农机通过推出高端品牌,实现了从“屌丝”到“白马王子”的逆袭,堪称农机行业品牌营销的经典案例,值得我辈反思与学习。      

总结一下,从汽车行业的丰田、长城等大佬和农机行业的河北圣和打造高逼格品牌的经典案例,我们可以得出结论:屌丝品牌要逆袭成为高端品牌,最好的办法是重新打造一个全新的品牌,该品牌从一出生就要定位高端,并要与原来的屌丝品牌形成品牌区隔。    

那么推出一个全新的品牌,并定位于高端,起一个响亮的名字就能打造出一个高端品牌吗?     

农机喷不敢忽悠大家!在深入研究了丰田、本田、德国大众等公司之后,农机喷认为还需要做好以下的工作,虽然都是些笨功夫,但“练武不练功,到老一场空”,没有这些笨功夫,所谓的高逼格品牌会让你原形毕露,等到用户认清你的真相时,企业离关门就不远了。如何做?  

一是提供真正高品质的产品。这里用高品质而不是质量,因为品质包括更多的内容,除了质量过硬之外(农机喷对质量过硬的理解就是十年磨一剑!),还包括合理的结构、高端大气上档次的工业设计、科学的人机工程以及相对有竞争力的性价比等。     

二是手段高明的营销推广。德鲁克说公司经营中唯一能产生超额利润的就是创新和营销!德鲁克还说营销就是让促销成为多余!总之在同质化竞争时代,营销变得比以往任何时候都重要。在营销推广中重点强调高逼格品牌的“不同”,其次才是“更好”。        

大道至简!最好的招数就是最简单的招数,本文通过推出全新品牌完成品牌升级就是这个道理,苦于在产业链最底端挣扎的企业来说不妨试试?

贴近农民 服务“三农”

贴近农民 服务“三农”

  本报11月25日讯(记者杨晓艳)今天上午,在九台市龙嘉镇,全省金融宣传周的重要内容之一“金融知识进农村”活动正在这里进行。记者在现场看到,省政府金融办、人民银行长春中心支行、吉林银监局、吉林保监局、农行吉林省分行、省农村信用联社、安华农业保险公司、中国银联吉林分公司等金融机构,都在这里设立了咨询台,并发放了业务手册、宣传单和业务书籍。《如何养猪致富》、《小额抵押贷款简介》、《银联卡使用介绍》等金融知识宣传小册子,受到现场农民的欢迎。“咋办教育储蓄呀?”“对农户小额信用贷款的借款人有啥要求吗?”“农户小额信用贷款的利率怎么计算?”“假币咋识别呀?”……

  在活动现场,心急的农民你一言我一语,纷纷问起了自己关心的事儿。金融机构的工作人员热情地解答着农民的问题。很快,1万份金融知识资料被索要一空。

  现场活动结束后,金融机构人员又到袁家村对一些农户进行慰问,了解农民的金融需求,并根据他们的需要,推介适合的金融产品,还赠送了部分生活用品。

  据了解,此次开展的“金融知识进农村”活动,目的是有针对性地开展农村金融知识普及和金融风险教育,强化金融业为农业、农村和农民服务的经营理念,引导广大农民增强金融及理财意识,促进农村金融和谐发展。 

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